團(tuán)隊建設(shè)與自我管理培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 ch 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1生活在感恩的世界里，感謝你的同事，感謝你的客戶，感謝幫助過你的人。 1我們雖然都很重視工作結(jié)果，但我們必須深知管理一定要有過程，所以我和 大家都應(yīng)該更注重過程的管理。值日者提前 20分鐘到辦公室。其中 ,保險代理公司業(yè)務(wù) ,銀行和郵政渠道業(yè)務(wù) . 上半年銷售工作的啟示 上半年銀行、郵局代理業(yè)務(wù)統(tǒng)計 序號 機(jī)構(gòu) \銀行 工商 區(qū)農(nóng) 中國 建設(shè) 兵農(nóng) 招商 農(nóng)信社 郵政 分公司 1 烏 魯 木 齊 2 昌吉 3 石 河 子 4 奎屯 5 克 拉 瑪 依 6 阿 勒 泰 7 伊犁 8 塔城 10 吐 魯 番 11 哈密 12 巴州 13 阿 克 蘇 14 喀什 15 和田 17 分 公 司 13 工作紀(jì)律和具體要求 從嚴(yán)治軍，從嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定，不講任何借口。 要敢于承認(rèn)自己也有不行之處。 ? 注重日常工作中的言傳身教，更準(zhǔn)確地說身教重于言傳。 一 個成熟的銷售人員應(yīng)該以坦然 、 平和 、 永不言 敗的心理去對待它 。 單槍匹馬打天下的個人 英雄主義時代一去不復(fù)返了 有效的工作團(tuán)隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能 。 當(dāng)挫折來自公司內(nèi)部時 ， 應(yīng)堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境 ； 當(dāng)挫折來自公司外部時 ， 則應(yīng)以堅定 、 樂觀 、 勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它 。 ? 三從（從現(xiàn)在起、從我做起、從小事做起） ? 恪守職責(zé)，有損團(tuán)隊的話不說，有損團(tuán)隊的事不做。 ? 業(yè)績成長有度，人格發(fā)展無限； 影響我們的是您的職業(yè)精神 和專業(yè)態(tài)度，而不僅僅是您收的保費(fèi)； ? 帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。 每周二上午 10點(diǎn)集體例會，時間 1個小時，個人報告上周的具體工作和完成情況，未完成的說明原因。 兩個團(tuán)隊建立健全日常管理制度，抓好銷售的過程管理。 1干工作胸懷要大，氣魄要大，膽子要大，步子要快。 銷售管理分享 數(shù)字顯英豪 結(jié)果論英雄 思想的統(tǒng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1