【摘要】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自
2025-03-09 15:38
【摘要】經(jīng)營夢(mèng)想創(chuàng)造生活1領(lǐng)袖心智模式經(jīng)營夢(mèng)想創(chuàng)造生活2《贏家素質(zhì)》重塑贏家心智?《贏家素質(zhì)》體驗(yàn)式培訓(xùn),讓你對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智”,從意識(shí)層的認(rèn)知,到潛意識(shí)層的擁有,并通過體驗(yàn)與感悟,使你達(dá)到重塑贏家心智的目的。?領(lǐng)導(dǎo)力的九種心智:激情承諾負(fù)責(zé)任共贏感召欣賞
2025-03-05 17:26
【摘要】1情商與影響力制作人:李玲弟砰機(jī)粵讀窩掀餃汛臟松晨膿嘗葬腮鷗塢巢谷旗天癰峻盛幾哇救壯付音鐐挽修身養(yǎng)性、贏在職場(chǎng):情商與影響力修身養(yǎng)性、贏在職場(chǎng)
2025-01-21 13:53
【摘要】吸引力法則你已經(jīng)在體驗(yàn)吸引力法則?以下是個(gè)例子?出人意外?湊巧?因果?同步?注定?得來全不費(fèi)工夫?命運(yùn)?正好?運(yùn)氣?能量的形式很多:原子能、熱能、電動(dòng)勢(shì)能、動(dòng)能以及潛能。能量永遠(yuǎn)不誠。?每個(gè)原子都有一個(gè)原子核,電子繞其運(yùn)行。?原子里頭的電子總是在固
2025-03-09 15:39
【摘要】如何提高學(xué)習(xí)力如何提高學(xué)習(xí)力?培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性?什么是學(xué)習(xí)力?如何提高學(xué)習(xí)力第一部分培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性一、樹立終身學(xué)習(xí)的理念二、改善心智模式三、馬斯洛的需求理論一、樹立終身學(xué)習(xí)的理念未來的社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),取決于學(xué)習(xí)力強(qiáng)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)型組織的真諦:全身心投入學(xué)習(xí),不
2025-03-07 12:26
【摘要】成功人士如何獲得更大的成功職業(yè)經(jīng)理人管理文庫用你的經(jīng)驗(yàn)猜想一下:1.一張紙(70g復(fù)印紙)折疊50次以后癿厚度是多少?2.答案:一張紙折疊50次后,其厚度將增加“2癿50次斱”倍,將近1億公里!3.人們彽彽是依靠自巪癿經(jīng)驗(yàn)做看待亊情,耄偏偏就是經(jīng)歷癿赹多,忠想就赹僵化,赹是自以為是!2管理文庫
2025-03-07 12:06
【摘要】現(xiàn)代職場(chǎng)的成功關(guān)鍵企業(yè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力殘酷思考-核心競(jìng)爭(zhēng)力?以部屬的角度?公司縮編裁員時(shí)·留我嗎??以主管的角度?部屬自由選擇時(shí)·跟我嗎?成事要素-3Q正向理性的處事態(tài)度EQ-情緒商數(shù)內(nèi)涵?~有自知之明?~懂自我管理?~具正向性格
2025-03-05 17:24
【摘要】溝通與人際風(fēng)格為什么要學(xué)習(xí)溝通?商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通?成功企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間花在溝通?美國聯(lián)邦質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件?全球7500位經(jīng)理人最欣賞的領(lǐng)導(dǎo):※激勵(lì)人心的能力※理解他人的觀點(diǎn)※熱情暢談的能力
2025-03-05 00:06
【摘要】的故事獵狗有一個(gè)人決定要做一個(gè)出色的獵人,因此他找了一條獵狗來和他一起創(chuàng)業(yè)。但是,這條狗實(shí)在是……健壯、兇猛、反應(yīng)迅捷獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久竟然沒有捉到!獵狗回答說你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多!
2025-03-09 15:41
【摘要】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
【摘要】員工在職培訐乊——點(diǎn)擊此處,寫上您公司的名稱LOGO布衣公子作品LOGO—2—目錄頁為何要制定計(jì)劃計(jì)劃知識(shí)概述制定計(jì)劃步驟LOGO—3—過渡頁第一章為何要制定計(jì)劃請(qǐng)思考:丌制定計(jì)劃會(huì)怎樣?LOGO—4—夫未戓而廟算勝者,得算多也;未戓而廟算丌勝者
2025-03-05 17:11
【摘要】LOGO秘密ThesecretCompanyLogo?全世界只有1%的人才知道的驚天大秘密!?金錢、健康、人際關(guān)系、幸福和快樂,這個(gè)秘密都能給你!都能給你!CompanyLogo作者簡(jiǎn)介?朗達(dá)·拜恩(RhondaByrne)?她凝聚了一個(gè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),從科學(xué)家、思想家、醫(yī)
2025-03-09 14:15