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企業(yè)中層干部技能訓(xùn)練課件(完整版)

2025-03-29 15:36上一頁面

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【正文】 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系 互動(dòng):測(cè)試團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值觀 價(jià)值觀訓(xùn)練:新諾亞方舟 視頻案例:團(tuán)隊(duì)文化 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 如何正確面對(duì)與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價(jià)值觀 價(jià)值觀 大處統(tǒng)一,小處尊重 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 什么是團(tuán)隊(duì)? 視頻案例:南極大營(yíng)救 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 自主性 思考性 協(xié)作性 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的 9個(gè)步驟 互動(dòng):如何分蘋果 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化能力與木桶原則 高效團(tuán)隊(duì)合作 互動(dòng):團(tuán)隊(duì)成員角色認(rèn)知測(cè)試 團(tuán)隊(duì)成員九種不同角色特征 團(tuán)隊(duì)成員角色價(jià)值 團(tuán)隊(duì)成員角色管理 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 互動(dòng)游戲:傳環(huán) 團(tuán)隊(duì)合作的六要素 問題員工管理 功高蓋主 完美主義 悶葫蘆老黃牛 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 標(biāo)新立異 獨(dú)善其身 做事拖延 挑剔愛找碴 該報(bào)告不報(bào)告 團(tuán)隊(duì)溝通 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 溝通為什么對(duì)團(tuán)隊(duì)合作很重要 團(tuán)隊(duì)合作中常見的障礙分析 跨部門溝通中常見的問題 有效的溝通技巧 互動(dòng):溝通角色練習(xí) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段 管理者團(tuán)隊(duì)管理技能 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段,團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與合作對(duì)策 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中成員的需求與管理方式 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段一:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 1—感覺差異 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段二:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 2—漸入佳境 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三:實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練 3—純熟默切 授課見證 Thank You 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 :04:2704:04Mar2324Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 04:04:2704:04:2704:043/24/2023 4:04:27 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 4時(shí) 4分 27秒 04:04:2724 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 24日星期五 上午 4時(shí) 4分 27秒 04:04: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 4時(shí)
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