mba核心課程：成功的項目管理(完整版)
【正文】 里程碑 0 初步設想批準 里程碑 1 概念演示批準 里程碑 2 研制批準 里程碑 3 生產(chǎn)批準 里程碑 4 設計和生產(chǎn)修改批準 15 建筑項目生命周期 項目完成 % 100 第 1階段 第 2階段 第 3階段 第 4階段 可行性 規(guī)劃與設計 生產(chǎn)（承建） 移交和投產(chǎn) 決定 項目上馬 主要合同 開始 設備安裝 完成 完全投產(chǎn) 16 藥品（開發(fā)）項目生命周期 尋找藥物來源 篩選 臨床前研究 填寫研究新藥申請書 第一階段臨床實驗 第二階段臨床實驗 第三階段臨床實驗 填寫新藥應用申請書 登記后活動 批準 專利處理 毒性研究 代謝研究 配方穩(wěn)定性 工藝研究 發(fā)現(xiàn)和篩選階段 臨床前研究階段 登記檢查階段 登記后活動階段 17 軟件開發(fā)項目生命周期 實施 設計 確定 評估 商業(yè)需要 概念設計 風險分析 系統(tǒng)需要 子系統(tǒng)需要 系統(tǒng)需要 邏輯設計 物理設計 最終設計 第一次實施 第二次實施 最終實施 評估 評估 測試 2 項目啟動 項目啟動 項目規(guī)劃 項目實施 項目收尾 項目生命周期 時間 投入力量 項目識別 項目研究 項目啟動 項目融資 21 項目識別的任務 ?確定項目的來源 – 項目主要來源于問題的解決和需求的滿足 ?明確項目目標； ?識別有關的制約和限制條件； ?準備和完善需求建議書（ Request for Proposal,RFP)； ?征集申請書 項目識別與構思 項目識別 – 識別需求 、 問題和機會 ,考慮滿足需求或解決問題的途徑?！? 案例：創(chuàng)新不講理（序） ? 高條先生說 :“我知道如果講道理的話，我是說不過這些研究人員的，我只能采取一種不太講理的方式來說服他們。 22 項目評估與研究 一、可行性研究的一般步驟： – 一般機會研究； – 初步可行性研究（預可行性研究）； – 詳細可行性研究； – 最后決策和評價報告（可行性研究報告） 。 ?經(jīng)濟效果和投資效益的估計。 – 3） 流程圖。 在項目班子會議上提出這個問題時，老詹姆士提出“誰能保證技術的成功性？”，但也有一位專家表示贊同莫里斯的建議，不僅說這個方案增加了橋梁的美感，還說在中國已經(jīng)有弧型橋的先例，那就是趙州橋。 – 整合式終止。 回顧：項目管理四步曲 項目啟動 項目規(guī)劃 項目實施 項目收尾 項目生命周期 時間 投入力量 范圍核實 合同收尾 行政收尾 項目后評價 實施準備 項目計劃實施 項目控制 項目整體規(guī)劃 項目各子過程規(guī)劃 項目計劃書 項目選定 項目啟動 可行性研究 項目融資 討論 ?如何利用“企業(yè)項目生命周期”的總結與研究，提升企業(yè)項目管理整體水平？ ?“企業(yè)項目生命周期”面臨怎樣的發(fā)展趨勢？ 6 項目生命周期的延伸 ?項目生命周期的前向延伸： – 項目孵化 ?項目生命周期的后向延伸： – 項目的交接運營 Question Answer 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 24日星期五 8時 36分 22秒 08:36:2224 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 上午 8時 36分
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