【正文】 43分 :43March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:43:2420:43:2420:43Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 :43:2420:43:24March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時 43分 24秒 20:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 優(yōu)點(diǎn) 值長不承擔(dān)行政管理職能，強(qiáng)化其調(diào)度職能，有利于生產(chǎn)管理的專業(yè)化； 取消運(yùn)行工程師的行政管理職能，有利于強(qiáng)化其的技術(shù)管理與支持職能； 鍋爐、汽機(jī)和電氣運(yùn)行班中明確班長的一級行政管理，班內(nèi) ”只有崗位的不同，沒有級別的差異 “。 負(fù)責(zé)辦理員工供養(yǎng)的直系親屬死亡的喪葬費(fèi)發(fā)放手續(xù) 。 負(fù)責(zé)對后備管理人員 的考察和 培養(yǎng)工作。 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)、解決申訴、勞動爭議及糾紛。 負(fù)責(zé)社保業(yè)務(wù)的辦理與管理。 加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)，建立人才教育、培養(yǎng)、使用、儲備制度，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，充分發(fā)揮各類人才作用。 2 負(fù)責(zé)辦理員工傷、病、殘的鑒定及死亡員工撫恤金的發(fā)放工作。 1 負(fù)責(zé)社保業(yè)務(wù)的辦理與管理工作。 建立完善人力資源評估體系，建立并完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 說明： 紅色為新增或明確的職能 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 工程、合同主管 ； 、 工程驗收管理等工作； 、 調(diào)研 、 立項 、 報批 、 工程招投標(biāo) 、 開工 、 竣工等有關(guān)基建項目管理工作 ， 及時組織編制項目計劃 ， 認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作； 、 技改工程和重大改進(jìn)項目的可行性研究； ， 參加施工合同簽訂工作； 、 材料 、 人工等一手材料 ， 編報市場行情報告； ； ， 監(jiān)督規(guī)程施工現(xiàn)場情況 ， 掌握工程進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 材料消耗等情況 ， 參加工程驗收和總結(jié)； ， 填報基建統(tǒng)計月報 、 年報及各種統(tǒng)計報表 ， 建立工程臺帳 ， 做好工程資料的歸檔工作； ， 協(xié)助經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)合同的起草 、 談判 、 報批 、 簽定工作 ， 并對合同條款進(jìn)行法律完備性的審查； ， 做好合同的存檔工作； 、 合規(guī)性提出法律意見； 、 律師 ， 協(xié)調(diào)公司的法律具體事務(wù)； 、 代碼證等事宜 ， 并做好使用 、 保存等管理工作 。 恰當(dāng)?shù)穆毮茉O(shè)計，可以提高組織效率 建立橫向聯(lián)系機(jī)制，促進(jìn)部門和員工間的相互配合與緊密協(xié)作 聯(lián)系機(jī)制信息容量 橫向協(xié)調(diào)的程度 高 高 低 低 通過信息系統(tǒng)聯(lián)系 部門間直接聯(lián)系 專職協(xié)調(diào)人 專職協(xié)調(diào)部門 團(tuán)隊 不同工作內(nèi)容，選擇不同聯(lián)系機(jī)制。 常規(guī)性工作 一般例外性工作 需不同部門同時參與的重要業(yè)務(wù) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和調(diào)整原則 一、完善各部門和崗位職責(zé)，精簡優(yōu)化，強(qiáng)化管理，理順業(yè)務(wù)，提高效率； 二、平衡集權(quán)與分權(quán)，突出專業(yè)化，加強(qiáng)橫向協(xié)作與支持，保證業(yè)務(wù)的靈活性和統(tǒng)一協(xié)調(diào)； 三、從業(yè)務(wù)管理與職能管理的目標(biāo)出發(fā)，明確職能支持部門與業(yè)務(wù)運(yùn)作部門的職責(zé)界限，保證業(yè)務(wù)流程的順暢與資源的優(yōu)化配置 以業(yè)務(wù)運(yùn)作和職能管理模式的分析作為組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計的前提 運(yùn)行業(yè)務(wù) 電力營銷管理 檢修業(yè)務(wù) 后勤保障業(yè)務(wù) 技術(shù)管理 安全管理 計劃管理 資金管理 人員管理 業(yè)務(wù)運(yùn)作分析維度 : 職能管理分析層面 : 垞誠電力組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總會計師 經(jīng)營副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)理助理 黨委書記 紀(jì)委書記（兼工會主席） 總經(jīng)理辦公室 財務(wù)部 經(jīng)營策劃部 人力資源部 CFB項目部 技術(shù)安全部 運(yùn)行部 檢修部 工會 政工部 /紀(jì)委 小車班 計劃考核辦公室 治安消防處 物業(yè)管理班 客車班 醫(yī)務(wù)所 經(jīng)理辦公室 生活公司 信息中心 安全辦公室 技術(shù)辦公室 物資中心 運(yùn)行部辦公室 運(yùn)行甲值 運(yùn)行乙值 運(yùn)行丙值 檢修部辦公室 運(yùn)行丁值 運(yùn)行乙值 電力實業(yè)公司 紀(jì)檢監(jiān)察室 黨務(wù)辦公室 建議技術(shù)安全部由總工或生產(chǎn)副總單一管理，避免多頭管理。 建議經(jīng)營策劃部崗位主要職責(zé) — 工程預(yù)算主管 、 技改工程和重大改進(jìn)項目的可行性研究 ， 參與工程競標(biāo)工作 ， 參加施工合同簽訂工作； 、 技改項目和對外承包工程預(yù)決算的工作； 。 負(fù)責(zé)對后備管理人員的考察和培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)離退休工作手續(xù)的辦理工作。 2 負(fù)責(zé)辦理員工供養(yǎng)的直系親屬死亡的喪葬費(fèi)發(fā)放手續(xù)。 堅持深入基層和現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，及時將各部門意見和建議向公司匯報。 負(fù)責(zé)退休工作手續(xù)的辦理。 績效考核管理 崗位職責(zé)調(diào)整（二） 建立并完善公司員工教育培訓(xùn)體系和 職業(yè)生涯管理體系。 教育培訓(xùn)管理 負(fù)責(zé)建立并完善公司人力資源信息庫。 人事管理 技術(shù)安全部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 技安部經(jīng)理 熱控專工 技術(shù)助理 安全助理 檢定試驗主管 燃料專工 環(huán)?；瘜W(xué)專工 金屬設(shè)備專工 電氣專工 計量節(jié)能專工 安全監(jiān)察主管 汽機(jī)專工 計量監(jiān)督員 計量檢定工 煤質(zhì)監(jiān)督員 煤質(zhì)化驗員 綜合化驗員 熱力試驗員 熱力試驗工 鍋爐專工 辦事員 運(yùn)行主管 熱控主任專工 鍋爐主任專工 電氣主任專工 汽機(jī)主任專工 主任專工崗與專工崗職責(zé)雷同，在實際工作中體現(xiàn)不