【摘要】1?商務(wù)禮儀與有效溝通2第一部分:商務(wù)禮儀?第一單元商務(wù)禮儀概述?第二單元商務(wù)禮儀分類???????????????????&
2025-02-21 12:54
【摘要】Page0 Page1 一個人的成功, 只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識, 其余更多85%歸于他的表達思想, 領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力! 美國著名的人際關(guān)系學(xué)大師 西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育...
2025-08-06 17:04
【摘要】《管理溝通與團隊作業(yè)》上海交通大學(xué)管理學(xué)院貴州省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理研修班《管理溝通與團隊作業(yè)》課程主講:胡巍課程介紹:課程單元溝通基本元素管理溝通體系沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級溝通(謀略)——認(rèn)知并實現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問
2025-01-08 11:00
【摘要】1團隊的有效溝通與協(xié)調(diào)主講人:xxx20xx年x月x日2第一篇關(guān)于團隊的幾個問題3團隊的定義與類型1團隊是什么為完成一項共同目標(biāo)而相互依靠協(xié)作的一群員工2團隊的類型協(xié)作型團隊自我管理型團隊團隊的重點在于
2025-05-12 23:11
2025-10-10 01:34
【摘要】團隊合作與溝通黃艷團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊?分組、選組長、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【摘要】團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作?團隊與群體?成員性格類型?團隊內(nèi)的成員角色?高績效團隊特征構(gòu)成團隊的要素:?兩人以上?共同目標(biāo)?一致的運作方法?互助互賴?互相信任,極具責(zé)任心團隊與群體群體group與團隊team的差別團隊群體比較共同合
2025-02-23 11:18
【摘要】2020/9/131有效的溝通技巧和團隊管理2020/9/132美國著名財經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評選的全球2020年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達304億歐元的諾基亞公司CEO)一個稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對人進行管理的能力2020/9/
2025-07-31 17:37
【摘要】團隊建設(shè)與有效溝通團隊建設(shè)與有效溝通主講:陳明東主講老師簡介主講老師簡介l中國青年工作院校協(xié)會理事中國青年工作院校協(xié)會理事l浙江省青年研究會理事浙江省青年研究會理事l溫州市團校教務(wù)處主任溫州市團校教務(wù)處主任l國家人力資源經(jīng)濟師國家人力資源經(jīng)濟師l全國歷奇教育培訓(xùn)師全國歷奇教育培訓(xùn)師l中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練中國香港挑戰(zhàn)網(wǎng)陣協(xié)會注冊教練l手機:手機:
2025-02-22 12:06
【摘要】團隊信任建立與溝通技巧第一篇:基層主管團隊信任的建立目錄:*高效團隊的定義何為高效團隊的說明*基層主管新上任后建立信任的四步曲*結(jié)束語:團隊活動古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;
2025-02-20 12:45
【摘要】?????第三章:團隊激勵與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識目標(biāo):了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運用所學(xué)的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【摘要】有效的團隊溝通-潘宣溝通概念?把信息和想法及感情在個人或群體間傳遞並達成共識的過程。(畫畫)了解自己的團隊成員先要了解自己(人格測試)?老虎型脾氣直爽、性格外露、喜歡單刀直入、做事果斷、不拐彎抹角。?孔雀型重視個人儀表及
2025-03-08 10:13