【正文】 善 B. 負責(zé)組織技術(shù)改造 、 技術(shù)創(chuàng)新項目的評審 C. 負責(zé)提出股份公司中長期科研發(fā)展規(guī)劃及實施 D. 負責(zé)對本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的跟蹤 、 研究 E. 負責(zé)對下屬公司技術(shù)部門的指導(dǎo)與協(xié)調(diào) F. 負責(zé)技術(shù)文件 、 技術(shù)標準審定及保密 G. 負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā) 、 報批及有關(guān)聯(lián)絡(luò) 、 協(xié)調(diào)事宜 H. 負責(zé)公司外研究機構(gòu)的協(xié)調(diào)和管理 ： A. 有對直接下級任免 、 崗位調(diào)配 、 報酬 、 獎懲的建議權(quán) B. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán) C. 科研項目的立項建議權(quán) D. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 37 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司技術(shù)中心主任崗位描述 （續(xù)） ： A. 不斷了解調(diào)查國內(nèi)外市場新品動態(tài) ， 及時調(diào)整開發(fā)策略 B. 確保開發(fā)的新技術(shù)及新產(chǎn)品的先進性 C. 不斷提高研發(fā)新品的商品化率及成功率 D. 保證信息暢通和技術(shù)保密 E. 及時準確地為公司有關(guān)部門提供技術(shù)支持 F. 定期向總經(jīng)理匯報工作情況和技術(shù) 、 新品開發(fā)進度及質(zhì)量 ： A. 大學(xué)本科以上學(xué)歷 、 信息或電子專業(yè)畢業(yè) B. 年齡在 30－ 50周歲之間 C. 從事本行業(yè)開發(fā)研究工作二年以上 ， 且要求有二年以上的技術(shù)管理經(jīng)驗 D. 思維活躍 ， 有超前意識 ， 實際操作能力強 E. 在產(chǎn)品開發(fā)研究上曾作出過成績 ： A. 研發(fā)項目的及時完成率 B. 高技術(shù)人員隊伍的建設(shè)情況 C. 技術(shù)創(chuàng)新體系的建立和完善情況 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 38 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述 ： A. 負責(zé)行政會議和立會的組織工作 ， 參加和列席會議并作會議記錄 ， 整理會議紀要和辦理下文事宜 ， 并對會議討論的重大問題組織調(diào)研和提出報告 B. 負責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的指示編排工作活動日程表 ， 做好重大活動的組織和接待工作 C. 負責(zé)股份公司行政事務(wù) （ 文秘 、 會務(wù) 、 企業(yè)注冊 、 登記 、 商標 、 后勤管理等 ） D. 負責(zé)股份公司對外的社會公關(guān) E. 配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系 F. 負責(zé)股份公司的綜合統(tǒng)計 、 信息收集 、 匯總?cè)霗n和檔案管理工作 G. 負責(zé)股份公司的安全工作 H. 負責(zé)主持 （ 代行 ） 股份公司秘書處的日常工作 I. 負責(zé)完成總經(jīng)理日常交辦的其它工作 ： A. 有對直接下級任免 、 晉升 、 崗位調(diào)配 、 報酬 、 獎懲等事宜的建議權(quán) B. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán) C. 對股份公司各類合同 、 協(xié)議的審核權(quán) D. 對股份公司及各分公司的商標 、 專利的申請 、 注冊 、 變更 、 繳費等的管理權(quán) ： A. 直接上級：總經(jīng)理 B. 直接下級：本辦直接下屬 C. 其它內(nèi)部關(guān)系：集團公司有關(guān)部門及股份公司有關(guān)部門 D. 外部關(guān)系：有關(guān)政府部門 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 39 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述（續(xù)） ： A. 認真 、 負責(zé)地處理各類事務(wù) ,和總經(jīng)理保持良好的溝通 ,及時匯報重要的信息 B. 與政府及有關(guān)上級主管部門保持密切聯(lián)系 C. 要定期檢查各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經(jīng)理 D. 積極作好公司的行政 、 法律 、 對外公關(guān) 、 檔案等服務(wù)工作 ， 樹立公司的良好形象 E. 辦公用品的使用以節(jié)約 、 實用 、 方便辦公為原則 F. 保證公司有一個安全 、 整潔的辦公環(huán)境 G. 定期檢查辦公室的現(xiàn)場管理工作并提出改進措施 ， 監(jiān)督執(zhí)行 H. 科學(xué) 、 合理地管理檔案并提供快速 、 準確的有關(guān)服務(wù) I. 要經(jīng)常與總經(jīng)理保持溝通 ， 及時匯報重大事件 ： A. 具有大專以上文化程度或助理級以上技術(shù)職稱 ， 熟悉行政管理等知識 B. 年齡在 2555周歲之間 C. 從事行政管理工作經(jīng)驗 3年以上 D. 具有較強的組織 、 分析 、 公關(guān) 、 協(xié)調(diào)能力 E. 有較強的寫作功底 ， 并具有良好的口才和溝通能力 。 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 63 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財務(wù)中心外派財務(wù)主管崗位描述 （續(xù)） ： A. 規(guī)范子公司的財務(wù)行為 ， 并及時 、 準確 、 完整地向財務(wù)監(jiān)控部 、 業(yè)務(wù)本部財務(wù)部提供財務(wù)報表 B. 定期檢查存貨及各類資產(chǎn) ， 確保資產(chǎn)的完整 、 完全 C. 定期檢查資金回籠情況 ， 提高流動資金周轉(zhuǎn)速度 ： A. 具有會計專業(yè)中級以上技術(shù)職稱 ， 熟悉國家的財經(jīng)法律 、 法規(guī) 、 規(guī)章和方針 、 政策 ， 掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識 B. 年齡在 25－ 55周歲之間 C. 主要一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年 D. 有較強的組織能力 E. 身體狀況能夠適應(yīng)本職工作要求 ： 、 完整性 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 64 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 投資管理流程 ? 財務(wù)管理流程 ? 人力資源管理流程 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 65 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司流程匯報內(nèi)容 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理： ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財務(wù)管理： ?會計核算流程 ?年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計流程 人力資源管理： ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績效考核流程 目標管理 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 66 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司戰(zhàn)略管理流程 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程： ? 主導(dǎo)部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門：財務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門：總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門：董事會 年度經(jīng)營計劃制定流程： ? 主導(dǎo)部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門：財務(wù)中心 ? 配合部門：總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門：董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 67 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司投資管理流程 項目投資管理決策流程： ? 主導(dǎo)部門：投資管理部 ? 參與部門：戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、財務(wù)中心、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 項目投資管理監(jiān)控流程： ? 主導(dǎo)部門：投資管理部 ? 參與部門：財務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 68 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司投資管理流程（續(xù)） 項目投資登記管理流程： ? 主導(dǎo)部門：投資管理部 —— 資產(chǎn)管理 ? 參與部門：財務(wù)中心 ? 配合部門： ? 決策部門： 資產(chǎn)處置管理流程： ? 主導(dǎo)部門：投資管理部 ? 參與部門：財務(wù)中心、戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、法律事務(wù)部、技術(shù)中心 ? 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 69 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財務(wù)管理流程 會計核算流程 ? 主導(dǎo)部門：財務(wù)中心 —— 會計核算 ? 參與部門：財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門：下屬公司財務(wù)部門 ? 決策部門：財務(wù)副總 年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ? 主導(dǎo)部門：財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門：財務(wù)副總、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)中心 —— 會計核算、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門：董事會 月度預(yù)算修訂流程 ? 主導(dǎo)部門：財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門：財務(wù)副總 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門：財務(wù)副總 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 70 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財務(wù)管理流程（續(xù)） 預(yù)算考評管理流程 ? 主導(dǎo)部門：財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門：財務(wù)副總、財務(wù)中心 —— 會計核算、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門：財務(wù)副總 。TCL股份有限公司管理整合咨詢 ? 附件 3： ? 組織設(shè)計方案報告（討論稿） 機密 二 OO三年一月 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 62 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司財務(wù)中心外派財務(wù)主管崗位描述 ： A. 直接上級：財務(wù)中心會計核算主管 B. 直接下級：下屬會計人員 C. 其它內(nèi)部關(guān)系： ： A. 負責(zé)依據(jù)股份公司財務(wù)管理制度建立健全分公司的財務(wù)帳薄 、 規(guī)范帳務(wù)處理 B. 負責(zé)定期清產(chǎn)核資 ， 防止存貨積壓 、 資產(chǎn)流失 C. 檢查資金的回籠情況 ， 債權(quán) 、 債務(wù)關(guān)系 ， 確保資金的安全 、 完整 D. 負責(zé)向股份公司會計核算部門提供相關(guān)財務(wù)報表 E. 負責(zé)協(xié)調(diào)銀行 、 工商 、 稅務(wù)等關(guān)系 ， 保證業(yè)務(wù)關(guān)系順利開展 F. 全面負責(zé)子公司的財務(wù)會計工作 ： A. 對不合理支出有權(quán)拒付 B. 有權(quán)對流動資金的周轉(zhuǎn)速度下降 、 貨幣回籠率低向各業(yè)務(wù)本部提出報警 C. 有權(quán)向本公司總經(jīng)理 、 股份公司財務(wù)中心匯報有關(guān)工作情況及存在的問題 。 ： A. 總部后勤費用的控制狀況 B. 檔案 、 文件管理的有效有序性 C. 公司年度內(nèi)無重大安全事故 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 40 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 ： A. 直接上級：總經(jīng)理 B. 直接下級：本部下屬人員 C. 其它內(nèi)部關(guān)系 （ 股份公司內(nèi)部 ） ：股份公司有關(guān)部門及各營業(yè)本部有關(guān)部門 D. 外部關(guān)系 （ 股份公司外部 ） ：有關(guān)政府部門及研究機構(gòu) 、 行業(yè)協(xié)會等 ： A. 負責(zé)對股份公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究 B. 負責(zé)制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標 C. 負責(zé)監(jiān)督各有關(guān)分支機構(gòu)的戰(zhàn)略實施情況 D. 負責(zé)研究國內(nèi)外本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動態(tài) E. 負責(zé)對股份公司戰(zhàn)略目標的實施效果進行評估 F. 負責(zé)研究國內(nèi)外競爭對手的產(chǎn)品 、 營銷及發(fā)展戰(zhàn)略 G. 負責(zé)根據(jù)股份公司的整體戰(zhàn)略目標制定分階段目標和目標分解 ， 保證股份公司各分支機構(gòu)的經(jīng)營目標和整體戰(zhàn)略目標的一致性 H. 負責(zé)對重大項目進行評估 、 組織 、 論證 、 參與實施 ： A. 有對本部門人員的任免 、 報酬 、 獎懲等事宜的建議權(quán) B. 總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費用審批權(quán) C. 總經(jīng)理授予的其它權(quán)力 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 41 TCL股份 /20230604組織設(shè)計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述 （續(xù)） ： A. 認真 、 負責(zé)地處理各類事務(wù) ,和總經(jīng)理保持良好的溝通 ,及時匯報重要的信息 B. 給予下屬必要的指導(dǎo) ,協(xié)助他們解決問題 C. 保證有關(guān)信息的暢通 ,遵守商業(yè)道德 D. 與政府有關(guān)部門 、 行業(yè)協(xié)會及相關(guān)研究機構(gòu)保持密切聯(lián)系 E. 制定股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃既要有一定的準確性 ， 又要有一定的發(fā)展性 F. 及時 、 準確地收集并分析有關(guān)競爭對手的戰(zhàn)略信息 G. 要定期檢查各有關(guān)