汽車配件管理與營銷說課稿(完整版)
【正文】 回顧 引入案例 提出問題 組織學(xué)生討論 通過分析導(dǎo)入新課 講解新知識 課堂練習(xí) 歸納總結(jié) 作業(yè)布置 機(jī)動答疑 、考核方 法 態(tài)度 考核 平時實(shí)踐考核 期末考核 理論部分和上機(jī)部分 考核方式 15% 70% 15% 課堂紀(jì)律 + 出勤率 +平時表現(xiàn) 對關(guān)鍵的知識點(diǎn)的 正確熟練把握和實(shí)踐 動手能力。 重 點(diǎn) 難 點(diǎn) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家來我院對課程設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo) 濟(jì)寧潤華集團(tuán)上海大眾 4s店領(lǐng)導(dǎo)來我院指導(dǎo)課程設(shè)計(jì) 濟(jì)寧申科汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)來我院指導(dǎo) 德 國專家的指導(dǎo) 、學(xué)情分析 需要通過正確引導(dǎo)，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)興趣，夯實(shí)基礎(chǔ)知識。 （ 4）能綜合運(yùn)用所學(xué)知識和技能獨(dú)立解決實(shí)訓(xùn)中遇到的實(shí)際問題；具有一定的歸納、總結(jié)能力。 （ 2）能根據(jù)汽車配件銷售和庫存情況進(jìn)行正確訂貨。 銷售服務(wù)店總經(jīng)理 綜合部經(jīng)理 客戶經(jīng)理 銷售顧問 展廳接待 一條龍服務(wù) 庫存管理 配件管理 銷售經(jīng)理 會計(jì) 出納 財(cái)務(wù)經(jīng)理 保安 清潔工 食堂人員 行政人員 客戶管理 信息員 工具 資料員 質(zhì)量 檢查員 機(jī)電班組 油漆班組 索賠管理員 計(jì)劃員 庫管員 鈑金班組 服務(wù)顧問 服務(wù)經(jīng)理 服務(wù)顧問主管 技術(shù)總監(jiān) 配件主管 一、課程設(shè)置 、課程定位 本課程是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的一門非常重要的專業(yè)核心課程。 （ 4）掌握并熟練運(yùn)用汽車配件營銷管理知識。 （ 7）能對汽車零配件進(jìn)行合理定價。 （ 3）教學(xué)中有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生做到“愛學(xué)”、“會學(xué)”、“善學(xué)” 。小李要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能出差錯，了解汽車配件出庫要求和出庫程序。 濟(jì)寧振寧集團(tuán)和申科汽車有限公司專家來我院座談 、 教學(xué)效果 自我 評價 (1)通過理論教學(xué)和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，學(xué)生能及時地將課堂上講授的知識點(diǎn)消化，并通過實(shí)踐環(huán)節(jié)將課堂的知識轉(zhuǎn)化為真正的技能。 摒棄“滿堂灌”的教學(xué)形式，倡導(dǎo) “選擇性的教，專注性的學(xué)，針對性的練”的教育理念，以具體的汽車配件經(jīng)營過程中的基本實(shí)務(wù)為學(xué)習(xí)要點(diǎn)，以案例分析為輔助內(nèi)容，以完成這些任務(wù)的過程為學(xué)習(xí)提升的過程。 :40:4806:40:48March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :40:4806:40Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 6時 40分 48秒 06:40:4824 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :40:4806:40Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒
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