ie基本概念(完整版)
【正文】 Where What Why Who 35 ECRS四大原則 ? ECRS是通過提問技朮 ,對現(xiàn)行方案進行嚴格考核與分析 ,建立新方法時所運用的四項原則 : ? (Eliminate) ? (Combine) ? (Rearrange) ? (Simple) 36 ? 人機法 (也稱人機操作分析 )以圖表的方式 ,記錄操作人員與一部或多部機器的操作關系 ,研究分析每一操作周期中機器與人所出現(xiàn)的閑余時間 ,并得以開發(fā)利用 ,便可達到降低成本 ,提高生產效率的作用 . ? 閑余能量分析 : 機器的閑余能量 操作者的閑余能量 37 人機操作分析案例 (改善前 ) 時間 (min) 人 機器 2 準備下一工件 空閑 1 裝上工件 被裝上工件 4 空閑 加工 1 卸下工件 被卸下工件 2 完成件放入箱中 空閑 “人”的利用率 6/10=60% “機器”的利用率 6/10=60% 總周期為 10min 38 人機操作分析案例 (改善后 ) 時間 (min) 人 機器 1 裝上工件 被裝上工件 2 完成件放入箱中 加工 2 準備下一工件 1 卸下工件 被卸下工件 “人”的利用率6/6=100% “機器”的利用率 6/6=100% 總周期為 6min 39 ? 雙手法 也稱為 雙手操作分析法 ,是研究單個人員操作中雙手或雙腳相關的動作關系的一種作業(yè)分析方法 ? 作用 : “獨臂”式的操作 ,找尋以及笨拙而無效的動作 ,物料及設備等不合適的放置位置 40 ? 應用范圍 : 以人為主的工作 ,對象為人的雙手或雙腳 專注于某一固定地點工研究 該工作有高度的重復性 ? 雙手操作分析要點 : 采用 5W1H提問技術 采用 ECRS四大原則 41 雙手法案例分析 (現(xiàn)行方法 ) 3 4 6 7 5 2 1 4 3 5 2 1 1 1 1 3 2 4 2 將玻璃管放入夾頭 握住玻璃管 將玻璃管抵緊夾頭 旋轉玻璃管 將玻璃管自夾頭內取出 等待 幫助右手折斷玻璃管 調整握持玻璃管位置 等待 伸手取銼刀 等待 以銼刀在玻璃管上刻槽 放下銼刀 手回至玻璃管 握住玻璃管 折斷玻璃管 至銼刀 取銼刀 回至玻璃管 右手 左手 42 雙手法案例分析 (現(xiàn)行法 ) 現(xiàn)行方法 左手 右手 7 5 2 1 4 11 8 43 雙手法案例分析 (改良后 ) 1 1 2 2 3 1 將玻璃管推進夾頭 等待左手 旋轉玻璃管 一端折斷時 ,持住玻璃管 以銼刀在玻璃管上刻槽 以銼刀柄端在玻璃管上輕敲 ,玻璃管落入箱內 左手 右手 44 雙手法案例分析 (改良后 ) 1 1 左手 右手 2 1 3 3 3 改良方法 45 ? 抽查法 (工作抽樣 )是利用統(tǒng)計學的抽樣技術和隨機觀察 ,求出某種行動的百分比的一種方法 ? 工作抽樣的原理 工作抽樣法運用概率論與數(shù)理統(tǒng)計原理 ,以隨機方式對調查對象進行間斷觀測 ,把觀察所獲各項數(shù)據(jù)運用數(shù)理統(tǒng)計原理 ,對整體研究對象的數(shù)量特征做出估計與判斷 ,達到對抽樣總體的認識 . 抽樣的數(shù)據(jù)越多則誤差越小 ,反之 ,抽樣誤差越大 . 46 抽查法之優(yōu)點 ? ,此方法之費用僅為秒表時間研究費用的 5%50% ? ,觀測比較靈活 ? ? ? 時間少 . 47 抽查法之缺點 ? ? ,不利于改善 ? 抽查法之應用 ? ? 48 工作抽查的實施步驟 ? ? ? ? ? n=Z (1P) / S P P:觀測資料事項發(fā)生的百分比 S:精確度的要求 Z:研究指定信賴范圍 178。 05:46:1905:46:1905:46Friday, March 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問
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