創(chuàng)新思維及策略在護(hù)理管理中的應(yīng)用(簡(jiǎn)版)[1](完整版)
【正文】 不在于控制員工的行為，而在于給員工提供創(chuàng)新的空間。 制度的含義 ? 制度運(yùn)行方面存在的最大問題 不平等性 靈活性太大 制度管理中領(lǐng)導(dǎo)的作用 ? 管理人員要帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ? 不凌駕于制度之上 ? 不把制度作為支配、控制他人的工具 制度管理中領(lǐng)導(dǎo)的作用 工作忙，原諒自己 走捷徑，求速度 存在允許違反制度的環(huán)境 考核力度問題 考核的公正性、公平性 現(xiàn) 狀： 1. 建立適應(yīng)性制度 2. 領(lǐng)導(dǎo)的作用 3. 全員培訓(xùn) 4. 監(jiān)管落實(shí) 制度的有效落實(shí) ? 分析、尋找問題發(fā)生的原因 ? 制定整改措施并有效落實(shí) 制度的有效落實(shí) 六、目前護(hù)理質(zhì)量管理中存在的問題？ ? 違反護(hù)理常規(guī) — 因?yàn)槊? ? 護(hù)理記錄為寫而寫 — 缺乏動(dòng)態(tài)性 ? 缺乏全面的觀察和思維能力 ? 缺乏服務(wù)意識(shí) ? 缺乏與病人的溝通 現(xiàn) 狀： 七、質(zhì)量管理中的成本概念？ 成本法則 ?流行一種所謂“ 1： 10： 1000”的成本法則。創(chuàng)新思維及策略 在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用 上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院 朱曉平 一、什么是質(zhì)量？ 產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。如果能夠控制產(chǎn)品形成的全過程，盡早將可能產(chǎn)生的缺陷控制在萌芽狀態(tài)，這不僅可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量，而且將會(huì)降低成本，給醫(yī)院帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。 整體性思維 ? 整合思維 ? 系統(tǒng)思維 ? 協(xié)同思維 地 址：上海市東方路 1630號(hào)住院部 315室 郵 編： 202327 電 話： 58752345 轉(zhuǎn) 3401分機(jī) 手 機(jī)： 13621770947 Email： 聯(lián) 系 方 式 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23
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