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企業(yè)專利戰(zhàn)略管理教材(完整版)

2025-03-28 21:55上一頁面

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【正文】 場。 失效 專 利的 來 源 ? ( 1) 專 利超出了《 專 利法》的 規(guī) 定期限 ? ( 2) 專 利 權(quán) 人提前 終 止了 專 利 權(quán) ? ( 3) 專 利 權(quán) 的無效 ? UPRIGHT公司作為世界上最大一家生產(chǎn)建筑腳手架的制造商。將專利權(quán)項(xiàng)和我們的仿制產(chǎn)品結(jié)合如果結(jié)果不變,就可以避免侵權(quán)。 ? ( 2)抵觸申請 ? 新技術(shù)申請前應(yīng)確定是否存在抵觸申請,查閱其它個(gè)人或企業(yè),以及申請人自己此方案的在先申請,不僅要查閱在先專利或?qū)@暾埖臋?quán)利要求書,而且要查閱其說明書(包括附圖),應(yīng)當(dāng)以其全文內(nèi)容為準(zhǔn)。 ( 3)公布后的 發(fā) 明 專 利申 請 ( 處 于 臨時(shí) 保 護(hù) 期的 發(fā) 明 專 利申 請 )。 ? 技 術(shù)選擇 ? ——指一 種 有 關(guān) 技 術(shù)應(yīng) 用或(和)技 術(shù)發(fā) 展的 決 策行 為 ,其 實(shí)質(zhì) 在于 決 定 應(yīng) 用或(和) 發(fā) 展何 種類 型、水平的技 術(shù)對經(jīng)濟(jì) 行 為 主體( 它 可以是一 個(gè)國 家,或一 個(gè) 地 區(qū) ,或一個(gè) 部 門 、行 業(yè) ,也可以是一 個(gè) 企 業(yè) )最有利。作為紀(jì)念,那只飛機(jī)上要來的容器至今還在紀(jì)念館里被保存著。 產(chǎn) 品 剛 上市,就深得日本人的喜 愛 ,安藤也因此成 為 日本食品界的知名人士。安藤百福深信 “ 有了充足的食物,世界才 會(huì) 和平 ” 。在越來越需要?jiǎng)?chuàng)新,也越來越難以創(chuàng)新的當(dāng)今,如何正確理解創(chuàng)新,如何學(xué)會(huì)創(chuàng)新,同樣決定著企業(yè)的前途命運(yùn)。 (三)引 進(jìn)創(chuàng) 新 ? 也叫模仿后再 創(chuàng) 新。 (二)模仿 創(chuàng) 新 ? 也叫完全模仿 創(chuàng) 新。 ? (五) 創(chuàng) 新的 選擇 ? 兩種模仿創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是在原來技術(shù)的基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、完善、創(chuàng)造,成為率先創(chuàng)新者類似或更高層次的技術(shù),甚至可能替代原來的技術(shù),而不是同一種或同一水平的技術(shù)再現(xiàn)。 一、技術(shù)動(dòng)向調(diào)查 —— 在廣泛搜集過去及新近出現(xiàn)的技術(shù)信息的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)代技術(shù)水平并預(yù)測今后技術(shù)發(fā)展動(dòng)向而進(jìn)行的調(diào)查。想 歸 想,安藤 當(dāng)時(shí)并沒 有立刻去 研 制方便面。當(dāng)年底,安藤創(chuàng)立日清食品株式會(huì)社。于是海爾就開發(fā)了一種出水管大的洗衣機(jī),使這種洗衣機(jī)既可洗衣服,又可洗地瓜和土豆,并將這種洗衣機(jī)取了一個(gè)新名字:地瓜牌洗衣機(jī)。 該 技 術(shù)屬 于人 類 的公共 財(cái) 富,任何人都可以自由 實(shí) 施或利用。 ? —— 能夠使得在后續(xù)進(jìn)行有益效果分析時(shí),可以利用本發(fā)明的技術(shù)方案和該現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對比,并通過該對比得出本發(fā)明相對于現(xiàn)有技術(shù)的貢獻(xiàn),從而增強(qiáng)本發(fā)明具有有益效果的說服力。那么根據(jù)這條規(guī)則推論,略去專利權(quán)項(xiàng)中的一個(gè)主要組成部分即可以避免侵權(quán)。到 2023年,全球 將 有 166個(gè)農(nóng)藥 相 關(guān) 的 專 利 過 期, 預(yù)計(jì) 新增市 場 價(jià) 值 可達(dá) 110億 美元。 ? 一般 來說 , 國 外 專 利自其本 國專 利申 請 30個(gè) 月后、指定了中 國 的世界 專 利自其申 請 世界 專 利 48個(gè) 月后如果其 專 利族中 沒 有中 國專 利 號 , 則 可以在中 國 境 內(nèi) 無 償 使用。 在確定適 當(dāng) 的申 請時(shí) 機(jī)方面,以下原 則 是 值 得重視 的 : ? 1. 充分考 慮競爭對 手目前的 狀況 ,特 別 是 研 究相同 發(fā) 明 創(chuàng) 造的可能 如果 競爭對 手目前 還 無力 研 究出同 樣 的成果,那 么 不必急于申 請 ,待競爭對 手準(zhǔn) 備研 制但 尚 未 研 制出 來時(shí) 再申 請專 利。在將害蜂殺死之前,利用本裝臵可以先將其體內(nèi)的毒液采集出來。從而迫使歐美競爭對手同意 “ 交叉許可 ” 使用 , 即歐美可以無償使用日本企業(yè)的小專利,而日本企業(yè)也可以無償使用歐美的基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)專利。 ? 標(biāo) 準(zhǔn)能成 為 自主 創(chuàng) 新的技 術(shù) 基 礎(chǔ) ,源于 標(biāo) 準(zhǔn)指定者擁 有 標(biāo) 準(zhǔn)中的技 術(shù) 要素、指 標(biāo) 及其衍生的知 識產(chǎn)權(quán)。 1995年,在高通公司成立 10年后, CDMA在全球獲得了首次商用。 ? 其中,中興通訊 2023年提交了 2826件申請,超過松下電器成為 2023年排名第一的 PCT專利申請人,華為以 1831件申請量排名第三,夏普和博世分列第四和第五。 ? 相比在中國進(jìn)行專利申請,在全球,特別是在海外市場申請和維護(hù)專利需要極大的成本。而 這項(xiàng) 替代技 術(shù) ,使蘋果的禁止三星 電子智能手機(jī) 銷 售的攻 勢 瓦解了。 五、 專 利合作申 請 ? 合作完成的 發(fā) 明 創(chuàng) 造,合作各方可以事先 約 定 專 利申 請權(quán)及 專 利 權(quán) 的 歸屬 ;若各方之 間沒 有 約 定的情 況 下, 則 其 權(quán)利 歸屬 于合作各方共有。 ? 很多人認(rèn)為,暢銷電子產(chǎn)品沒有持續(xù)的生命力,遲早會(huì)成為微利產(chǎn)品。 ? 對于行業(yè)來說,醫(yī)藥行業(yè)和電子行業(yè)是很有代表性的兩個(gè)行業(yè)。 (一) 專 利 獨(dú) 占 許 可 ? 受 讓 人在 規(guī) 定的范 圍內(nèi) 享有 對 合同 規(guī) 定的 專 利技術(shù) 的使用 權(quán) , 讓與 人或任何第三方都不得同 時(shí) 在該 范 圍內(nèi) 具有 對該項(xiàng)專 利技 術(shù) 的使用 權(quán) 。 《對某針灸治療儀專利申請技術(shù)獨(dú)占實(shí)施許可權(quán)的評估》 ? (二)激光針灸的市場容量 ? …… 本次評估的激光針與激光灸復(fù)合的治療儀,還沒有在市場上出現(xiàn)。 ? (六)本技術(shù)的發(fā)展前景 ? 目前本治療儀的制造成本還較高,一般只適合醫(yī)療單位使用。 ? 專 利 權(quán) 人允 許 被 許 可人在一定的期 間 和地域范 圍內(nèi)獨(dú) 家享有使用 該專 利的 權(quán) 利,被 許 可人按照 約 定的 數(shù)額 支付 給專利 權(quán) 人使用 費(fèi) 。如果企 業(yè)擁有一些自主 專 利 權(quán) ,而 競爭對 手的 專 利 對 本企業(yè) 技 術(shù)實(shí) 施 構(gòu) 成障礙,就可以采取交叉 許 可 戰(zhàn)略。雙方簽署了全球范圍內(nèi)的專利交叉許可,雙方簽署了一份全球交叉許可協(xié)議,中興通訊將獲得部分愛立信專利組合使用許可。 ? ? 對該專利進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 ? 專利權(quán)與經(jīng)濟(jì)效益是分不開的,首先要對專利項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)可行性及市場前景等進(jìn)行具體、深入、科學(xué)的可行性論證 ? 60年代,美國鋁業(yè)公司決定引進(jìn)國外最先進(jìn)的技術(shù)建設(shè)甲醇生產(chǎn)廠。 ? 怎樣 才能避免 “斷頭 臺 ”的 傷 害。 ? 新的《 專 利 實(shí) 施強(qiáng)制 許 可 辦 法》 將 于 2023年 5月 1日起施行。 ? 2023年 3月美國對所有銷售的數(shù)字電視強(qiáng)行執(zhí)行 ATSC標(biāo)準(zhǔn)。他們往往在專利聯(lián)營協(xié)議中,超過關(guān)鍵技術(shù)分享所需的必要程度,在許可協(xié)議中設(shè)置限制競爭條款,集體謀求市場控制力和壟斷利潤。 ? 華為 在 2023年 12月的 內(nèi) 刊《 華為 人》上坦言: “ 華為 在 過去的 18年里每年 堅(jiān) 持投入 銷 售收入的 10%以上在 研發(fā) 上, 資金投入都 維 持在每年 70億 ~ 80億 元以上, 經(jīng)過 18年的 艱 苦奮 斗,迄今 為 止, 華為沒 有一 項(xiàng) 原 創(chuàng) 性的 產(chǎn) 品 發(fā) 明。” ? 美國曾以安全為由,不許涉密部門采購聯(lián)想的個(gè)人電腦,而事實(shí)上,聯(lián)想電腦的軟件和芯片等核心技術(shù)都是美國的。 八、商 標(biāo) 承接 專 利 壟斷戰(zhàn) 略 商品投放市場后,為了更大利益,可以將專利權(quán)和相關(guān)商標(biāo)權(quán)捆綁在一起出讓或者許可。山姆森提出 購買這個(gè)瓶 子的 專 利。 ? 其主導(dǎo)產(chǎn)品 ——自動(dòng)售貨機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品 。它是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)系統(tǒng),不等同于以前單純以銷售服務(wù)為主的自動(dòng)售貨機(jī),不只局限于零售產(chǎn)業(yè),還可以通過網(wǎng)絡(luò)提供多方位的信息產(chǎn)品和電子商務(wù)服務(wù)。 案例分析 ?任何一個(gè)企業(yè) 的技術(shù)或產(chǎn)品的發(fā)展必經(jīng)四個(gè)階段: ? 起步期 (確定核心技術(shù)) ? 發(fā)展期( 進(jìn) 一步 擴(kuò) 大市 場份額 ) ? 成熟期(保持市場優(yōu)勢) ? 衰落期 企 業(yè)專 利防御 戰(zhàn) 略 ?信息公開戰(zhàn)略 ?取消對手專利無效 ?專利訴訟戰(zhàn)略 ?證明先用權(quán) ?現(xiàn)有技術(shù)抗辯 ? “Bolar例外 ”抗辯 信息公開戰(zhàn)略 ?(一)非專利文獻(xiàn)公開 ?在利用專利文獻(xiàn)進(jìn)行技術(shù)評價(jià)和預(yù)測時(shí),充分利用非專利文獻(xiàn)信息也至關(guān)重要。 印度國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)行體系與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程 (二) 專 利申 請 公 開 ? 早期公開 ? ——國務(wù)院專利行政部門收到發(fā)明專利申請后,經(jīng)初步審查認(rèn)為符合本法要求的,自申請日起滿十八個(gè)月,即行公布。為了避免這個(gè)狀況發(fā)生,一個(gè)策略是我們將相關(guān)的變化型也都用專利保護(hù)起來,當(dāng)然,免不了要花費(fèi)許多申請以及維護(hù)費(fèi)用。如果需要 繼續(xù) 使用 專 利生產(chǎn)產(chǎn) 品, 許 可 費(fèi) 的 繳納 也使得原有 產(chǎn) 品的生 產(chǎn) 成本被增加。 ? 證明先用權(quán)存在的三個(gè)要素中最重要的是時(shí)間要素,要證明時(shí)間要素的存在,應(yīng)當(dāng)在以下六個(gè)方面著手: ? 首先查看自己的生產(chǎn)記錄、銷售記錄,最好是有與第三方相關(guān)的證據(jù),從而使得證據(jù)的證明效力較強(qiáng)。 ? 但:無效宣告 請 求的 審 理周期 較長 ,且即便 “無效 ”掉了,最后 結(jié) 案也 還 是在法院; ? 發(fā) 明 與實(shí) 用新型 還 可以 維 持其部分有效,故可能存在保持其有效的部分仍需 繼續(xù)進(jìn) 行 “不侵 權(quán) 抗 辯 ”的 問題 ; ? 在提出無效宣告 請 求,特 別 是 針對發(fā) 明 專 利提出 時(shí) ,不但其理由要充分而準(zhǔn)確,其 證 據(jù) 還須 首先考 慮 采用 “公 開 出版物 ”。截止目前,戈德集 團(tuán) 共申 請國 家 專 利 73項(xiàng) ,其中 發(fā) 明 專利 54項(xiàng) ;承擔(dān) 國 家 級 和市 級 重大科技攻 關(guān)項(xiàng) 目 16項(xiàng) ,其中 13項(xiàng) 已通 過專 家 鑒 定或 驗(yàn) 收。 經(jīng)營項(xiàng) 目 為 防 偽 系列 產(chǎn) 品。 ? 1995年,“防 偽 技。 1997年底委托南 開 大 學(xué)進(jìn) 行的 貨幣 智能 識別 系 統(tǒng) 和數(shù) 據(jù)安全系 統(tǒng)項(xiàng) 目 開發(fā) 成功, 并 在 1998年 4月 進(jìn) 行了有限 責(zé) 任公司改造,注 冊資 本增至 2400萬元人民 幣 。 ? 經(jīng)過 十年的 發(fā) 展和努力,戈德集 團(tuán) 已 經(jīng)發(fā) 展成 為擁 有防 偽 安全 產(chǎn)業(yè) 、自助 產(chǎn)業(yè) 、 環(huán) ??萍籍a(chǎn)業(yè) 、新能源 產(chǎn)業(yè) 等四大 優(yōu)勢 板 塊 的大型科技 產(chǎn)業(yè) 集 團(tuán) 。 現(xiàn) 有技 術(shù) 抗 辯 一旦成立,法院可以 逕 行 認(rèn) 定不侵 權(quán), 節(jié)約 了程序(無 須 走 專 利無效宣告程序), 縮 短了 訴訟期限,有利于及 時(shí) 定分止 爭 。 ? 很多企業(yè)忽視檔案管理,但是重視產(chǎn)品宣傳,那么可以搜尋相關(guān)的宣傳資料,在很多宣傳資料上都記載著自己制造、使用、銷售相關(guān)產(chǎn)品的信息,可以證明先用權(quán)的狀態(tài)和限度要素。 ? 如 1986年 寶麗來與 柯 達(dá) 之 間 的 訴訟戰(zhàn)爭 使得柯 達(dá) 最 終 完全放棄了立拍的相機(jī)市 場 。 取消 對 手 專 利無效 戰(zhàn) 略 ? (一) 請 求 專 利無效宣告 ? ( 1) 發(fā) 明或 實(shí) 用新型不具有新 穎 性、 創(chuàng) 造性和 實(shí) 用性,外 觀設(shè)計(jì)與 同申 請 日以前在 國內(nèi) 外出版物上公 開發(fā) 表 過 或者 國內(nèi) 公 開 使用 過 的外 觀設(shè)計(jì) 相同和相近似,或者 與 他人在先取得的合法 權(quán) 利相沖突的; ? ( 2)未按照 規(guī) 定充分公 開 技 術(shù) 方案或撰 寫說 明 書 及 權(quán) 利要求 書 的; ? ( 3)修改超 過 原申 請 文件的表示范 圍 的; ? ( 4)不符合 專 利法 規(guī) 定 發(fā) 明、 實(shí) 用新型和外 觀設(shè)計(jì) 的定 義 的; ? ( 5) 違 反 國 家法律和公共利益或妨害社 會(huì) 公德,或者 屬 于 專 利法 規(guī)定的不授予 專 利 權(quán) 的范 圍 的; ? ( 6) 屬 于重 復(fù) 授 權(quán) 的情 況 的。 一些具有 實(shí) 力的跨 國 企 業(yè) 或集 團(tuán) 有 時(shí) 出于 專 利防御戰(zhàn) 略的考 慮 提前公 開 其 專 利申 請 中的技 術(shù) 成果 ? ——即通過專利申請?zhí)崆肮_的方式使競爭對手的專利申請不具備專利性,及時(shí)申請并提前公開的專利申請可以成為評價(jià)競爭對手專利申請的新穎性和創(chuàng)造性的對比文件,從而阻止競爭對手獲取專利權(quán)。 ?以印度 “” 防御性公開數(shù)據(jù)庫存 TKDL為例 ? 印度私人和政府 頻頻 出面 發(fā) 起公益 訴訟 ,通 過異議 等方式無效 國 外 專 利。 ? 國內(nèi)自助產(chǎn)業(yè)起步較晚,受社會(huì)環(huán)境等因素的制約,落后于國外發(fā)達(dá)國家水平。 ? 隨著時(shí)代的發(fā)展,自助產(chǎn)業(yè)已形成一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)群體,除了傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨(包括食品、飲料等)機(jī)外,最近十幾年發(fā)展起來的還有自動(dòng)售卡機(jī)、自動(dòng)售票機(jī)、自動(dòng)取款機(jī)、自動(dòng)存款機(jī)等。然而 實(shí)踐證 明可口可 樂 公司 這 一 決策是非常成功的。山姆森根據(jù)女友穿著套筒型 連 衣裙的形象 設(shè)計(jì) 出一 個(gè) 玻璃 瓶 。相反,美國的電信設(shè)備巨頭思科公司,在中國市場的銷售額要占其總銷售額的 16%。 ? 有很多人強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新就是百分之百要自己做,那是自給自足的自然經(jīng)濟(jì)的做法,成本也高得不得了。創(chuàng)業(yè) 之初,他 們 利用自己在物理 學(xué) 方面的 專長試 制出了磁帶錄 音機(jī)及磁 帶 。 ? ATSC專利的擁有者,索尼、湯姆遜等跨國公司明確提出彩電制造企業(yè)繳納專利費(fèi),這些專利費(fèi)合計(jì)約 30美元 /臺,如果此項(xiàng)專利池成立,國產(chǎn)數(shù)字電視將很難進(jìn)入美國市場。 五、 專 利 聯(lián)營戰(zhàn) 略 ? 專 利 聯(lián)營
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