【摘要】支局營銷概述郵政培訓中心陳穎討論提綱:讓我們一起從李局長的一天工作中,提煉出郵政支局營銷的方法和應注意的問題?樹立營銷意識?客戶拜訪與新客戶開發(fā)?公共關(guān)系?老客戶維護?信息收集和整理一、樹立營銷意識?李局長早晨提前20分鐘就來到營業(yè)廳,他和員工們一起整理了一下辦公環(huán)境和營業(yè)廳
2025-03-08 03:53
【摘要】營銷培訓卓越的定價策略培訓總體安排實施辦法營銷戰(zhàn)略概述時間議題?一個半小時?安排及要求介紹?變化中的市場營銷環(huán)境?頭兩天?市場細分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費用的有效性?后兩天?市場調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊伍的
2025-01-04 20:21
【摘要】四、競爭分析???直接競爭者的威脅???大頭狗直接競爭者范圍廣闊,包括成千上萬的進口及國產(chǎn)品牌爭奪近310億元的市場。初期大頭狗設(shè)定的主要競爭對手以進口品牌為主,如:麗嬰房、Elle、Esprit等。麗嬰房是以兒童服飾連鎖店為經(jīng)營主體,大眾末端價格約在150元/套。Elle與Esprit則以百貨公司專柜為主,價
2025-08-01 21:52
【摘要】北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理執(zhí)行力提升課程北大縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司EXECUTION北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵?缺
2025-01-01 18:07
【摘要】?總經(jīng)理人事財務(wù)管理學習本課程學習本課程選擇本課程?·課程編號:WA19·課程類型:tbcs·課程類別:個人發(fā)展類·學時:1·學分:·結(jié)業(yè)條件:考試通過·課程講師:陳定國·提供商:時代光華·發(fā)布日期:2007-04
2025-04-17 13:41
【摘要】....中國最龐大的資料庫下載1醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓....中國最龐大的資料庫下載2目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進與監(jiān)控?跟進工作與目標達成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進/銷售進度/銷售目標與實際銷售的技能操作....中國最龐大的資料庫下載
2025-01-04 15:03
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總結(jié)目錄
2025-02-28 13:42
【摘要】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓1目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進與監(jiān)控?跟進工作與目標達成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進/銷售進度/銷售目標與實際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個發(fā)展時
2025-01-12 00:13
【摘要】商業(yè)客戶流程營銷理念篇2023年12月?今天的培訓重點在商業(yè)客戶管理流程的五要素、客戶群細分?市場調(diào)研方法?市場分析方法?商業(yè)客戶群細分5.廣告促銷計劃2.產(chǎn)品組合和定價?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價3.渠道管理4.客戶忠誠度管理?商業(yè)商戶的渠道組合
2025-02-15 18:35
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)營銷1第一章JDpower針對互聯(lián)網(wǎng)客戶的調(diào)研與東風標致產(chǎn)品的定位比較第二章互聯(lián)網(wǎng)帶來信息傳播方式的變革第三章基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播第四章互聯(lián)網(wǎng)危機處理流程圖互聯(lián)網(wǎng)營銷課程內(nèi)容2第一章JDpower針對互聯(lián)網(wǎng)客戶的調(diào)研與東風標致產(chǎn)品的定位比較JDpower針對互聯(lián)網(wǎng)客戶的調(diào)研利
2025-02-06 23:43
【摘要】/總經(jīng)理秘書崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書崗位編號QK-00-05所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:協(xié)助總經(jīng)理開展公司經(jīng)營管理工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責總經(jīng)理對下屬安排工作的督促、檢查、協(xié)調(diào)和反饋工作
2025-08-01 23:07
【摘要】某知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵”機制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競爭力,合理回報分公司主要負責人的知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗、業(yè)績和奉獻,建立分公司主要負責人的目標激勵機制與自我約束機制,推進業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風險收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準薪資和風險收入、長期激勵三部分
2025-04-25 12:00