國際化程序與國際市場進(jìn)入策略(完整版)
【正文】 導(dǎo)式合資（股權(quán)＞ 50%)」 組織特性 組織能力與規(guī)模 相對(duì)於其他競爭者所擁有競爭力的高低 組織能力越高 → 越有能力投入各種資源 「獨(dú)資」 /「主導(dǎo)式合資」 組織技術(shù)層次之高低 進(jìn)入國外市場所牽涉到技術(shù)水準(zhǔn)的高低 技術(shù)層次愈高時(shí) → 避免外漏核心技術(shù) 「獨(dú)資」 /「主導(dǎo)式合資」 組織技術(shù)之隱密性 所使用的技術(shù)無法輕易傳授或轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)的程度。 ?股權(quán)不到一半沒有主控權(quán)，公司增資及擴(kuò)廠均不需我公司同意，屆時(shí)如果不配合增資則股權(quán)所佔(zhàn)比例將會(huì)更低。 ?在上海獨(dú)資設(shè)立汽車模具製造廠。 ?老闆常為無適當(dāng)管理人才煩惱。 46 85度 C在中國擁有的優(yōu)勢(shì) ?定位以星巴克為競爭對(duì)手；分店開在星巴克附近，去星巴克的顧客都是自己的目標(biāo)客戶，借星巴克的招牌吸引顧客。 ?店面佈局中，降低消費(fèi)者滯留時(shí)間，以節(jié)約店面成本，提高單店的營收。 :54:5418:54Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:54:5418:54:5418:543/23/2023 6:54:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 54分 54秒 18:54:5423 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :54:5418:54Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 18:54:5418:54:5418:54Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :54:5418:54:54March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 49 85度 C採取直營店的優(yōu)勢(shì) ?做到了經(jīng)營理念、 CIS、商品服務(wù)及管理制度都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化才是真正的連鎖。 ?採取與星巴克同樣的原料 (甚至是同一原材料進(jìn)口商 )控制原料源頭，從而使產(chǎn)品從原材料這一環(huán)節(jié)便鑲嵌了貴族、奢華的基因。 ?同時(shí)更在回臺(tái)上市時(shí)以 KY美食掛牌，成為國內(nèi)餐飲服務(wù)業(yè)的高價(jià)股，這家公司就是在短短幾年內(nèi)就成功在兩岸刮起一陣旋風(fēng)的 85度 C。 ?雙方持股各 50% 。 ?聘請(qǐng)以前 ALSTOM公司的高階主管，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承攬的工作。 「禁止出口」 /「政策限制與規(guī)範(fàn)」 地主國政府設(shè)限 保護(hù)本國產(chǎn)業(yè) /避免重要產(chǎn)業(yè)被外國企業(yè)操控 限制外資企業(yè)不可以使用獨(dú)資方式進(jìn)入地主國經(jīng)營 「授權(quán)」 /「合資」 23 進(jìn)入國際市場實(shí)例（一） ?基本資料 ： ?2023年與日本住友及一家韓國貿(mào)易商， 合資成立拓管廠 。 ?當(dāng)要進(jìn)入一個(gè)國外市場時(shí)，必須思考「 要到哪些外國市場從事價(jià)值鏈活動(dòng)佈局 」以及「 該以何種方式進(jìn)入 」兩大決策。國際化程序與國際市場進(jìn)入策略 1 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?了解企業(yè)國際化模式 ?了解國際市場進(jìn)入策略之內(nèi)涵 ?了解國際市場進(jìn)入?yún)^(qū)位之考量 ?了解國際市場進(jìn)入模式類型與考量 2 柳井正帶領(lǐng) UNIQLO 的國際化之路 3 柳井正帶領(lǐng) UNIQLO 的國際化之路 ?從一家小西服公司，一步步走向國際知名品牌。 6 UNIQLO 的國際化之路的啟示 ?企業(yè)進(jìn)行國際化佈局是一個(gè)逐漸累積國際營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的過程。 經(jīng)年累月所發(fā)展出來的 → 不擔(dān)心對(duì)手模仿及取代 /不是短時(shí)間內(nèi)可以用書面化的方式移轉(zhuǎn) /移轉(zhuǎn)代價(jià)高、移轉(zhuǎn)結(jié)果不佳 「獨(dú)資」 組織經(jīng)驗(yàn)的累積 過去運(yùn)作所學(xué)習(xí)與累積而來的知識(shí)，可以應(yīng)用在日後運(yùn)作所面臨到的問題 有經(jīng)驗(yàn)後 → 熟悉程度
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