【摘要】步步為贏(品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略)市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程(包括生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、價(jià)格、促銷、渠道策略的制定、售后服務(wù)、信息反饋等)。市場(chǎng)營(yíng)銷的涵義營(yíng)銷要素(6P)●產(chǎn)品(PRODUCT)●價(jià)格(PRICE)●渠道(PLACE)
2025-01-13 12:12
【摘要】第三章營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)148了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響特點(diǎn);掌握營(yíng)銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”案例第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特征248一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義?
2025-02-26 23:02
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營(yíng)銷進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃
2025-01-10 03:28
【摘要】目錄信用風(fēng)險(xiǎn)控制原理?信用風(fēng)險(xiǎn)控制流程?計(jì)算機(jī)帳務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)信用風(fēng)險(xiǎn)的化解和釋放
2025-02-15 19:36
【摘要】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷
2025-01-08 22:27
【摘要】1營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。他是功能區(qū)域系列的一部分。此系列目的在于將公
2025-01-10 03:30
【摘要】讓品牌的力量作用于銷售終端市場(chǎng)資源部一、終端的定義終端,是商品價(jià)值向使用價(jià)值轉(zhuǎn)換的最后環(huán)節(jié)。終端在市場(chǎng)資源配置中的核心地位關(guān)于終端和店長(zhǎng)二、終端在營(yíng)銷活動(dòng)中的意義終端在市場(chǎng)資源配置中的核心地位行銷推廣銷售部門產(chǎn)品開發(fā)營(yíng)銷策略推廣方案消費(fèi)者通過廣告運(yùn)動(dòng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)
2025-03-09 14:03
【摘要】營(yíng)銷切割——將對(duì)手逼向一側(cè)困惑一為什么那么多理論遠(yuǎn)水不解近渴?為什么就不能像跨國(guó)企業(yè)那樣做營(yíng)銷?誤區(qū):用管理駱駝的方法管理兔子困惑二:究竟什么是營(yíng)銷?人類交流的兩種基本方式:營(yíng)銷案例真實(shí)的才是有益的!最殘酷的現(xiàn)實(shí)勝過最美麗的謊言!
2025-01-20 20:43
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)I,目的是為了給企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的過程中提供一些有用的參考和建議。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、買方市場(chǎng)的形成,使企業(yè)間爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的斗爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)更加重視市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用。本文對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的理論進(jìn)行了分析,論述了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,并聯(lián)系我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)在我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中的具體實(shí)際??偨Y(jié)出了我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的
2025-06-24 21:14
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的預(yù)試與推行為了贏得市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng),你必須先贏得戰(zhàn)術(shù)層次上的戰(zhàn)役。如果顧客的腦袋就是戰(zhàn)場(chǎng),那么,廣告顯然是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)術(shù)武器。廣告像大炮一樣能對(duì)消費(fèi)者造成某種程度的沖擊,如果你的廣告正確地瞄準(zhǔn)了目標(biāo)市場(chǎng),那么你就可以運(yùn)用廣告創(chuàng)造顧客。大多數(shù)公司都知道這個(gè)道理,這也是為什么廣告支出如同天文數(shù)字一樣高的原因,但是,隨著廣告量的增加,其效果也隨之降低?! ?.測(cè)
2025-06-27 08:33
【摘要】第一章環(huán)境與生存營(yíng)銷整合戰(zhàn)術(shù)第一章環(huán)境與生存☆中小企業(yè)概覽☆企業(yè)倒閉敗因分析☆WTO對(duì)企業(yè)生存的影響☆成功企業(yè)老板的素質(zhì)自測(cè)☆現(xiàn)代企業(yè)21種盈利模式☆領(lǐng)導(dǎo)模式☆管理風(fēng)格測(cè)試☆麥肯錫的7-S框架☆成功企業(yè)的8大屬性☆“贏”的全新銓釋
2025-02-21 11:49
【摘要】中國(guó)企業(yè)游擊營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)在中國(guó)企業(yè)依舊狂熱地追逐“央視標(biāo)王”的燒錢游戲時(shí),在西方,營(yíng)銷人越發(fā)津津樂道的是,如何“以小博大。” 花費(fèi)高昂的傳統(tǒng)大眾媒介遭到冷落,取而代之的是我們生活中的細(xì)節(jié)成為了傳播的載體,一條廢舊的拖船搖身成為品牌傳播的路徑;裝飾著產(chǎn)品LOGO的三輪腳踏車從你身邊駛過,友善的車夫邀請(qǐng)你乘車瀏覽市容;一對(duì)情侶請(qǐng)你幫忙用最新款的手機(jī)照相,其實(shí)他們手機(jī)
2025-05-27 22:21