超市商品管理講義(完整版)
【正文】 商品引進(jìn)建議權(quán) 店鋪每周向采購部提交 “ 新商品引進(jìn)建議表 ” ， 遠(yuǎn)程大店當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的開發(fā)引進(jìn)工作由 “ 駐店采購主管 ” 負(fù)責(zé) ， 每 2周向采購部提交 “ 地區(qū)性商品進(jìn)場申請表 ” ， 經(jīng)采購部核批后便可引進(jìn)銷售；所有新商品資料統(tǒng)一由總部商務(wù)組錄入； 同城店聯(lián)營項目新商品的開發(fā)引進(jìn)工作由采購部負(fù)責(zé) ，遠(yuǎn)程店聯(lián)營項目新商品開發(fā)引進(jìn)工作由 “ 駐店采購主管 ”提出申請 ， 并報采購部審批備案 ， 采購部考核其部門指標(biāo) （ 每月考核跟蹤 ） ；獨立收銀檔口新商品引進(jìn)由合作方負(fù)責(zé) ， 采購部及店鋪有新品建議權(quán)； 新品開發(fā) 2 新品試銷期為 3個月 ， 試銷期間店鋪保證商品陳列豐滿； 新品在試銷期間簽訂商品購銷合同 ， 提供 3個月帳期 ，即試銷期間不結(jié)算貨款； 商品從試銷期轉(zhuǎn)為正常銷售 ， 采購部負(fù)責(zé)更新賣場陳列圖；試銷期不達(dá)標(biāo)商品轉(zhuǎn)入淘汰流程； 系統(tǒng)要求：自動顯示商品售賣狀態(tài) （ “ 正常 ” 、 “ 特價 ” 、 “ 試銷 ” 、 “ 終止 ” 、 “ 已清貨 ” ） 新品開發(fā) 3 建議新品名稱競爭店售價（元）產(chǎn)地 條碼 聯(lián)系人、電話預(yù)計月銷量（零售單位）產(chǎn)品優(yōu)勢說明 2）采購部負(fù)責(zé)收集表中所有商品樣板、報價及供應(yīng)商資料,并連同其它新品一同在新品交流會中進(jìn)行討論；（表一）同城店新商品引進(jìn)建議表 （此表由人工填報）店鋪代碼/名稱： 申報人： 日期：審批人意見： 簽名: 年 月 日注：1）此表由店鋪各部門主管提出申請，由店長審核后于每周三前向采購部提交。（無系統(tǒng)支持店鋪，此表由店鋪人工填報，有系統(tǒng)支持店鋪，此表由店鋪負(fù)責(zé)錄入，系統(tǒng)自動生成）2）店鋪調(diào)價需有時段限制,若單品調(diào)價時間超過2個月,店鋪應(yīng)申報采購部作永久性調(diào)價處理。 （ 關(guān)于店鋪是否承擔(dān)庫存指標(biāo)問題 ， 取決于店鋪是否有訂貨職能 ， 并有相應(yīng)的電腦系統(tǒng)來支持 ） 庫存管理 3 貨號 名稱成本（元）進(jìn)貨規(guī)格過去2周銷量（零售單位）現(xiàn)庫存（零售單位）在途數(shù)量（進(jìn)貨單位）補(bǔ)貨量（進(jìn)貨單位）總金額（元）（表十一）商品補(bǔ)貨提示單供應(yīng)商名稱/總倉： 店鋪名稱： 日期： 4）“在途數(shù)量”：（供應(yīng)商直送貨：指店鋪已訂貨而未到貨商品數(shù)量；總倉配送貨：指在配送途中商品數(shù)量） 5）此表分不同供應(yīng)商分別列表。 14:41:3814:41:3814:413/23/2023 2:41:38 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 2時 41分 38秒 下午 2時 41分 14:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 2時 41分 :41March 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :41:3814:41:38March 23, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時 41分 :41March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 2時 41分 38秒 下午 2時 41分 14:41: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 14:41:3814:41:3814:413/23/2023 2:41:38 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 14:41:3814:41:3814:41Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。店鋪代碼/名稱： 日期：（表十二）店鋪每日商品缺貨表 （此表由系統(tǒng)生成）庫存管理 5 小分類名稱 平均
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1