行銷執(zhí)行評估與控制程序檢驗(yàn)(完整版)
【正文】 卡控制 (Yesno control) 3. 事后控制 (Post action control) 控制技術(shù)及理論的發(fā)展 控制技術(shù)的發(fā)展 1. 高速電子計(jì)算機(jī) (Computer) 2. 情報(bào)回收系統(tǒng) (Meter Reading System) 3. 改良的電子通訊方法 (Tel) 控制技術(shù)及理論的發(fā)展 控制理論的發(fā)展 1. 物理系統(tǒng)工程師設(shè)計(jì)安全裝置和回授控制裝置，以及 系統(tǒng)行為學(xué)的觀點(diǎn)來解決控制問題。 請說明之 ， 并建議可能的解決方法 。 :22:1306:22:13March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :22:1306:22Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 6時 22分 13秒 06:22:1323 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 6時 22分 13秒 06:22:1323 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。產(chǎn)品區(qū)域顧客群體配銷通路訂貨規(guī)模 行銷控制之類型 控 制 之 類 型 主 要 責(zé) 任 控 制 目 的 方 法3. 效率的控制o 直線及幕僚主管o 行銷控制人員評估并改善行銷費(fèi)用的效率及其影響力，改善市場消費(fèi)的沖擊銷售人員廣告促銷配銷4. 策略控制 o 高級主管o 行銷稽核人員檢查企業(yè)是否在市場，產(chǎn)品，配銷通路方面追求最佳機(jī)會行銷效果考核量表行銷稽核 年度計(jì)劃控制之程序 我們要 達(dá)成什么？ 我們應(yīng)采取 什么行動 ？ 何以發(fā)生 這種結(jié)果？ 發(fā)生 什么結(jié)果？ 目標(biāo)設(shè)定 績效衡量 績效診斷 修正行動 行銷組織設(shè)計(jì)的影響因素 經(jīng)營哲學(xué) 企業(yè)規(guī)劃 市場涵蓋面 產(chǎn)品種類 行銷人才 行銷組織 組織原則 經(jīng)營環(huán)境 行銷策略 行銷組織設(shè)計(jì)的影響因素 行銷控制的主要問題 1. 最高管理當(dāng)局對行銷附屬系統(tǒng)的控制 2. 行銷部門對公司其它附屬系統(tǒng)的控制 3. 行銷部門對外界代理商的控制 4. 行銷部門對行銷人員的控制 5. 行銷部門對方案成效的控制 6. 行銷部門對專案的控制 行銷稽核－策略性控制 行銷稽核的本質(zhì) 1. 定期性 2. 整體性 3. 系統(tǒng)性 4. 獨(dú)立性 行銷稽核－策略性控制 行銷稽核的定義 行銷稽核為對組織之行銷環(huán)境 ， 內(nèi)部行 銷系統(tǒng) ， 及特定之行銷活動 ， 進(jìn)行定期 性 ， 整體性 ， 系統(tǒng)性與獨(dú)立性的檢查 ， 以發(fā)現(xiàn)問題 ， 并建議改正行銷計(jì)劃 ， 以 增進(jìn)組織之整體行銷成效 。 2. 數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)家發(fā)展各種不同的機(jī)率模式來描述無法完 全預(yù)測的環(huán)境，并求出最佳控制模式。 執(zhí)行與控制 : 討論問題 (中國 ) 1. 如何將一支銷售隊(duì)伍變?yōu)橐恢袖N隊(duì)伍 ？ 2. 行銷稽核程序是一個復(fù)雜程序 ， 試設(shè)計(jì)一個在中小企業(yè)中使用的基本稽核程序 。 2023年 3
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