企業(yè)信息化規(guī)劃(完整版)
【正文】 金蝶 IT系統(tǒng)規(guī)劃方法論 企業(yè)整體戰(zhàn)略分析 項目啟動 業(yè)務分析與 IT能力評估 信息技術(shù)規(guī)劃與設計 IT系統(tǒng)規(guī)劃報告 IT系統(tǒng)規(guī)劃驗收 交付件 IT系統(tǒng)規(guī)劃書面報告 企業(yè)信息化建設 40 ? 分析企業(yè)系統(tǒng)需求 ? 總體與分系統(tǒng)解決方案 ? 實施與培訓方案 ? 投資概算 ? 投資預測 ? 總結(jié) 企業(yè) IT系統(tǒng)規(guī)劃報告摘要 系統(tǒng)需求和可行性分析 企業(yè)信息化建設 41 IT系統(tǒng)規(guī)劃 規(guī)劃目的 IT系統(tǒng)規(guī)劃總體概要 公司現(xiàn)狀變動 公司經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃 公司商業(yè)組織情況 公司管理戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 現(xiàn)狀 組織情況 經(jīng)營環(huán)境分析 公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標 系統(tǒng)現(xiàn)狀 支持企業(yè)活動的主要系統(tǒng) 主要系統(tǒng)設備 硬件 軟件 數(shù)據(jù)庫 通信設備 滿足企業(yè)業(yè)務需要方面存在的困難 未來業(yè)務需求的預測 企業(yè)信息化建設 42 IT系統(tǒng)規(guī)劃（序） 系統(tǒng)發(fā)展 新系統(tǒng)項目 項目描述 需求分析 信息模型 功能模型 企業(yè)評價 需要的新能力 硬件 軟件 數(shù)據(jù)庫 通信設施 管理戰(zhàn)略 資源獲取 里程碑及時間 組織重組 業(yè)務重組 管理控制 主要培訓活動 人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)信息化建設 43 IT系統(tǒng)規(guī)劃（序） IT 系統(tǒng)應急計劃 應急計劃 系統(tǒng)保護方案 實施計劃大綱 詳細計劃 系統(tǒng)實施阻力分析 實施過程 進度報告 預算需求 投資概算 效益分析 資金籌措 企業(yè)信息化建設 44 其它生產(chǎn)任務信息用 途 A 0需求分析作 者 余勇 日 期 初 圖 讀 者 日 期 附 頁審 圖 金卓君 日 期 插 圖項 目注 釋ZYMIS 建 議 圖完 成 圖父 圖圖號 A2 圖 樣 標 記 題 目 生產(chǎn)管理子系統(tǒng)功能模型 編 號M2:計 算 機 軟 硬 件001M1:有關(guān)業(yè)務部 門物料信息生產(chǎn)計劃合金產(chǎn)品BOM ,生 產(chǎn)工流程合金產(chǎn)品類計劃能力需求計劃材料,產(chǎn) 品, 模具庫存信息分廠生產(chǎn)訂單信息物料質(zhì)量批次信息物料檢驗信息計劃管理庫存管理A23分廠生產(chǎn)訂單管理A24產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)管理A25產(chǎn)品設計圖A22銷售合同銷售計劃庫存調(diào)整單生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理A21技術(shù)部門M1M1M1M1M1M2生產(chǎn)部門庫存管理部門分廠部門M2物料管理制度材料標準合技金術(shù)產(chǎn)標品準物料成本能力信息（ ）（ ）（ ） （ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）（）（ ）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件訂貨合同質(zhì)檢中心（ ）工作中心信息材料,產(chǎn) 品, 模具物料主文件材料,產(chǎn) 品, 模具庫存報告合金產(chǎn)品主生產(chǎn)計劃,物料需求計劃庫存信息M2庫存信息分廠生產(chǎn)訂單發(fā)料入庫信息M2檢驗規(guī)程物料質(zhì)量批次歷史跟蹤信息（ ） （ ）M2物料管理與分析A26生產(chǎn)任務信息M1M2生產(chǎn)部門物料分析報告（ ） （ ）物料信息產(chǎn)品圖樣文件（ ）庫存信息物料信息分廠生產(chǎn)調(diào)度信息 不具備生產(chǎn)條件生產(chǎn)訂單表企業(yè)信息化建設 45 立 項 成立信息化領導機構(gòu)，確定職責 動員、高中層培訓 需求調(diào)查及分析 IT系統(tǒng)規(guī)劃 可行性分析報告編寫 合作伙伴選擇 評審 修改意見 停止 Y N IT系統(tǒng)規(guī)劃流程 教 育 培 訓 啟動實施 準 備 企業(yè)信息化建設 46 信息化案例之三：某上市公司 四川某上市公司，屬于大型制造企業(yè)，早期自行開發(fā)應用系統(tǒng)和購買部門級應用系統(tǒng)，在財務、營銷、生產(chǎn)、供應等領域，形成了較多的信息孤島，使數(shù)據(jù)重復錄入，難以實現(xiàn)信息共享；業(yè)務信息與財務信息不統(tǒng)一；經(jīng)營決策所需的信息數(shù)據(jù)極其缺乏等等。 ? 19951999年， DELL銷售額以每年 51%的速度增長，凈收入以77%的速度增長。 ? 支持由產(chǎn)品工程、銷售、市場和服務部門組成的團隊化工作小組。試圖通過 IT系統(tǒng)，提高分銷和定制化交付能力。 主要包括： 系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)分析 企業(yè)現(xiàn)有 IT能力評估 確認業(yè)務模型與業(yè)務需求的匹配 金蝶 IT系統(tǒng)規(guī)劃方法論 企業(yè)整體戰(zhàn)略分析 項目啟動 業(yè)務分析與 IT能力評估 信息技術(shù)規(guī)劃與設計
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