【正文】 聯(lián)機(jī)分析處理（ OLAP） 數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)挖掘 ? 增值服務(wù) /質(zhì)量反饋 售后服務(wù)，備品備件管理 Inter/Intra ? 虛擬企業(yè) 電子商務(wù) Inter/Extra/Web ? 整體計(jì)劃 先進(jìn)計(jì)劃與排程（ APS） 約束理論算法 ? 流通管理 運(yùn)輸管理、倉庫管理 Intra ? 跨國經(jīng)營 多語種 /幣制 /稅制 ? 多工廠管理 異構(gòu)平臺(tái)互操作 CORBA ? 多元化經(jīng)營 行業(yè)解決方案 組件開發(fā)技術(shù) ? 生產(chǎn)保障 質(zhì)量 /實(shí)驗(yàn)室 /設(shè)備管理 ? 決策支持 領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)（ EIS） 數(shù)據(jù)庫技術(shù)、人工智能 ? 知識(shí)管理 人力資源計(jì)劃 自助服務(wù) 管理需求 / ERP功能 / 應(yīng)用技術(shù) 037 信息化管理重點(diǎn)問題 3 MRP MRP II ERP 實(shí)施 ERP 的預(yù)期效益 ? 快速響應(yīng) 、 實(shí)時(shí)決策 、 不誤商機(jī) ? 管理規(guī)范 、 信息溝通 、 高效低差錯(cuò) ? 按需生產(chǎn) /采購 、 降低庫存 、 提高資金周轉(zhuǎn) ? 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃 、 合理利用資源 、 提高生產(chǎn)力 ? 供需平衡 、 計(jì)劃可行 、 履約率提高 ? 降低成本 、 增加利潤 ? 財(cái)務(wù)帳與實(shí)物帳同步生成 ， 實(shí)時(shí)控制經(jīng)營活動(dòng) ? 合作伙伴之間的信息溝通 /協(xié)同運(yùn)作 038 信息化管理重點(diǎn)問題 3 MRP MRP II ERP ? ERP 是 以人為本 的信息化管理系統(tǒng)， 它實(shí)時(shí)地提供了極其豐富的信息， ? 但是，如何建立和運(yùn)用這些信息， 取決于使用 ERP 系統(tǒng)的 管理人員 ； ? 效益是 人用 出來的， 不是系統(tǒng)自動(dòng)生成的。 誰來 做 ？ ? 工作分解 ：工作內(nèi)容、層次、順序。 項(xiàng)目經(jīng)理人選的條件 059 信息化管理重點(diǎn)問題 6 實(shí)施要點(diǎn) 前期工作 領(lǐng)導(dǎo)層 培訓(xùn) MRP II/ERP 原理培訓(xùn) 軟件產(chǎn)品培訓(xùn) 產(chǎn)品信息 工藝信息 庫存信息 參數(shù)設(shè)置 系統(tǒng)安裝 調(diào)試 系統(tǒng) /需求 / 可行性分析 需求 信息 原型 測試 培 訓(xùn) 最 終 用 戶 / 擴(kuò) 大 培 訓(xùn) 實(shí) 施 準(zhǔn) 備 對比 判別 系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 二次開發(fā) 模擬 運(yùn)行 二次開發(fā) 切換實(shí)施 鞏固提高 全面實(shí)施 數(shù) 據(jù) 準(zhǔn) 備 1 2 3 4 5 6 硬件及系統(tǒng)員培訓(xùn) 程序員培訓(xùn) 選擇 軟件 重點(diǎn)部門 分步實(shí)施 原型模擬 ERP 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程 財(cái)務(wù) 信息 項(xiàng)目 定義 改進(jìn)完善 培 訓(xùn) 模 擬 數(shù) 據(jù) 060 信息化管理重點(diǎn)問題 6 實(shí)施要點(diǎn) 培訓(xùn)工作的原則和注意事項(xiàng) 1 原則 ? 立足 自立自強(qiáng) 與軟件公司長期合作相結(jié)合 ? 培訓(xùn)持證上崗 2 注意事項(xiàng) ? 企業(yè)各級(jí)培訓(xùn)教員 ? 管理思想與信息技術(shù)應(yīng)用并重 ? 聯(lián)系企業(yè)實(shí)際 ? 專業(yè)與全局結(jié)合 ? 溫故知新 ? 培訓(xùn)合作伙伴 061 信息化管理重點(diǎn)問題 6 實(shí)施要點(diǎn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備注意事項(xiàng) ? 先培訓(xùn)，再準(zhǔn)備數(shù)據(jù) ? 投入人力直接影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的難度 ? 手工管理使用的數(shù)據(jù) ? 手工管理雖然使用，但不規(guī)范 ? 手工管理未曾使用的數(shù)據(jù) ? 先“靜態(tài)數(shù)據(jù)”，后“動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)” ? 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 分析數(shù)據(jù)的合理性 ? 建立保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的 激勵(lì)機(jī)制 062 信息化管理重點(diǎn)問題 6 實(shí)施要點(diǎn) 模擬工作的目的與注意事項(xiàng) 063 信息化管理重點(diǎn)問題 ? 目的 ? 熟悉系統(tǒng)、弄清問題、 ? 練兵 /試制、有利切換 ? 注意事項(xiàng) ? 檢查數(shù)據(jù)的合理性與準(zhǔn)確性 ? 帶著問題模擬 ? 記錄備案，作為業(yè)務(wù)規(guī)程的基礎(chǔ) ? 開門模擬 —— 群眾基礎(chǔ) 6 實(shí)施要點(diǎn) 模 擬 運(yùn) 行 ? 軟件功能模擬 (原型測試 ) ? 熟悉全部軟件功能，參數(shù)關(guān)系 ? 用軟件處理現(xiàn)行管理中的各種問題 ? 列出現(xiàn)行管理同軟件系統(tǒng)的差異 ? 分析差異，確定解決方案 ? 實(shí)戰(zhàn)性模擬 (二次開發(fā)測試 ) ? 測試修訂后的系統(tǒng) ? 確認(rèn)符合管理需求，可實(shí)際應(yīng)用 ? 并行運(yùn)行 可理解為一種特殊的模擬測試 ? 切換前的預(yù)演 ? 064 信息化管理重點(diǎn)問題 6 實(shí)施要點(diǎn) 信息化管理 在我國的前景 謝 謝 ！ 預(yù)祝實(shí)施 ERP 項(xiàng)目成功！ 065 信息化管理重點(diǎn)問題 信息化管理的普及程度， 是衡量一個(gè)國家綜合國力的 重要指標(biāo)！ 競爭嚴(yán)峻，勢在必行 任重道遠(yuǎn)，前景光明。 何時(shí) 做 ？ ? 工作質(zhì)量 跟蹤