相思湖網(wǎng)站策劃外部培訓(xùn)(完整版)
【正文】 的基本格式 一、策劃書(shū)名稱 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“年月大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。 第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒(méi)意義了。 策劃書(shū)一般分為 商業(yè)策劃書(shū) 、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 、 廣告策劃書(shū) 、 活動(dòng)策劃 書(shū)、 營(yíng)銷策劃 書(shū)、 網(wǎng)站策劃書(shū) 、 項(xiàng)目策劃 書(shū)、 公關(guān)策劃 書(shū) 、 婚禮策劃書(shū)、醫(yī)療策劃書(shū) 等。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè)，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。有很多的道具、物品需要你盡快找到。 十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。 發(fā)展觀念： 從用戶和市場(chǎng)需求入手，逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運(yùn)營(yíng) (人力資源 )戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新 +速度”戰(zhàn)略，高速成長(zhǎng)，非線性發(fā)展。 *寫(xiě)策劃特別提醒： 這種策劃書(shū)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)格式的，需要根據(jù)你的活動(dòng)或者你的上級(jí)靈活而變。 當(dāng)然，也可以把名稱簡(jiǎn)單寫(xiě)為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書(shū)”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年 8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”。 ：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過(guò)何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過(guò)都要加以交待。這些實(shí)施程序、時(shí)間表 (從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間 )等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書(shū)里。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說(shuō)明。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見(jiàn)和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒(méi)，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。 ★ 同時(shí)準(zhǔn)備第二方案、第三方案 ? 當(dāng)擬定策劃書(shū)時(shí)，并沒(méi)有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。 ★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè) ? 、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果，應(yīng)盡 可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來(lái)提出。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響策劃的說(shuō)服力和信賴性。若是小組形式，就寫(xiě)出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名 (包括所屬部門(mén)、職務(wù) )。 如果商家已經(jīng)同意合作，需要具體的活動(dòng)方案，這時(shí)的重點(diǎn)則是在方案的具體實(shí)施上，要讓商家看到從你的活動(dòng)上能給它什么利益，它需要付出多少，能得到多大的效益。 工作風(fēng)氣： 寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。 6． 活動(dòng)贊助方案： 一、序言 /前言 二、市場(chǎng)分析 /市場(chǎng)背景 /可行性分析 三、產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析 四、市場(chǎng)戰(zhàn)略 /推廣策略 /廣告或促銷策略 /宣傳方式 五、廣告或促銷文案
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