相思湖網(wǎng)站策劃外部培訓(xùn)(文件)
【正文】 以免被壓價錢） ? 贊助書總提綱： ? 一、 活動背景 ? 二、 活動內(nèi)容 ? 三、 活動流程 ? 四、 資金預(yù)算 ? 五、 籌資計劃 ? 六、 贊助回報 ? 七、 效果預(yù)估 ? 1 策劃名稱 (策劃主題 ) ? 2 策劃者姓名 (小組名稱、成員名稱 ) ? 3 策劃制作年月日 ? 4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明 ? 5 策劃之經(jīng)過說明 ? 6 策劃內(nèi)容之詳細說明 ? 7 策劃實施時之步驟說明以及計劃書 (時間、人員、費用、操作等計劃表 ) ? 8 策劃之期待效果、預(yù)測效果 ? 9 對本策劃問題癥結(jié)之想法 ? 10 可供參考之策劃案、文獻、案例等 ? 11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要 ? 12 對策劃實施應(yīng)注意之點及希望事項 當項目內(nèi)容相對簡單時，有 16各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把 8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時， 912就有必要加進去了。 當然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標題：“于1998年 8月以全體營銷人員為對象”。 ：這是指編制完成時的日期。 ：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。這些實施程序、時間表 (從準備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間 )等各項計劃都要附在計劃書里。 ? ：不論什么策劃，要達到一百分是很困難的。對此下節(jié)有詳細的說明。當然，有時策劃人員會過于自信，認為自己的工作是完美無缺的。由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標過多。要記住：適當?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點和主體、哪一個效果是最可期待的，就變得模糊不清了 ?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準備后備方案，使成功的概率大為提高。 ? 有經(jīng)驗的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習(xí)慣，然后準備第二案、第三案。 ★ 同時準備第二方案、第三方案 ? 當擬定策劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。 、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。 ★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測 ? 、預(yù)測效果：對于該策劃實行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果，應(yīng)盡 可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責(zé)人、成員的姓名 (包括所
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