【正文】 : 應(yīng)評(píng)價(jià)尺寸以保證可行性和與制造和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)相 一致 可于 DFMEA、產(chǎn)品保證計(jì)劃和 /或設(shè)計(jì)評(píng) 審中識(shí)別新設(shè)備和設(shè)施的要求 要以文件形式體現(xiàn)于控制計(jì)劃內(nèi) 量規(guī) /試驗(yàn)設(shè)備的要求 向管理層報(bào)告可行性情況，并對(duì)須解決的問(wèn)題尋 求支持 老板，有些問(wèn)題 比較難辦吶！ 拿來(lái)我看看！ 第三部分：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 概念提出 /批準(zhǔn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣 件 試生產(chǎn) 投 產(chǎn) 策劃 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) 生產(chǎn) 策劃 反饋、評(píng)定和糾正措施 計(jì)劃和 確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 反饋、評(píng)定和糾正措施 第三部分：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 小組基于顧客輸入、小組經(jīng)驗(yàn)和以往經(jīng)驗(yàn) 對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量體系的一個(gè)改進(jìn)機(jī)會(huì) 過(guò)程流程圖 是對(duì)新的 /修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的 評(píng)審與分析 增加過(guò)程中和最終檢查點(diǎn)的數(shù)目 工程圖紙、性能規(guī)格、材料規(guī)格 目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程的要求 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 適當(dāng)時(shí)可使用顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝 要求 初始過(guò)程能力研究 試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客決定 試生產(chǎn)的輸出用作以下用途 : 質(zhì)量策劃認(rèn)定 參照 PPAP參考手冊(cè) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 應(yīng)適時(shí)更新，反映最新?tīng)顩r 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者的支持 減小變差 作為評(píng)價(jià)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的有效性 交付和服務(wù) 控制計(jì)劃不能代替包含在詳細(xì)的操作指導(dǎo)書(shū)上 的信息 控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)分件反映當(dāng)前使用的控制方法 和測(cè)量系統(tǒng) 供方和顧客應(yīng)繼續(xù)合作以解決問(wèn)題 并作不斷的改善 交付和服務(wù) 第五階段的輸出 減 少 變 差 在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前評(píng)審以下項(xiàng)目 評(píng)價(jià)包裝方法對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)能力 針對(duì)用作檢查控制計(jì)劃上表明的工程規(guī)格特性 的測(cè)量裝置和方法 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 應(yīng)與搬運(yùn)裝置相匹配 管理者的支持 場(chǎng)地平面布置圖 增加審核 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 避免過(guò)程設(shè)計(jì)上的缺陷引致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 用來(lái)分析源自機(jī)器、材料、方法和人力等 因素的變化原因 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 應(yīng)于先期產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃中說(shuō)明此活動(dòng)，以 監(jiān)視進(jìn)展過(guò)程。 應(yīng)保證新設(shè)備和工具具備所需能力和準(zhǔn)時(shí) 交付 說(shuō)明零部件或產(chǎn)品的功能、耐久性和外觀 要求 保證已對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性給予了特別的注意 計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果 驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足第一部分所述 活動(dòng)的顧客要求 這個(gè)設(shè)計(jì)一定是顧客想要的 …… 設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 材料規(guī)格 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 可采用任何清晰易懂的格式，包括 (不限于 ) 以下措施 : BOM 產(chǎn)品 過(guò)程特殊特性的初始清單 消費(fèi)者報(bào)告或在一定時(shí)間內(nèi)的維修頻率 產(chǎn)品的后續(xù)顧客的需要和期望 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計(jì)和工藝 過(guò)程概念，包括： 產(chǎn)品 /過(guò)程指針 保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息 保修紀(jì)錄、 TGW報(bào)告、供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報(bào)告、退貨 /拒收紀(jì)錄等。 產(chǎn)品保證計(jì)劃 保修紀(jì)錄和質(zhì)量信息 每一事項(xiàng)應(yīng)具備 [起始 ]和 [完成 ]日期， 并紀(jì)錄進(jìn)展的實(shí)際情況。 確定所采用的報(bào)告過(guò)程和形式。 明確顧客的要求和理解顧客的期望。 第四部分：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)。 APQP的主要階段 實(shí)施 APQP是溝通內(nèi)部和外部的供方和分承包商的共同先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃的指南。 引導(dǎo)資源，使客戶滿意。 著重預(yù)防問(wèn)題而非糾正問(wèn)題。 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的而非檢查出來(lái)的。 明確小組職責(zé)。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任 Matrix 確定范圍 x x x 計(jì)劃和定義 (第一部分 ) x 產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) (第二部分 ) x 可行性承諾 (第二部分 ) x x x 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) (第三部分 ) x x x 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) (第四部分 ) x x x 反饋、評(píng)定和糾正 措施 (第五部分 ) x x x 控制計(jì)劃方法論 x x x 設(shè)計(jì)責(zé)任 僅限制造