8d訓(xùn)練教材(完整版)
【正文】 可感覺 , 可測量 問題 緊急處理 一次因 (近因 ) 治標(biāo)對策 (暫時 ) n 次因 (遠(yuǎn)因 ) 治本對策 (永久 ) 真因 真因 真因 真因 真因 why why why why why 表面 ! 魚骨圖 問題的 果 MATERIAL(因 1) 因 2 因 2 MAN(因 1) MACHINE(因 1) METHOD(因 1) 因 2 因 2 因 2 因 2 因 3 因 3 因 4 D5:Choose Permanent Corrective Action (長期改善對策 ) 對策擬定的步驟有 : – 1. 說明思考解決的問題 . – :應(yīng)用 5W2H的方法 – ,權(quán)責(zé)人員 /部門 . – 4. 整理改善對策 , 評估最佳方案 . – 5. 以上對策方案呈請主管核定後據(jù)以實施 . 創(chuàng)意思考 / 腦力激盪 D6: Implement and Verify Permanent Corrective Action (長期改善對策實施與有效性驗證 ) ? 具體實施方案完成後 , 即須按決定的方案 ,在限制的期限內(nèi)完成去實施每項改善案 . ? 在每一項的對策展開中 , 還是要依 PDCA的旋轉(zhuǎn) , 確認(rèn)每一對策的效果 . 效果確認(rèn)需比較改善前後 ? 以統(tǒng)計方法驗証效果的顯著與不顯著 ? 收集數(shù)據(jù)驗證改善措施的成效 . (建議一至二個月期間的資料收集 ) ? 方法有 : – 1. 推移圖 – 2. 管制圖 – 3. LRR, PPM D7: Prevent Recurrence (預(yù)防措施與標(biāo)準(zhǔn)化 ) 指文件的更新或系統(tǒng)的改善 ? 實際作業(yè)規(guī)範(fàn) . 程序及相關(guān)製程來避免此問題及其他相關(guān)問再發(fā)生 , ? 並將之納入品質(zhì)作業(yè)作業(yè)系統(tǒng)及推 廣 , 如 : FMEA 或 SPEC 文件 ? 改善系統(tǒng)或建構(gòu)新系統(tǒng) D7 的選擇方案 ? □ FMEA REVIEW □ CONTROL PLAN(QC工程表 ) REVIEW □ SOP REVIEW □ SYSTEM REVIEW □ OTHERS 這個問題會再發(fā)嗎 ? 這個問題會再發(fā)嗎 ? 這個問題會再發(fā)嗎 ? D8:Congratulate the Team 大
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