班組長培訓2(完整版)
【正文】 g University Business School 生產準備中的任務 1. 分解日程計劃并制定生產計劃 2. 細化作業(yè)指導書 3. 培訓員工 4. 預算工裝夾具、工具、輔助材料、勞保用品 5. 生產所需設備、儀器、工裝的安裝、調試 6. 人員崗位的安排和產能設定 7. 物料、設備、工藝、資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋 2023 Nantong University Business School 班前交接管理 ?兩不離開原則 ?交班管理 ? 原則：三不原則 ? 程序 ?接班管理 ? 原則 ? 程序 班后會議未開完，不離開 事故分析會未完，不離開 1. 接班者未到崗位不交班 2. 接班者沒簽字不交班 3. 事故沒有處理完不交班 1. 一小時內不得任意改變負荷和工藝條件，生產中的異常情況應得到消除 2. 檢查設備是否運行正常、無損壞、無反常狀況、清潔無塵 3. 認真做好原始記錄 4. 搞好工作場地衛(wèi)生清潔 5. 接班者到崗后，交班人員應說清楚 1. 崗位檢查不合格不接班 2. 事故沒有處理完不接班 3. 交班者不在不接班 1. 接班人員必須提前 30分鐘到崗 2. 到崗后檢查生產、工藝指標，設備記錄，消耗物品，工藝器具和衛(wèi)生等情況 3. 提前 15分鐘召開班前會 4. 沒有發(fā)現(xiàn)問題及時交接班，并在交接班記錄上雙方簽字 5. 接班者到崗后，交班人員要說明情況 2023 Nantong University Business School 班前會管理 ? 主持人 ? 穿戴整齊 ? 點名 ? 交班值班長介紹上班次的情況 ? 各崗位匯報檢查情況 ? 接班長安排工作 ? 車間領導具體指示 2023 Nantong University Business School 生產派工 ? 派工單 1. 加工路線單 2. 單工序工票 3. 傳票卡 2023 Nantong University Business School “ 機動部隊 ” 與 “ 職務代理人制度 ” ? 班組內建立 2～ 3人的“機動部隊” ? 建立職務代理人制度 —— 一級代理甚至是二級代理 2023 Nantong University Business School 班中控制 ? 內容 ? 發(fā)揮班組“六大員”的職能 ? 進度控制與橫向協(xié)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1