spc概論(完整版)
【正文】 會(huì)費(fèi)用 (販賣機(jī)會(huì)損失） 工序中的數(shù)據(jù)以幾何級(jí)數(shù)增長。假設(shè)是特殊原因，在現(xiàn)場進(jìn)行即時(shí)的改善消除它。 12 ㄧ 產(chǎn)品控制 投入 spec In/Out 工序 輸出 產(chǎn)品 觀察 / 測量 與 SPC對(duì)比 再工 / 再分級(jí) 調(diào)查 [ 制品控制流程 ] SPC概要 6. 產(chǎn)品控制和工序控制 13 ㄨ 工序控制 投入 Control In/Out 工序 輸出 制品 觀察 / 測定 與 SPEC值 比較 改善 調(diào)查 [ 工序控制流程 ] SPC概要 14 1) 管理狀態(tài) ( 偶然原因 :不可避免 ) 安定的 管理狀態(tài) 可預(yù)測的 只是偶然的原因 Time 沒有不可預(yù)測的變化 預(yù) 測 7 控制條件和異常條件 15 預(yù)測 ? ? 2) 異常狀態(tài) ( 異常原因：可以避免的） ( 重要的變動(dòng) 不安定的 管理狀態(tài)以外的 不可預(yù)測的 發(fā)生了異常的原因 Time 出現(xiàn)不可預(yù)測的變化 16 ㄧ 一般工具 ⑴ QC 7 Tool Histogram（條形圖） Fish Bone Chart（魚刺圖） Pareto圖 Checksheet（檢查表格） Graph ( control chart) Scatter（散布圖） Classification（分層法） ⑴ 新 QC 7 Tool Link Relation Method（相關(guān)連分類法） Systematic Method（系統(tǒng)法） Matrix Method（ Matrix法） PDPC Arrow Digram（雙箭） KJ Method Matrix Data Analysis（ Matrix數(shù)據(jù)分析法） ⑴ SPC概要 圖表（控制圖） 平均，散布的測定，可能性 分散，控制圖 工
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