沈建明-項(xiàng)目預(yù)研管理培訓(xùn)(ppt43頁)(完整版)
【正文】 2月 ， 研制時(shí)間從 2023年 7月到 2023年月 12月 ， 總工期為 ； ? 費(fèi)用： 研制總經(jīng)費(fèi)為 。 ? 項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng) ：對(duì)于大型項(xiàng)目通常需要得到有關(guān)部門的核準(zhǔn)后承約商才可以啟動(dòng)。必須說明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單 . 東方公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目需求建議書 1申請(qǐng)書評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）方案（ 30%）。這個(gè)項(xiàng)目需要完成的時(shí)限是 6個(gè)月，從 5月 1日到 10月 30日，所有的交付物必須不遲于 10月 30日提供給東方公司。 工作表述 ? 承約商將執(zhí)行下面任務(wù)： 主體框架工程建設(shè)、建筑設(shè)備安裝、裝修工程。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識(shí)別需求的建議書。 東方公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目需求建議書 合同類型 – 合同必須以一個(gè)商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目 （ 4）經(jīng)驗(yàn)。 ? 項(xiàng)目識(shí)別與需求識(shí)別的不同： – 需求識(shí)別是客戶的一種行為 – 項(xiàng)目識(shí)別是承約商的行為 . ? 客戶向承約商發(fā)送需求建議書的過程就是項(xiàng)目的招標(biāo)過程，根據(jù)客戶的需求，承約商進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)思，可行性研究，最后向客戶投送項(xiàng)目建議書的過程就是項(xiàng)目的投標(biāo)。 某無人駕駛的小型氣象探測飛機(jī)研制生產(chǎn)項(xiàng)目 ? 某飛機(jī)制造公司承擔(dān)無人駕駛的小型氣象探測飛機(jī)研制生產(chǎn)項(xiàng)目 。但 WBS的形式并不限于“樹”狀，還有多種形式。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 4:56:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。1100 ? 1110 – 1111 – 1112 – 1113 ? 1120 – 1121 – 1122 – 1123 187。 項(xiàng)目目標(biāo)包括飛機(jī)研制和為保證飛機(jī)性能的特種設(shè)備 /設(shè)施采購 ， 為保障小型氣象探測飛機(jī)研制與試飛任務(wù)的順利進(jìn)行 ， 項(xiàng)目總投資為 。發(fā)起人通常將項(xiàng)目委托給承約商實(shí)施。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們?cè)陬愃祈?xiàng)目中的成績 （ 6）成本。 時(shí)間表 – 東方公司希望在 3月 30日前選中一家承約商。 ? 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 – 這是客戶最為關(guān)心的，如裝修房子的及時(shí)完成可以保證你盡早的享受舒適的居住條件 需求建議書的內(nèi)容 (3) ? 對(duì)交付物的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) – 項(xiàng)目實(shí)施的最終標(biāo)準(zhǔn)是客戶滿意，否則承約商很難獲得所期望的利潤 ? 有關(guān)承約商投標(biāo)的事項(xiàng) – 應(yīng)規(guī)定建議書的格式及投標(biāo)方案的內(nèi)容 ? 投標(biāo)方案的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) – 可能包括：承約商背景及經(jīng)歷、技術(shù)方案、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本 有關(guān)單位： ? 東方公司向具有建設(shè)部建筑一級(jí)認(rèn)證企業(yè)的承約商征求辦公大樓建設(shè) ,項(xiàng)目目標(biāo)是：建設(shè) 1234平方米高 3層框架結(jié)構(gòu)的辦公大樓。 需求建議書的內(nèi)容 (1) ? 項(xiàng)目工作陳述 – 例：房屋裝修要說明是對(duì)舊房子裝修，風(fēng)格及樣式
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