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服裝銷售話術(shù)集錦(完整版)

2025-03-28 11:35上一頁面

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【正文】 “這已經(jīng)是最低價了”、“我們這里不講價”暗示顧客別費心思了,“我也沒辦法,這是公司統(tǒng)一定價”則暗示顧客我也認為這個價格確實有點高,但這是公司決定的事情,我也沒有權(quán)利去改變,你買不買只有自己看著辦啦! 導(dǎo)購策略: 顧客對價格表示異議是一種本能,也是顧客的一種習(xí)慣。 就本案而言,導(dǎo)購可以在款式、顏色或者類似款式上著手推薦。 用簡潔語言強調(diào)產(chǎn)品日常保養(yǎng)事項 揚長避短,避重就輕 怕麻煩講給自己帶來更大的麻煩 觀點 情景 2 東西雖好,但我的一個朋友已經(jīng)買了,我倆總不能買一樣的吧 錯誤應(yīng)對 。 第三步 :用提問來詢問顧客購買的標準和需求 (如果顧客決定購買產(chǎn)品后)先生,為了使產(chǎn)品保持良好的性能,像這種高檔產(chǎn)品其實保養(yǎng)也很重要,您使用時要注意?!? 這個很正常,所有的這種產(chǎn)品難免都會有點這樣的問題 導(dǎo)購沒有說錯,但也沒有做對,這樣做會降低顧客購買的欲望與熱情。 給顧客的感覺則是:要么是導(dǎo)購睜著眼睛說瞎話,要么是顧客自己在睜著眼睛說瞎話,無論是誰,反正顧客感覺都不舒服。顧客可能會認為這是導(dǎo)購在故意施加虛假的壓力,一旦顧客感覺到導(dǎo)購是在耍把戲,那么無論導(dǎo)購再怎么說顧客都會表現(xiàn)得心不在焉。 你現(xiàn)在買就可以享受折扣 好像顧客買東西就是為了貪圖便宜似的。 ? 這樣說等于當(dāng)頭給了顧客一棒,屬于非常有攻擊性的質(zhì)問語言,其結(jié)果是導(dǎo)致顧客與你大吵一架! 導(dǎo)購要明白,問題不一定就是陷阱,如果我們引導(dǎo)得法,可能就是一個非常好的銷售機會。 您用的時候稍微注意點,應(yīng)該不會出現(xiàn)這種情況。先生,這樣吧,為了不讓您忘記,我把這些注意事項寫在小票后面,請您稍候。 ? 這兩種說法相當(dāng)于承認顧客的說法而放棄做任何努力,使推薦工作必須重新開始。 正確應(yīng)對 是嗎?哇,那真是太好了!這款的特點是 ……所以很多人都非常喜歡。即便你的價格再便宜顧客也會提出類似問題,所以說“我們這里不講價”這種話會讓顧客有羞辱的碰壁感,實際上就是在驅(qū)逐顧客離開。不過雖然我們在價格上不能給您優(yōu)惠了,但無論是在質(zhì)量上還是在售后服務(wù)上,我們一定會竭盡全力地讓您穿得放心。 屬于導(dǎo)購主動讓步,使自己在后續(xù)的價格談判中失去了回旋的空間。付得太多,你只是損失掉一點錢,但如果付得太少,有時你會損失所有的東西,因為商業(yè)平衡的規(guī)律告訴我們想付出最少而獲得最多幾乎不可能。來,張小姐,請問您準備打包還是這么穿回去? 第四步 :用利益說服并主動自信地發(fā)出締結(jié)成交的邀約 確實,我承認如果單看價格,您有這種感覺很正常。 導(dǎo)購策略: 不是顧客的每個要求都是合理的,導(dǎo)購員有時候也要學(xué)會積極地拒絕顧客。 強調(diào)所購買商品的優(yōu)點 真不好意思,我們的贈品都是在商品正常價格的基礎(chǔ)上額外服務(wù)顧客的。 前四種導(dǎo)購語言都屬于機械平白的解說,沒有任何說服力。您也不是因為這些贈品才買這款產(chǎn)品的,您說對嗎? 強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點并推薦顧客選擇折扣方式 哎呀,您這就讓我為難了。 導(dǎo)購策略: 搞好終端銷售要更多地從自己身上尋找問題,即在自己看似沒有問題的事情上尋找責(zé)任,并且勇敢地擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任,因為這樣的顧客在整個門店的顧客群中所占有的比率并不是很高的。如果退貨與我們漢網(wǎng)有說明清楚退貨時限及保養(yǎng)方法有關(guān),或是非顧客本人主觀原因?qū)е碌?,我們都可以以人性化方式來考慮,比如由店方來承擔(dān)部分或全部損失等。 (默默收起來) 關(guān)鍵是顧客為什么要給你留,沒能給顧客一個充分的理由。 導(dǎo)購策略: 顧客轉(zhuǎn)身就要離開的時候,如果希望得到他們的配合,與他們說話一定要注意方式,最好是在熱情大方中略微給他們施加一點壓力。(與老板電話溝通)小姐,我們老板考慮到您這種情況決定破例給您換一款,請問您想 …… 第一步 :表明立場 第二步 :主動承擔(dān)責(zé)任幫助解決問題 小姐,下那么大的雨還麻煩您跑過來,確實非常抱歉!雖然產(chǎn)品超過了公司規(guī)定的退換期限,但考慮到您是我們的老顧客,并且當(dāng)初我們也沒有給您解釋清楚,有一定責(zé)任,所以我們破例給您換一款。 如果那樣,我們在他身上吃的那點“虧”就變成一種非常超值的投資。 委婉的拒絕顧客要求 (如顧客仍然不愿意接受)看來您的確喜歡我們的贈品,那這樣吧,如果這次活動結(jié)束了以后,確實有多余的贈品,我一定給您留一個,然后打電話通知您來拿,您看這個好嗎?(根據(jù)活動結(jié)束后贈品情況給顧客電話) 以退為進這樣我們可以掌握主動 導(dǎo)購應(yīng)學(xué)會打太極, 給顧客出主意并確定主推方向。 導(dǎo)購策略: 導(dǎo)購員一定要學(xué)會打太極拳,在處理顧客的任何問題都不可以說直線思維,首先要想方設(shè)法把顧客關(guān)系做到位,然后再解決問題就會容易得多。 有禮貌地拒絕顧客不適當(dāng)?shù)囊蟛幦☆櫩屠斫? 其實最重要的還是這個產(chǎn)品真的很適合您,您看 ———— (提及產(chǎn)品的賣點和好處)并且,我們送的贈品也很豐富,許多贈品都很實在,比如 —————— (提示優(yōu)
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