【摘要】利潤管理/管家制度利潤管理利潤提升過程1收集數(shù)據(jù)2評估事實4確定可能原因3尋找模式確定主要機會點5發(fā)展行動計劃以解決每一原因針對餐廳營運結(jié)果作正式的報告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎勵...?頻率=6個月
2025-02-17 13:49
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2024-12-30 04:05
【摘要】講師介紹何霆大學(xué)本科學(xué)歷美國壽險管理師(LOMA)1996年9月進(jìn)入壽險業(yè),在中國人壽滄州分公司歷任營銷部業(yè)務(wù)員、主任、高級主任1997年7月,任中國人壽肅寧支公司營銷部經(jīng)理1998年3月,任國壽滄州分公司個人業(yè)務(wù)部專職講師1998年8月,在中國人壽滄州分公司營銷總部任區(qū)經(jīng)理2023年5月,任中國人壽河間支公司副經(jīng)理
2025-01-07 19:31
【摘要】您是企業(yè)的最愛,而不是企業(yè)負(fù)債!三個重要的問題?這世界上最重要的人是誰?--現(xiàn)在在我眼前的人。?這世界上最重要的事是什么?--現(xiàn)在我要做的事。?這世界上最重要的時間是什么?--此時此刻。?結(jié)論:此時此刻,我們做最重要的事,因為我們就是最重要的人?。ㄈw員工一起說)中國員工畫像
2024-12-30 00:04
【摘要】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣·香
2025-02-24 21:43
【摘要】OTC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(如何有效的開展OTC常規(guī)工作)葵花藥業(yè)集團普三事業(yè)部藥品零售市場——背景過去中國90%以上的藥品流通在醫(yī)院,如今已有30%的藥品通過零售渠道到達(dá)消費者手中,中國藥品零售市場正呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。OTC在整個藥品市場所占的份額近20%,OTC市場的增長速度超過整體藥品市場的增長速度。伴隨醫(yī)藥分
2025-03-08 00:26
【摘要】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-01-07 02:06
【摘要】測試一下你的酒店人指數(shù)?如何贊美顧客的孩子?如何贊美顧客的女友或太太?必要的時候如何詢問顧客的姓氏?七十年代的客人九十年代的客人八十年代的客人同志上
2025-01-01 04:44
【摘要】重慶市永川區(qū)飛達(dá)機械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)教材如何成為出色的生產(chǎn)主管主講:熊偉1課程主題o生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理知識o生產(chǎn)主管在企業(yè)中的作用o生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知o生產(chǎn)主管處理工作關(guān)系的技巧o生產(chǎn)主管的日常管理技能o生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善2重慶市永川區(qū)飛達(dá)機械有限責(zé)任公司生產(chǎn)主
2025-02-28 15:17
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀確保客戶滿意高效溝通技巧實用解決問題技能商務(wù)概述(成為具有高度職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)人士)商務(wù)概述?商務(wù)理念概述?確??蛻魸M意?標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀?高效溝通技巧?分析與解決問題商務(wù)理念概述?何謂“職業(yè)素養(yǎng)”?培養(yǎng)職
2024-12-30 00:07
【摘要】。主管工作的基本常識?主管的基本溝通技巧?主管的基本管理藝術(shù)?主管的基本信條如何成為一名稱職的主管二、主管工作的基本常識1、如何接受指示和進(jìn)行記錄2、主管的時間觀念3、主管工作的基本順序4、主管應(yīng)具備的基本意識主管如何接受指示和記錄?上司呼叫時,要回答讓上司知道。并準(zhǔn)備好筆記本和筆
2025-03-03 08:45
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價值的商品、服務(wù)利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2025-01-05 18:30