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正文內(nèi)容

店銷項(xiàng)目執(zhí)行指引課件(完整版)

  

【正文】 填寫 《 門店物資跟進(jìn)表 》 ,搭建人員當(dāng)晚搭建完 【 運(yùn)輸車按時(shí)到達(dá)很關(guān)鍵 】 執(zhí)行控制 24 項(xiàng)目計(jì)劃 助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn) 物資進(jìn)場(chǎng)與搭建 巡場(chǎng) 項(xiàng)目接收與確認(rèn) 賣進(jìn) 例會(huì) 退場(chǎng) 促銷員招聘培訓(xùn) 巡場(chǎng)頻率: ? 督導(dǎo)和助理督導(dǎo)不定期不定點(diǎn)抽查執(zhí)行質(zhì)量 ? 助理督導(dǎo)每天對(duì)每個(gè)門店巡查 1- 2次 ? 督導(dǎo)每天對(duì)每個(gè)助理督導(dǎo)管理的區(qū)域巡查 1- 2個(gè)點(diǎn) ? 每個(gè)門店活動(dòng)第一天,督導(dǎo)必須到店規(guī)范促銷員的促銷標(biāo)準(zhǔn) ? 每個(gè)門店停留時(shí)間在 30分鐘以上 巡場(chǎng)前準(zhǔn)備: ? 確定當(dāng)日的巡場(chǎng)目標(biāo)和路線 ? 準(zhǔn)備 《 店銷現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估表 》 和 《 賣進(jìn)表 》 ? 評(píng)估門店物資剩余量,為物資緊張的門店準(zhǔn)備物資,在巡店的時(shí)候補(bǔ)充 ? 準(zhǔn)備拍照用的數(shù)碼相機(jī)或者清晰度高的手機(jī) ? 個(gè)人形象及心態(tài)的準(zhǔn)備 執(zhí)行控制 25 巡場(chǎng)步驟: 遠(yuǎn)距離觀察 近距離觀察 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 評(píng)估+拍照 執(zhí)行控制 項(xiàng)目計(jì)劃 助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn) 物資進(jìn)場(chǎng)與搭建 巡場(chǎng) 項(xiàng)目接收與確認(rèn) 賣進(jìn) 例會(huì) 退場(chǎng) 促銷員招聘培訓(xùn) 了解促銷信息 26 項(xiàng)目計(jì)劃 助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn) 物資進(jìn)場(chǎng)與搭建 巡場(chǎng) 項(xiàng)目接收與確認(rèn) 賣進(jìn) 例會(huì) 退場(chǎng) 促銷員招聘培訓(xùn) 巡場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn): 遠(yuǎn)距離觀察: ? 促銷員是否在崗 , 是否遵守工作紀(jì)律 ? 是否積極主動(dòng),是否熱情的迎送顧客。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 11:11:26 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ? 在沒(méi)有得到書面的物資處理通知前,督導(dǎo)把物資存放在倉(cāng)庫(kù),并記錄存放的時(shí)間。 ? 站位是否合理 ? 促銷位置是否在指定位置,能吸引人流,突出顯眼 ? 場(chǎng)景布置是否符合項(xiàng)目要求 ? 是否張貼價(jià)格和促銷信息的 POP 近距離觀察 ? 著裝、儀容和舉止是否規(guī)范 ? 是否良好的溝通技巧,及時(shí)展示產(chǎn)品 /贈(zèng)品 ,熟練使用促銷工具及促銷品 ? 產(chǎn)品知識(shí)是否熟練掌握 ? 促銷方式是否正確 ? 贈(zèng)品和道具是否擺放在規(guī)定的位置 ? 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否干凈整潔 ? 離崗登記表是否存放在規(guī)定的位置并按要求填寫 執(zhí)行控制 27 項(xiàng)目計(jì)劃 助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn) 物資進(jìn)場(chǎng)與搭建 巡場(chǎng) 項(xiàng)目接收與確認(rèn) 賣進(jìn) 例會(huì) 退場(chǎng) 促銷員招聘培訓(xùn) 巡場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn): 了解相關(guān)信息: ? 銷量是否理想 ? 消費(fèi)者有何反饋 /顧客有何投訴 ? 贈(zèng)品的庫(kù)存和表格反饋是否相符 ? 產(chǎn)品庫(kù)存是否足夠 3天以上的銷量 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何反應(yīng) ? 商場(chǎng)是否配合 ? 促銷員過(guò)程中遇到的其它問(wèn)題 ? 表格是否及時(shí)填寫 ,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確合理 ? 門店對(duì)活動(dòng)和促銷員的反饋 ? 需要的支持 執(zhí)行控制 28 項(xiàng)目計(jì)劃 助理督導(dǎo)招聘培訓(xùn) 物資進(jìn)場(chǎng)與搭建 巡場(chǎng) 項(xiàng)目接收與確認(rèn) 賣進(jìn) 例會(huì) 退場(chǎng) 促銷員招聘培訓(xùn) 巡場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn): 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo): ? 講解項(xiàng)目要求,規(guī)范促銷流程和標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)地示范如何促銷 ? 讓促銷員嘗試運(yùn)用該技巧 ? 總結(jié)回顧優(yōu)點(diǎn)和需要提高的部分 ? 其他門店的經(jīng)驗(yàn)分享 評(píng)估+拍照: ? 根據(jù)項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則對(duì)各店促銷員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估打分,并讓促銷員在評(píng)估表上簽名確認(rèn) ? 記錄促銷過(guò)程中發(fā)生的特別事件,以便在例會(huì)上進(jìn)行總結(jié) ? 回收所轄門店前一天的每日銷量登記表,并進(jìn)行核對(duì) ? 對(duì)熱烈的促銷情景進(jìn)行拍照 執(zhí)行控制 29 每日例會(huì) ? 助理督導(dǎo)逐個(gè)做工作回顧:回顧當(dāng)天工作的落實(shí)情況 ? 助理督導(dǎo)逐個(gè)介紹工作計(jì)劃:巡店 /賣進(jìn)安排,物資補(bǔ)充安排,促銷員報(bào)表收集 /分析 ? 督導(dǎo)做工作指引,強(qiáng)調(diào)需要關(guān)注的方面 每周例會(huì) ? 問(wèn)題分析 : ? 根據(jù)上周巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總分析,指出原因所在 ? 針對(duì)性培訓(xùn) ? 就上周暴露出的問(wèn)題,如:產(chǎn)品知識(shí)、促銷技巧、操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行好經(jīng)驗(yàn)的分享和針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn) ? 獎(jiǎng)罰及動(dòng)員 ? 對(duì)達(dá)門店表現(xiàn)和銷量表現(xiàn)好的促銷員現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì); ? 對(duì)達(dá)不到要求的促銷員予以懲罰。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 11:11:26 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 剩余物資封箱后,督導(dǎo)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋物資的數(shù)量和完好狀況,以便項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與客戶溝通,確定物資運(yùn)往何處儲(chǔ)存以及具體處理方法。 ? 相關(guān)物資 /道具的補(bǔ)充領(lǐng)取 ? 相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷 執(zhí)行控制 項(xiàng)目計(jì)劃
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