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生產(chǎn)與作業(yè)管理培訓(xùn)課件(完整版)

  

【正文】 慮準(zhǔn)則之加權(quán)方式 (C) 2. 考慮準(zhǔn)則和個(gè)人影響力之加權(quán)方式 (C and I) 3. 考慮準(zhǔn)則和個(gè)人說服困難度之加權(quán)方式 (C and P) 4. 考慮準(zhǔn)則 ,個(gè)人影響力和個(gè)人影響力之加權(quán)方式 (C and I) Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 18 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 三 .方案選擇策略 客觀的選擇最佳方案是非常重要的 ,所以協(xié)調(diào)者通常思考能在一適時(shí)的作法下產(chǎn)生共識(shí)的方案 ,協(xié)調(diào)者可能有選擇使整體說服難度降至最低 ,或是保留每一個(gè)人面子的頃向。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 11 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 *個(gè)人說服度向量 (P): ,參與者對(duì)此決策所負(fù)的責(zé)任 ,及人際關(guān)係 , 建立一個(gè)人說服度向量 (P)來代表各個(gè)參與者的說服困難 度。 ,專案 ,協(xié)調(diào)者 ,及其它參與者元素之函數(shù)。國(guó)立中山大學(xué)企業(yè)管理系碩士專班 生產(chǎn)與作業(yè)管理 期末報(bào)告 題目 : 生產(chǎn)決策過程中協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型 之建立與個(gè)案 授課老師 : 盧淵源 教授 第八組學(xué)生 :楊誌欽 m9141301 王耀慶 m9141306 馮國(guó)恩 m9141307 尤正昌 m9141311 李宗倚 m9141324 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 01 壹 緒論 *日本的決策型態(tài) *共識(shí)之建立 透過一稱為 Nemawashi的過程來達(dá)成 一個(gè)人或一小的群體 ,扮演著協(xié)調(diào)者 (coordinatorr)的角色 獲取各個(gè)參與者的觀點(diǎn) 完成協(xié)調(diào)及致力於說服 達(dá)成共識(shí) Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 02 壹 緒論 *支援此決策過程 提出了一數(shù)學(xué)模式 承襲多元決策準(zhǔn)則 (Multiple Ccriteria Decision Marking, MCDM) 考慮了參與者的不同觀點(diǎn) 根據(jù)專家及參與者之準(zhǔn)則設(shè)定 幫助協(xié)調(diào)者於眾多方案中 ,篩選至較少方案 *在 Nemawashi決策過程中 ,引進(jìn) DSS之觀念 ,以改善此過程可能費(fèi)時(shí)之缺點(diǎn) ,來增進(jìn)決策之效能 ,為本研究之動(dòng)機(jī) 。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 09 參 協(xié)調(diào)者支援系統(tǒng)雛型之建立 *個(gè)人準(zhǔn)則優(yōu)先矩陣 (C): (Individual critteria prioritymatrix)。 j個(gè)參與者的說服困難度。 : 這種策略是使參與者的整體不滿意度維持最小 ,在說服參 與者以達(dá)成共識(shí)的方向中 ,這可能是協(xié)調(diào)者可選之途徑。 48個(gè)建議方案 ,正確者 39個(gè) 。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 25 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 一、提要 *鋼鐵市場(chǎng)自給率只有 50%左右。 . *降低成本。 . 徹底 根本改造。 . 。 . 32影響排程問題有 。 . 。 . Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 33 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 四、 個(gè)案範(fàn)圍與限制 41引用專家系統(tǒng)於鍊鋼排程上之問題解決與績(jī)效成果做探討。 。 因限人工作業(yè)只排三小時(shí)左右之短期徘程。 。 訂單需求之優(yōu)先順序。 可改善缺乏客觀性之人為決策習(xí)慣。 。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 44 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 假設(shè)五 : 以簡(jiǎn)單而有效的方式輸入排程系統(tǒng)之生產(chǎn) 因素 , 以應(yīng)付生產(chǎn)控制變動(dòng)之問題。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 45 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 六、問題處理 61問題一 :以人工方式作生產(chǎn)排程寄費(fèi)時(shí)又每次只能牌 56爐。 Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 50 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 ? 問題三 : Chih Chin Yang, NSYSU, MBA, 51 生產(chǎn)設(shè)備 改變 製程改變 異常製程 改變 再排程推論 通知各程 控電腦 第六章 鋼鐵業(yè)個(gè)案研究 64問題四 : 煉鋼上下游各工廠缺乏整合功能,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備等待時(shí)間過長(zhǎng)
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