【摘要】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作.?物質(zhì)準(zhǔn)備五要素(5M)?Man-人如勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額等?Machine機(jī)如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-02-06 22:06
【摘要】第四章配送中心作業(yè)管理第一節(jié)配送中心的作業(yè)流程第二節(jié)進(jìn)貨作業(yè)管理第三節(jié)訂單管理第四節(jié)儲(chǔ)存作業(yè)管理第五節(jié)揀選與出貨作業(yè)管理第六節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理第七節(jié)盤點(diǎn)作業(yè)管理第八節(jié)補(bǔ)貨作業(yè)管理進(jìn)貨作業(yè)組織的基本原則,訂貨的主要方式,儲(chǔ)存保管的原則,揀選作業(yè)的基本原則,裝卸搬
2025-02-11 18:07
【摘要】第六章物流企業(yè)作業(yè)管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?物流企業(yè)作業(yè)管理內(nèi)容?物流運(yùn)輸管理?物流倉(cāng)儲(chǔ)管理?物流配送管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容包括:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求四個(gè)方面;其中,生產(chǎn)計(jì)劃是核心。一、供應(yīng)管理?所謂供應(yīng)管理,就是為了保質(zhì)、保量
2025-01-09 21:15
【摘要】時(shí)段作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)8:00~9:001、晨會(huì)1、作業(yè)主要事項(xiàng)布置2、職工出勤狀況確認(rèn)1、出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表及工作掛牌檢查3、賣場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn)1、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔狀況檢查2、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查(包括選貨驗(yàn)收等)3、收銀員、找零金、備品及收
2025-02-16 15:08
【摘要】KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD1KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD:: 為確保公司生產(chǎn)物流順暢,制定明確周密的生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃,向零庫(kù)存零營(yíng)運(yùn)資本努力。2KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD::凡本公司所有產(chǎn)銷存均屬之
2025-01-20 13:35
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningControl授課教師傅小華Telephone:027-62559703E-mail:主要內(nèi)容?第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃體系?第二講生產(chǎn)能力規(guī)劃管理?第三講生產(chǎn)計(jì)劃的制定?第四講作業(yè)計(jì)劃與控制?第五講先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃體系?
2025-01-24 07:18
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:02
【摘要】管理會(huì)計(jì)2/2/2023第十一章作業(yè)管理會(huì)計(jì)u主要內(nèi)容:u作業(yè)成本法u作業(yè)成本管理2/2/2023第一節(jié)作業(yè)成本法u作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展u傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算法的不足u作業(yè)成本法的基本原理u作業(yè)成本法的程序及應(yīng)用舉例u作業(yè)成本法評(píng)價(jià)2/2/2023一、作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-02-15 21:17
【摘要】LOGO第三章揀貨作業(yè)管理CompanyLogo12第一單元揀貨作業(yè)第二單元揀貨管理CompanyLogo第一單元揀貨作業(yè)zzzzzzzzz單元簡(jiǎn)介本單元主要介紹揀貨作業(yè)概念、基本流程;揀貨方式的種類、操作流程;揀貨策略的種類、內(nèi)容;揀貨路徑規(guī)
2025-01-18 16:07
【摘要】第一講:生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理主講廖巍湖南科技大學(xué):工業(yè)工程系WS生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理n一生產(chǎn)率的基本概念n二、生產(chǎn)率管理與測(cè)定
2025-01-16 10:40
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-03-08 18:45
【摘要】1練習(xí)§老年人超市:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第3講項(xiàng)目管理3今日話題1.為什么需要項(xiàng)目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項(xiàng)目管理?3.項(xiàng)目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項(xiàng)目管理工具?41為什么需要項(xiàng)目管理?以往的管
2025-01-21 23:59