工藝原則布置與對(duì)象原則布置的常用方法(完整版)
【正文】 向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。假定倉(cāng)庫(kù)每種物品每周的存取次數(shù)如下表，應(yīng)該如何布置貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最小。 ?（四）節(jié)拍和工作地?cái)?shù) ? 節(jié)拍 ?（ 1）概念： P148 ?（ 2） 計(jì)算公式： CT = OT / D ? 工作地?cái)?shù) ? 計(jì)算公式： Nmin = ∑t / CT ? 進(jìn)行生產(chǎn)線平衡的工具：作業(yè)先后順序圖。 ? 練習(xí)：某企業(yè)有六個(gè)部門，各部門其現(xiàn)有塊狀區(qū)劃圖及物料從至表如下，請(qǐng)重新安排各部門的位置，使物料運(yùn)量最小。 6 4 5 2 ?第三步，選取 A列中的剩余部門，盡量加到主聯(lián)系簇上。 ?適用：當(dāng)產(chǎn)品品種較多，每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)量都不是很大，只能斷續(xù)生產(chǎn)時(shí)。 ?二、設(shè)施布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排，使它們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作服務(wù)，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 總平面布置力求占地面積最小。該快餐店分成 6各部門，計(jì)劃布置在一個(gè) 2 3的區(qū)域內(nèi)。然后，再按對(duì)角線對(duì)稱元素相加，得到兩臺(tái)機(jī)器間的每月總的運(yùn)輸成本。 ?（ 二）目標(biāo)：分到各工作地的作業(yè)所需要的時(shí)間大致相等。 ?（二）好處：減少作業(yè)更換時(shí)間，減少中間在制品庫(kù)存，使物流量減少，縮短生產(chǎn)周期，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。 ? ③帶有半截屏風(fēng)的組合辦公模塊。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 7分 9秒 03:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:07:0903:07:0903:07Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:07:0903:07:0903:073/23/2023 3:07:09 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 7分 9秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 03:07:0903:07:0903:07Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，
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