【摘要】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當大一部分也是80、90后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【摘要】庫房物料之明示、3D及基本理念交流倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具
2025-02-12 21:15
【摘要】目錄02焊接工藝設計03工藝過程控制04工藝改善05工藝標準化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃,設計是編劇,工藝是導演,質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個人工作心得》■工藝管理的演變
2025-02-12 13:17
【摘要】制造型企業(yè)流程分級梳理(不含研發(fā)銷售)流程管控項目小組項目背景企業(yè)運營是由資源輸入,通過流程,產(chǎn)生輸出創(chuàng)造價值,目前公司對輸入管理和輸出管理較為重視,但缺乏有效的流程管理。因此梳理完善公司各環(huán)節(jié)的流程,搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁,架起與戰(zhàn)略匹配的流程管控框架,使企業(yè)上下溝通流暢,信息傳遞準確真實,從而促使公司經(jīng)營的規(guī)范化,實現(xiàn)
2025-02-12 13:07
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)的瓶頸問題?1、物料脫節(jié)?2、計劃不準?3、交期難保?4、協(xié)調(diào)不周2、生產(chǎn)計劃忽略的內(nèi)容?何時-時間?何地-地點?何人-誰做?何物-做什么?為何-為什么做?如何做-用什么方法?做多少或花
2025-02-12 13:16
【摘要】因索企業(yè)管理培訓中心1因索企業(yè)管理培訓中心培訓主題制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃主講老師:姜海因索企業(yè)管理培訓中心2MRPII/ERP原理制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式訂單的生命周期MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境需求管理銷售與運作規(guī)劃
2025-03-02 18:46
【摘要】如何做好制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理中國是生產(chǎn)制造大國,幾乎所有的跨國大公司均在中國建立了制造工廠,而本土的制造型企業(yè)也占據(jù)了不小的比重。制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理如何進行,是該類企業(yè)人力資源工作者討論不止的熱門話題?! 膹V義上講,員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和
2024-08-19 02:28
【摘要】一步一步推進5S5S導入篇提綱挈領(lǐng)從庫存管理的工作說起15S是一劑良藥25S管理活動推進步驟345S的內(nèi)容與實施你每天要面對這些嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?沒有用的東西堆了很多,處理掉舍不得,不處理又占用空間。
2025-03-13 17:58
【摘要】如何有效實施7S?好的現(xiàn)場是由好的員工營造出來的,好的員工是由好的管理者去培養(yǎng)、引導、教育出來的。沒有不好的員工,只有不好的管理者。?一流的員工才會有一流的企業(yè)。?工作現(xiàn)場的好壞取決于管理者對現(xiàn)場的認識程度。?7S是使我們現(xiàn)場成為一流的一種中藥,它要慢慢地熬、慢慢地療。?7S的最高境界就是讓員工成為一種習慣。7S理
2025-01-08 11:23
【摘要】如何有效如何有效實施早會實施早會天能集團江蘇公司目錄前言早會的目的與重要性2早會內(nèi)容及溝通技巧早會與員工的規(guī)范性一般實施早會的缺失3145早會主持人心得分享6知道與做到知道是重要的知道并不是最重要的知道并做到才是最重要的前言(較為深刻的理解)?一個快速發(fā)展的企業(yè),必然是一個重視經(jīng)營管理的企業(yè),
2025-02-22 12:04
【摘要】如何做好制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理中國是生產(chǎn)制造大國,幾乎所有的跨國大公司均在中國建立了制造工廠,而本土的制造型企業(yè)也占據(jù)了不小的比重。制造型企業(yè)的員工關(guān)系管理如何進行,是該類企業(yè)人力資源工作者討論不止的熱門話題。從廣義上講,員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝
2024-11-13 04:03
【摘要】?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內(nèi)訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓的必要性:1、對組織來講:?組織的擴張需
2025-03-02 18:44