【摘要】高維信誠資訊有限公司?庫存管理高維信誠資訊有限公司?庫存管理功能?對(duì)倉庫的貨物進(jìn)行全面庫存管理(包括數(shù)量上和價(jià)值上)?計(jì)劃,執(zhí)行和檢查所有貨物移動(dòng)?執(zhí)行實(shí)際盤點(diǎn)高維信誠資訊有限公司?物料管理模塊圖物料需求計(jì)劃(MRP)外部采采購購內(nèi)部生
2025-03-01 12:26
【摘要】第九講庫存管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、其他庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫存”?庫存涉
2025-01-06 19:42
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-01 12:28
【摘要】4.庫存管理,1.庫存管理概要2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理2.1獨(dú)立需求項(xiàng)目和庫存管理2.2從屬需求項(xiàng)目和MRP2.3JIT方式和庫存管理3.整體水平的庫存管理,,?,1.概要,,定義,-庫存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存,基本概念,,區(qū)分,供應(yīng)商,制造工廠,經(jīng)銷商,零售商,,分類,-原材料(材料,
2025-03-11 00:11
【摘要】配件管理基礎(chǔ)知識(shí)庫存管理基本知識(shí)如何開源節(jié)流基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤分析?成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系?簡式損益表解讀?開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)配件最大利潤配件精益庫存管理配件管理方法?提升配件銷售量?提升配件毖利率?七大浪費(fèi)解析不改善?倉庫及庫位布局優(yōu)化?5S持續(xù)
2025-03-08 04:18
【摘要】第五章庫存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認(rèn)為:庫存是萬惡之源:庫存可以暴露管理問題。?質(zhì)量問題;?工人缺勤、訓(xùn)練不佳問題;?供應(yīng)商質(zhì)量和交貨期問題;?領(lǐng)導(dǎo)決策失誤、計(jì)劃拖期問題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本:為持有庫存所需花費(fèi)的成本。包括
2025-01-08 13:36
【摘要】庫存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理庫存與盤點(diǎn)實(shí)務(wù)管理中國資深物流專業(yè)培訓(xùn)師中國企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員ABCD商學(xué)院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇第一篇庫存管理庫存管理1,供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)用方法,供應(yīng)鏈庫存管理實(shí)用方法2,供應(yīng)鏈庫存管理案例分析,供應(yīng)鏈庫存管理案例分析1,庫存對(duì)企業(yè)經(jīng)營有何重大影響庫存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)
2025-02-08 21:22
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會(huì),西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:48
【摘要】員工績效管理美國有一家研究所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項(xiàng)是解雇員工;第二項(xiàng)就是正式評(píng)定員工的工作業(yè)績??冃Э己耸乾F(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)!——科龍集團(tuán)人力資源總監(jiān)引言:本章主要內(nèi)容第一節(jié)績效評(píng)估概述第二節(jié)
2025-01-03 16:02
【摘要】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請(qǐng)讓我關(guān)機(jī)或震動(dòng)提示哦?。∥覀兊募s定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車間主管,一天,一機(jī)臺(tái)地上有油污,有個(gè)員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【摘要】?明確客戶管理對(duì)店內(nèi)經(jīng)營和品牌建設(shè)的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶分類的方法及客戶級(jí)別定義的方式和技巧?分析客戶主要來源,對(duì)客戶進(jìn)行有效管理?了解客戶管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:時(shí)間帶來的變化?因?yàn)樾畔⒖焖俚牧魍???蛻粝M(fèi)水平在不斷提高?產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化
2025-01-11 16:39
【摘要】如何當(dāng)好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當(dāng)好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27