【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析未來(lái)目標(biāo)我們的目標(biāo)跟競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)相比怎么樣?未來(lái)將把重點(diǎn)放在那里對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度怎樣?什么東西驅(qū)動(dòng)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其目前地位和財(cái)務(wù)狀況是否滿意,是否將改變戰(zhàn)略以及對(duì)外部事件或?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略舉動(dòng)作出反應(yīng)的魄力,預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)戰(zhàn)略變化的反應(yīng)。?目標(biāo)包括:財(cái)
2025-02-11 18:08
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第六講1本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過(guò)程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊(duì)組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)
2025-01-18 23:32
【摘要】1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式的選擇?進(jìn)攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)追求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全面低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-01-24 02:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),在分析外
2025-01-12 21:13
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
2025-01-18 23:34
【摘要】西安交大2023年11月核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問(wèn)題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【摘要】第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定一、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無(wú)論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):低成本或差異化。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)范圍就得出三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-25 20:04
【摘要】案例分析:香港報(bào)業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)黃山廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心案例介紹?案例名稱:報(bào)業(yè)危機(jī):報(bào)價(jià)“割喉”戰(zhàn)?案例來(lái)源:戰(zhàn)略管理(亞洲案例)機(jī)械工業(yè)出版社,2023年版?案例編著:庫(kù)特林.辛格尼汀.潘
2025-04-06 14:03
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì),——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二,2004-7,1,課程內(nèi)容,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系績(jī)效目標(biāo)管理績(jī)效管理過(guò)程績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)績(jī)效管理組織與責(zé)任體系績(jī)效管理全景案例,2004-7,2,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理,2004-7,3,績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題,1、“兩張皮”現(xiàn)象2、流于形式現(xiàn)象3、考核當(dāng)“大棒”現(xiàn)象,2004-7,4,績(jī)效管理的戰(zhàn)
2025-03-02 16:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力講座李瑞波戰(zhàn)略的目標(biāo)Strategy瑞波Flow?自然競(jìng)爭(zhēng):是漸變的互動(dòng)方式,是自發(fā)的適應(yīng)性行為。?戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng):將競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)理解為一個(gè)完整的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由目標(biāo)、戰(zhàn)略、環(huán)境、資源等構(gòu)成。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者能從系統(tǒng)角度預(yù)測(cè)某一參與人的行為或某一特定的干擾給競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)帶
2025-04-06 14:20