團隊建設(shè)4(完整版)
【正文】 接受,做一個好的聽眾 尊重人 一心二用 學會字里行間 學會做筆記 增加腦力負荷 改善短期記憶 留下好印象,?,6 反饋的重要性,反饋才保證溝通的完成 反饋是一種重要的激勵 反饋使人不斷進步,?,三 團隊建設(shè),團隊與群體的區(qū)別 團隊流行的原因 團隊的種類 如何建立有效的團隊,?,1 團隊的定義,TEAM：Together Everyone Attains More Hardware:軟件 Software：硬件 Peopleware: 人件，企業(yè)文化，團隊精神,?,團隊與群體的區(qū)別,群體 團隊 目的性 弱 強 交往類型 人際 工作協(xié)作 能力 沒有要求或相同 互補 靈活性 差 強,?,2 團隊的重要性,團隊工作在中國 共產(chǎn)黨打敗國民黨，美國的原因 三結(jié)合小組 文化大革命的沖擊 經(jīng)濟改革的沖擊 中國當前面臨的問題 中國人象什么？,?,3 團隊流行的原因,20年以前，談團隊建設(shè)是稀奇事 現(xiàn)在，不談團隊是稀奇事 事實證明，當需要不同的技能時，一塊工作比單個工作好，便于協(xié)調(diào) 團隊靈活些 個人參與感強些,?,4 團隊的種類,自我管理小組 多功能協(xié)作小組 協(xié)商小組,?,5 如何建立有效的團隊,團隊的人數(shù)： 《1012人 團隊人員的能力：要有三種能力，技術(shù)，人際關(guān)系，決策 分配角色，提倡多元化 共同的愿景 明確的目標 有效的領(lǐng)導(dǎo) 集體獎勵政策 相互信任 性格與工作內(nèi)容的組合,?,本章討論題,談?wù)剬F結(jié)就是力量的認識 如何處理發(fā)揚個性與集體主
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