【正文】 科目創(chuàng)建初級(jí)成本要素 成本要素類(lèi)型為： 1 4. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 910001910004 成本要素類(lèi)型為： 42 （用于分?jǐn)偅? 5. 創(chuàng)建次級(jí)成本要素：代碼為 920231920234 成本要素類(lèi)型為： 43（用于內(nèi)部作業(yè)） 38練習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)建作業(yè)類(lèi)型和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說(shuō)明： 1. 創(chuàng)建作業(yè)類(lèi)型，代碼為 DA01DA04 作業(yè)類(lèi)型相關(guān)字段：作業(yè)單位： HR 成本中心類(lèi)型： * 作業(yè)類(lèi)型類(lèi)別： 1 成本要素分配： 920231920234 2. 創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，代碼為 SK01 SK04 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)量單位： M2 指標(biāo)類(lèi)別： 固定值 39大唐公司 生 產(chǎn) 管 理生產(chǎn)啟動(dòng) 10001010裝配 1100銷(xiāo)售 20232023人 事300030103100食堂 32003250清潔 3300331033203330在成本中心組或成本中心標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)中，成本中心只能分配在架構(gòu)中的最低的節(jié)點(diǎn) 。這些作業(yè)的價(jià)格都是以生產(chǎn)類(lèi)成本中心的內(nèi)部作業(yè)量為基礎(chǔ)，按作業(yè)價(jià)值來(lái)確定的。COCO15成本控制的組織結(jié)構(gòu)16CO的組織結(jié)構(gòu)Cost Center客戶(hù) /集團(tuán)會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼成本中心會(huì)計(jì)科目表控制范圍公司代碼 公司代碼成本中心 成本中心17控制范圍1000歐洲2023中國(guó)3000煤業(yè)公司4000化工公司? 控制范圍是用來(lái)定義公司的管理會(huì)計(jì)操作的組織單元，側(cè)重于對(duì)費(fèi)用和利潤(rùn)進(jìn)行分析；? 在公司代碼和控制范圍之間存在著一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。Business ConsultingSAP 實(shí)施成本會(huì)計(jì)培訓(xùn) 1成本會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介2CO可以怎樣幫助您？?公司各個(gè)部門(mén)的費(fèi)用是否超過(guò)預(yù)算？?上個(gè)月新產(chǎn)品的盈利情況如何？?工廠(chǎng) A本月的直接成本是多少？ 上月的市場(chǎng)推廣成本的效益如何？?3從業(yè)務(wù)管理的角度來(lái)看 CO責(zé)任 直接間接成本戰(zhàn)略盈利性4外部會(huì)計(jì) FI與內(nèi)部會(huì)計(jì) CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局 股東 政府部門(mén)銀行媒體行政人員 中層經(jīng)理各部門(mén)、員工內(nèi)審官員高層管理人員5 財(cái)務(wù)報(bào)表......................................:::::::::::::::::::外部會(huì)計(jì)外部會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)靈活性GAAPBanks內(nèi)部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)外部會(huì)計(jì) FI與內(nèi)部會(huì)計(jì) CO6 一般控制目標(biāo)? 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)的支持? 單個(gè)組織范圍的優(yōu)化n目標(biāo)的指導(dǎo)n利潤(rùn)導(dǎo)向n市場(chǎng)和客戶(hù)導(dǎo)向? 面向目標(biāo)組n當(dāng)前 匯總數(shù)據(jù)n決策相關(guān)的數(shù)據(jù)n有意義 , 易于理解的顯示? 循環(huán)控制模型7coFIAM范圍范圍 目標(biāo)目標(biāo) 特性特性費(fèi)用控制費(fèi)用控制產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)成本控制成本控制利潤(rùn)控制利潤(rùn)控制 組組 層次層次 訂單訂單生產(chǎn)生產(chǎn)成本中心成本中心內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單成本目標(biāo)成本目標(biāo)市場(chǎng)范圍市場(chǎng)范圍利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心活動(dòng)活動(dòng)預(yù)算預(yù)算計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際差異差異計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)目標(biāo)實(shí)際實(shí)際差異差異物料清單物料清單工藝路線(xiàn)工藝路線(xiàn)工序工序計(jì)劃計(jì)劃實(shí)際實(shí)際差異差異費(fèi)用費(fèi)用歸集點(diǎn)歸集點(diǎn)邊際效益邊際效益銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售數(shù)量統(tǒng)計(jì)價(jià)值統(tǒng)計(jì)價(jià)值P A PPS成本 方法核算核算成本中心成本中心訂單利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心成本目標(biāo)成本目標(biāo)模擬模擬CO的內(nèi)容8CO為您提供的工具成本中心 利潤(rùn)中心產(chǎn)品成本CO獲利能力分析基于作業(yè)的成本計(jì)算內(nèi)部訂單9成本中心會(huì)計(jì) CCACOCO? 成本中心會(huì)計(jì)的主要目的是對(duì)發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行識(shí)別和歸集；? 費(fèi)用以單個(gè)組織區(qū)域即成本中心來(lái)追蹤，也就是說(shuō)成本中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位；? 可以對(duì)成本中心未來(lái)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃，以此作為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的比較，來(lái)對(duì)成本中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。一般地，在公司代碼和控制范圍之間可以是一對(duì)一的關(guān)系，一個(gè)控制范圍在考慮跨公司成本分配時(shí)也可以包括幾個(gè)公司代碼。內(nèi)部作業(yè)量為基礎(chǔ)，按作業(yè)價(jià)值來(lái)確定的。節(jié) 點(diǎn)成本中心 成本中心組40主數(shù)據(jù)組的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)作業(yè)類(lèi)型成本中心成本要素計(jì)劃類(lèi)型報(bào)表費(fèi)用分?jǐn)?1練習(xí)目標(biāo)：創(chuàng)建成本中心組說(shuō)明：建立一個(gè)自己定義的成本中心組 將包含前面的練習(xí)中所建立的兩個(gè)成 本中心 teamXX02/03 42成本中心計(jì)劃? 費(fèi)用計(jì)劃和預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行主要的管理工作。計(jì)劃 /實(shí)際比較53練習(xí)目標(biāo)：輸入成本中心的作業(yè)類(lèi)型的計(jì)劃價(jià)格說(shuō)明： 計(jì)劃 224。 分配 224。 成本中心會(huì)計(jì)報(bào)表 224。分配 224。循環(huán) 224。 信息系統(tǒng) 224。循環(huán) 224。 作業(yè)輸出 /價(jià)格 224。? 內(nèi)容– 成本中心計(jì)劃功能– 成本要素計(jì)劃（即費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃）– 作業(yè)類(lèi)型的計(jì)劃價(jià)格– 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)劃– 承諾和資金預(yù)留功能在計(jì)劃環(huán)節(jié)中的作用– 介紹對(duì)計(jì)劃費(fèi)用的分?jǐn)?、分配功?3集成的計(jì)劃功能銷(xiāo)售預(yù)測(cè)（ 銷(xiāo)售數(shù)量或金額）（ SD）主生產(chǎn)計(jì)劃（ PP）作業(yè)計(jì)劃（ Routing）PP/PC能力計(jì)劃（ PP）企業(yè)是否有能力進(jìn)行生產(chǎn)？MRP物料需求計(jì)劃 （ MM/PP）間接費(fèi)用 /成本中心計(jì)劃（ COCCA）計(jì)劃產(chǎn)品成本（ PC）利潤(rùn)計(jì)劃（ PCA或 PA）44成本中心計(jì)劃?初級(jí)成本的計(jì)劃：作業(yè)相關(guān)成本作業(yè)不相關(guān)成本?作業(yè)價(jià)格的計(jì)劃：計(jì)劃作業(yè)量計(jì)劃作業(yè)價(jià)格?作業(yè)價(jià)格的計(jì)算： 作業(yè)價(jià)格 =制造費(fèi)用 /(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 *計(jì)劃產(chǎn)量 )45作計(jì)劃的工具 －計(jì)劃參數(shù)文件和格式 銷(xiāo)售與分銷(xiāo) 行政 生產(chǎn)用戶(hù) 參數(shù)文件 格式 計(jì)劃范圍CElAcTpCCtrCElAcTpCCtrCElAcTpCCtr成本中心成本要素 . 值成本中心成本要素 . 值作業(yè) 值++46計(jì)劃編制的版本重估原計(jì)劃版本 重估計(jì)劃版本%