sapps培訓(xùn)資料(完整版)
【正文】 實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）216。 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批）216。 項(xiàng)目的集成性216。 信息系統(tǒng)232。 項(xiàng)目模擬216。 成本估算216。SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例項(xiàng)目中的合同及招標(biāo)管理1. 直接集中采購(gòu) 2. 組織集中采購(gòu)1. 詢(xún)比價(jià)采購(gòu)2. 招標(biāo)采購(gòu)4. 配送采購(gòu)5. 特殊采購(gòu)3. 協(xié)議采購(gòu) 采購(gòu)物資類(lèi)型 采購(gòu)類(lèi)型 采購(gòu)流程 采購(gòu)方式3. 企業(yè)自采電力集團(tuán)各個(gè)供電局創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)方案采購(gòu)過(guò)程合同錄入合同及供應(yīng)商評(píng)估設(shè)備零部件、備品備件非直接項(xiàng)目物資服務(wù)如監(jiān)理服務(wù)等 其它成員企業(yè)自采組織 集中采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)管理購(gòu)買(mǎi)需求 報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單主數(shù)據(jù)詢(xún)價(jià)單貨源供應(yīng)供應(yīng)商 A供應(yīng)商 A供應(yīng)商 B供應(yīng)商供應(yīng)商 C供應(yīng)商回絕招投標(biāo)合同管理1 作業(yè)作業(yè)工作服務(wù)成本物料合同監(jiān)督服務(wù)合同簽署過(guò)程外包請(qǐng)求（承諾）發(fā)票校驗(yàn)（記帳）收貨（實(shí)際成本）招標(biāo)報(bào)價(jià)輸入選擇承包商服務(wù)合同服務(wù)合同招投標(biāo)的合同管理示例日程安排216。 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉216。驗(yàn) 收 計(jì) 劃通知驗(yàn) 收驗(yàn) 收 報(bào) 告輸 入 驗(yàn) 收 結(jié) 果詳細(xì)驗(yàn) 收 報(bào) 表不合格返工、修、 補(bǔ)先行使用驗(yàn) 收 項(xiàng) 目主 數(shù) 據(jù)控制 工作 類(lèi) 型驗(yàn) 收步 驟設(shè)備驗(yàn) 收驗(yàn) 收 項(xiàng) 目 ,日期 ,人 員驗(yàn) 收 項(xiàng) 目， 驗(yàn) 收點(diǎn)， 驗(yàn) 收的人 員驗(yàn) 收 項(xiàng) 目 選擇設(shè)備驗(yàn)收、啟動(dòng)過(guò)程在項(xiàng)目進(jìn)度板上直接可以調(diào)用成本報(bào)表 成本報(bào)表包括計(jì)劃、成本和承諾即相互間比較執(zhí)行階段－ 排程和成本的集成50 DM預(yù)收款預(yù)收款 開(kāi)票開(kāi)票 收款收款預(yù)收款請(qǐng)求預(yù)收款請(qǐng)求付款付款銷(xiāo)售銷(xiāo)售 客戶(hù)詢(xún)價(jià)客戶(hù)詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單SD采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單MMFI應(yīng)付應(yīng)付應(yīng)收應(yīng)收FI支出支出收入收入時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目資金管理PS項(xiàng)目現(xiàn)金管理的集成預(yù)預(yù) 付付 款款 發(fā)票發(fā)票預(yù)付款請(qǐng)求預(yù)付款請(qǐng)求日程安排216。 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉216。 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）216。 立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理）216。 項(xiàng)目的集成性216。 信息系統(tǒng)232。 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批）216。 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）216。 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉216。SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例一月 四月三月操作的時(shí)間項(xiàng)目 P/1234版本 0001二月項(xiàng)目 P/1234項(xiàng)目 P/1234版本 0002模擬模擬的子網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目WBS元素網(wǎng)絡(luò)，作業(yè)， 作業(yè)元素里程碑零件EA C DB能力文檔文本轉(zhuǎn)移操作的項(xiàng)目模擬版本對(duì)象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目文本常文本模擬版本：任務(wù)SIM001 SIM002 SIM003能力計(jì)劃更新操作的項(xiàng)目比較生產(chǎn)模擬評(píng)估資源模擬版本結(jié)構(gòu) / 日期項(xiàng)目計(jì)劃板成本 / 收入 / 財(cái)務(wù) 能力采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)留日程安排216。 成本估算216。SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例在項(xiàng)目進(jìn)度板上直接可以調(diào)用成本報(bào)表 成本報(bào)表包括計(jì)劃、成本和承諾即相互間比較實(shí)施階段－ 排程采購(gòu) /維修 n 面向項(xiàng)目的采購(gòu)備品備件的分配或者通過(guò)完整的 BOM分配將觸發(fā) : 內(nèi)部 /外部 ,存貨 /項(xiàng)目存貨 /非存貨通過(guò) MRP和直接的采購(gòu)；類(lèi)似的還有服務(wù)訂單 WBS分配的訂單等n 面向項(xiàng)目的維修 維修工單n 無(wú)縫集成 /工作流項(xiàng)目計(jì)劃 (. 排程 , 下達(dá) )將直接影響采購(gòu)的進(jìn)程 .組件的成本 /采購(gòu)直接進(jìn)入項(xiàng)目的計(jì)算 .n 強(qiáng)大的進(jìn)程追蹤能力采購(gòu)訂單服務(wù)訂單維修工單OrderOrder訂單BOM組件服務(wù)項(xiàng)目工單：W71600WBS元素： W100 . 3 活動(dòng)： 3100物料構(gòu)件： W71600原材料 : W71610 W71620W71
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