ts程序文件產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序(完整版)
【正文】 日 期： 第 4 頁(yè) 分承包方開發(fā)和認(rèn)可 項(xiàng)目小組根據(jù)《分承包方選擇和評(píng)價(jià)控制程序》規(guī)定完成分承包方選擇、樣品認(rèn)可、最終確認(rèn)，形成材料清單。 過(guò)程策劃及 驗(yàn)證 如顧客未提供包裝標(biāo)準(zhǔn)，則由項(xiàng)目小組根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)品的資料，制定包裝標(biāo)準(zhǔn)；如包裝標(biāo)準(zhǔn)由顧客提供，則應(yīng)符合顧客提出的包裝方案。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 由項(xiàng)目小組在樣品研制后批量生產(chǎn)前制訂試生產(chǎn)控制計(jì)劃，描述所進(jìn)行的材料、功能試驗(yàn)、試生產(chǎn)控制計(jì)劃包括正式生產(chǎn)過(guò)程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品 /過(guò) 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 6 頁(yè) 控制，如增加檢驗(yàn)頻次，增加過(guò)程中的檢查和終檢次數(shù)、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、增加審核等，按《控制計(jì)劃?rùn)z查清單》對(duì)其完整性進(jìn)行評(píng)估，顧客要求時(shí)須經(jīng)其批準(zhǔn)。 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 試生產(chǎn)采用正式生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境（包括生產(chǎn)操作者）、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，試生產(chǎn)由項(xiàng)目小組主持，生產(chǎn)車間配合實(shí)施，試生產(chǎn)的最小數(shù)量根據(jù)顧 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 7 頁(yè) 客要求執(zhí)行，通過(guò)試生產(chǎn)，以確定試生產(chǎn)能力。 ，項(xiàng)目小組將表明滿足所有的策劃要求或關(guān)注問(wèn)題，以及項(xiàng)目狀況和未決問(wèn)題形成文件，由廠長(zhǎng)主持召開評(píng)審會(huì)議，各部門主管參加，針對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)各部門參與和提問(wèn)確保產(chǎn)品質(zhì)量和 藍(lán)圖盡可能最好且內(nèi)容廣泛： —— 通過(guò)試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有無(wú)采取消除措施并得到實(shí)施； —— 根據(jù) FMEA 分析、耐久試驗(yàn)、跑車試驗(yàn)結(jié)果制訂的消除措施是否得到實(shí)施； 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 8 頁(yè) —— 在新過(guò)程 /工藝形成過(guò)程中，所有重要的質(zhì)量保證活動(dòng)的結(jié)果是否形成文件； —— 在質(zhì)量策劃時(shí)是否將批量生產(chǎn)的質(zhì)量和采購(gòu)預(yù)先策劃包括在內(nèi)。以便用于其它開發(fā)過(guò)程，避免在過(guò)程策劃中發(fā)生重復(fù)錯(cuò)誤。 顧客滿意 按規(guī)定進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查 。 初始能力研究 由項(xiàng)目小組對(duì)控制計(jì)劃中識(shí)別的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究。 過(guò)程指導(dǎo)書 由項(xiàng)目小組根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)品的資料，結(jié)合 FMEA、控制計(jì)劃、性能規(guī)范、材料規(guī)范、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程流程圖、場(chǎng)地平面布置圖、特性矩陣圖、過(guò)程參數(shù)、生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的專業(yè)技能和知識(shí)、過(guò)程操作者情況，制訂各類指導(dǎo)書，以確保向所有
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