大規(guī)模定制生產(chǎn)--企業(yè)競爭的新前沿(完整版)
【正文】 908 850 59861909 950 122921910 780 192931911 690 404021912 600 786111913 550 1828091914 490 2607201915 440 3552761916 360 577036資料來源 :David Hounshell,From theSystem to Mass Production 18001932 大規(guī)模生產(chǎn)的目標： 以大家都能買的起的低價來進行開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交貨和服務(wù)等活動。是一個由信息、教育、建議、意見、服務(wù)、消費者評估的實際產(chǎn)品組成的完整的集合體。美國超過英國19世紀 80年代 美國的工業(yè)產(chǎn)品是英國的 受過良好教育、高熟練的工人高質(zhì)量的產(chǎn)品、低廉的成本快速創(chuàng)新和技術(shù)20世紀，亨利 ?福特等人，制造業(yè)模式進行了革命性的改造－－ 大規(guī)模生產(chǎn)歷史的回顧通暢的運作流和裝配線上的操作效率專用的機器設(shè)備和專業(yè)化分工標準化產(chǎn)品獲得規(guī)模經(jīng)濟 鞏固了美國制造業(yè)的領(lǐng)先地位，使其成為世界上占統(tǒng)治地位的制造強國、經(jīng)濟大國、政治大國和軍事大國。選擇范圍和定制能力提高：呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、來電顯示、通話人員身份識別、可視電話、移動電話、彩信業(yè)務(wù)、各種費用的服務(wù)。這種裝配線使福特工廠的生產(chǎn)變得就像日出日落一樣有規(guī)律。 產(chǎn)品品種激劇增加167。 微型市場167。 服務(wù)重要性的提高167。 由于需求的分化，統(tǒng)一的大市場已日益多元化；216。 統(tǒng)一的大市場167。 產(chǎn)品生命周期短焦點目標關(guān)鍵特征大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的形成實現(xiàn)：大規(guī)模 ＋ 定制化 原材料和零部件的及時發(fā)送和生產(chǎn)，消除過程間斷，降低庫存成本 減少準備和周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低運行規(guī)模和變化成本 壓縮價值鏈中所有過程的循環(huán)周期，降低成本 按訂單而不是預(yù)測生產(chǎn)，訂單可提供個性化定制需要的信息，降低庫存成本。 T恤衫：及時定制（印刷文字、翻印客戶照片、計算機刺繡） 體育用品：保齡球，根據(jù)客戶的手形鉆孔； 眼鏡業(yè)：鏡片的現(xiàn)場磨制；開發(fā) 銷售面向交付定制化開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)銷售定制化產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)和交付定制化的產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)交付大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)四、提供整個價值鏈的快速響應(yīng)。汽車的基礎(chǔ)底盤和配線提供了總線結(jié)構(gòu)。 如：康寧公司，世界最大的光纖制造商之一。Lego兒童積木、組合夾具等。 卓越鋸業(yè)公司（ The Peerless Saw Company) 降低從客戶訂貨到交付的時間，激光系統(tǒng) 14周 →3 周 銷售人員與客戶共同討論設(shè)計新鋸 網(wǎng)絡(luò)支持 服裝行業(yè) 傳統(tǒng)：新款式到零售商 56～ 66周 現(xiàn)代： “ 在適當(dāng)?shù)攸c、適當(dāng)時間用適當(dāng)價格提供適當(dāng)產(chǎn)品 ” ， 25周，整個價值鏈都關(guān)注零售商和客戶的變化。l 圍繞標準化的產(chǎn)品和服務(wù)來定制服務(wù)l 創(chuàng)建可定制的產(chǎn)品和服務(wù)l 提供交貨點定制l 提供整個價值鏈的快速響應(yīng)l 構(gòu)件模塊化以定制最終產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 交付大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)圍繞標準化的產(chǎn)品和服務(wù)來定制服務(wù)開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 交付繼續(xù)開發(fā)標準化產(chǎn)品或服務(wù)繼續(xù)生產(chǎn)標準化產(chǎn)品或服務(wù)利用標準化產(chǎn)品或服務(wù)來銷售定制化服務(wù)交付定制化服務(wù)以及標準化產(chǎn)品或服務(wù)大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)圍繞
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