【正文】 力 ,省時(shí) ,有效率境界“經(jīng)濟(jì)有效 ”一詞者 ,乃是并不使操作 ”加速 ”或 ”加班 ”,不是嘴巴上光喊著 ”快點(diǎn) ”!!”快點(diǎn) ”!!的無(wú)效而又惹人反感的方法 ,而是研究一個(gè)用力最少 ,疲勞最少 ,又舒適 ,而又能達(dá)到最高效率的途徑或方法 意義 為配合人體手臂及手之動(dòng)作 ,將有關(guān)之事物 ,歸納出最省力劣時(shí)的動(dòng)作原則 ,用以檢視工作場(chǎng)所及操作效率是否有值得改善之處 ,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率 15二二 .動(dòng)改法動(dòng)改法 (動(dòng)作改善法動(dòng)作改善法 )免錯(cuò)誤的發(fā)生 .13 防錯(cuò)法 應(yīng)用原理 II 3需要高度技能直覺(jué)的作業(yè) ,容易發(fā)生失誤 ,考慮治具用工具 ,進(jìn)行機(jī)械化 ,使新進(jìn)人員或支援人員也能做不出錯(cuò)的作業(yè) .(三 )使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn)(3) 流程法流程法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系 ,以發(fā)掘也可資改善的地以發(fā)掘也可資改善的地方方 .財(cái) 3IE目標(biāo)n 設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進(jìn)行。服務(wù)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù) 管理要達(dá)成 IE的目標(biāo)，就要常用到 IE的七大改善手法4 IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介 ( 1)防錯(cuò)法防錯(cuò)法 如何避免做錯(cuò)事情如何避免做錯(cuò)事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)220。?8防錯(cuò)法防錯(cuò)法4 藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來(lái)達(dá)到保護(hù)某些地區(qū) ,使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生 .12發(fā)生后所造成的損害 ,雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生 ,來(lái) .(1)反方向的肌肉制止力量(2)碰到阻礙物(3)運(yùn)動(dòng)的動(dòng)量消失了 .22二二 .動(dòng)改法動(dòng)改法 (動(dòng)作改善法動(dòng)作改善法 )基本原則(一 )有關(guān)人體運(yùn)用原則 23二二 .動(dòng)改法動(dòng)改法 (動(dòng)作改善法動(dòng)作改善法 )基本原則 (二 )有關(guān)工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則 ? 25二二 .動(dòng)改法動(dòng)改法 (動(dòng)作改善法動(dòng)作改善法 )基本原則(二 )有關(guān)於工作場(chǎng)所之布置與環(huán)境之原則 30 流程法流程法應(yīng)用範(fàn)圍應(yīng)用範(fàn)圍 ,才能完成IWHO “工作順序 ”(WHEN)的質(zhì)問(wèn)38四四 .五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 )質(zhì)問(wèn)的技巧 : “地點(diǎn) ”(WHERE)質(zhì)問(wèn)改善方向 .39四四 .五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 )質(zhì)問(wèn)的技巧 :42四四 .五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 ) 43四四 .五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 ) .分析人員僅以符號(hào)來(lái)記錄觀測(cè)時(shí) ,瞬間所發(fā)生的現(xiàn)象之事實(shí) ,而不記錄時(shí)間 .七七 .抽查法抽查法 (工作抽查法工作抽查法 ) 56七七 .抽查法抽查法 (工作抽查法工作抽查法 ) :此外 ,可依據(jù)每天的最新資料 ,而獲得最新的 “P”值 ,也可以計(jì)算出新的觀測(cè)次數(shù) ,做為整個(gè)工作抽查計(jì)劃修正之依據(jù) . 31 一月 20237:54:38 下午 19:54:38一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:54:3819:54:3819:54Sunday, January 31, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:54:3919:54:3919:541/31/2023 7:54:39 PMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 7:54:39 下午 7:54 下午 19:54:39一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 19:54:3919:54:3919:54Sunday, January 31, 2023n 1知人者智，自知者明。 31 一月 20237:54:38 下午 19:54:38一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 217:54 下午 一月 2119:54January 31, 2023n 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。備注 :本資料與圖例參考許文治所著的 “工作改善實(shí)務(wù)七手法教材 ”57 58n 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。例如 ,精確度要求為＋－ 5%時(shí) ,則 P值可能落在月 個(gè)人抽查觀察表 時(shí) 8 9 10 總計(jì)分 15 5 20 48 21 50有效生產(chǎn)工作準(zhǔn)備工作收拾工作檢驗(yàn)不在工作崗位上時(shí)間狀態(tài)姓名 : 日期 : 53例如 ,要知道該部機(jī)器的開工率及閑置率以及造成閑置的基本原因何在以及分配情形如何 .資料 . .雙手法雙手法表示共同作業(yè) 41四四 .五五法五五法 (質(zhì)疑創(chuàng)意法質(zhì)疑創(chuàng)意法 ) 產(chǎn)生創(chuàng)意的思考法則產(chǎn)生創(chuàng)意的思