品管圈的基礎(chǔ)知識與實踐(完整版)
【正文】 圖法系統(tǒng)圖法定義： 將事項間的關(guān)系透過系統(tǒng)化展開目的 /手段或結(jié)果 /原因的「系統(tǒng)圖」，以提示事項的全貌、明確事項的重點，為追求達(dá)成目的與目標(biāo)的最適當(dāng)手段及策略之方法，稱為「系統(tǒng)圖法」 系統(tǒng)圖法制作步驟 ：1 .選取最重要的議題2 .持續(xù)追問：我們需要哪些步驟來解決或達(dá)到此主要議題？ ”3 .決定了主要議題時，便進(jìn)入每個議題的下一個層面以尋求第二層面的任務(wù) (手段 )。 （ 2）圈員意見被重視，增強自信心。?目的：提高質(zhì)量，降低成本，增加效率，提高每一位現(xiàn)場人員的工作水平。? 辨明影響度并表示真因。、重要項目。? 決定中小要因。 一支特要因圖就會有 24個小要因， 且這些要因都不能重復(fù)。 在末端因素中看看是否有不可抗拒的因素，所謂不可抗拒的因素就是指活動圈乃至企業(yè)都無法采取新的對策?？傊?，確認(rèn)必須要活動圈成員到現(xiàn)場，親自去觀察、調(diào)查、測量、試驗，取得數(shù)據(jù)才能為確定主要原因提供依據(jù)。 解析之要領(lǐng)謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。注意事項：真因驗證杏心圈上期活動杏心圈上期活動降低門診藥房調(diào)配差錯發(fā)生率杏心圈上期活動制作魚骨圖實例 杏心圈解析杏心圈上期活動方法設(shè)備材料其他人員數(shù)量錯撕錯標(biāo)簽配方人員沒有自查藥品規(guī)格不熟悉設(shè)備材料其他方法 人員拿錯藥加錯藥藥品規(guī)格不熟悉包裝相似成份相同、廠家、規(guī)格或劑不同方法設(shè)備材料其他人員分錯籃配方人員沒有自查成分相同、廠家、規(guī)格或劑型不同包裝相似提煉
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