ts程序文件質(zhì)量成本管理控制程序(完整版)
【正文】 成本指標(biāo)與目標(biāo)值對(duì)比趨勢(shì)，重新審核或修訂產(chǎn)品質(zhì)量成本目標(biāo)以及產(chǎn)品質(zhì)量成本計(jì)劃。 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集 各質(zhì)量成本發(fā)生部門每月按附件 — 《質(zhì)量成本構(gòu)成》規(guī)定的收集內(nèi)容和職 責(zé)，收集、核算、統(tǒng)計(jì)本部門所負(fù)責(zé)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。它包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。 適用于工廠對(duì)質(zhì)量成本的管理。 內(nèi)部損失成本：產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的有關(guān)費(fèi)用。 各質(zhì)量成本發(fā)生部門 組織落實(shí)本部門質(zhì)量成本計(jì)劃，實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃； 收集、核算并提供本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，按期上報(bào)。 財(cái)務(wù)部將《質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào) 表》以及質(zhì)量成本圖示和綜合經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告于次月 10 日前交質(zhì)保部質(zhì)管室，由質(zhì)保部質(zhì)管室根據(jù)當(dāng)月發(fā)生的故障成本采用排列圖確定主要的故障成本種類，并結(jié)合與目標(biāo)值的對(duì)比情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)管 理者代表批準(zhǔn)。（包括有關(guān)的購(gòu)置設(shè)備、工藝研究、檢測(cè)手段改進(jìn)、整頓質(zhì)量的措施費(fèi)）。 財(cái)務(wù)部 4．檢驗(yàn)設(shè)備維修、折舊費(fèi) 檢測(cè)設(shè)備的維修、校準(zhǔn)、修理和折舊費(fèi)。） 質(zhì)保部 四． 外 部 損 失 成 本 1．索賠費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用 戶提出的申訴進(jìn)行賠償、處理所支付的費(fèi)用。 質(zhì)保部 3．評(píng)定費(fèi) 應(yīng)用戶特殊要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證所支付的費(fèi)用，如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)。 計(jì)劃供應(yīng)部 3．折價(jià)損失費(fèi) 因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)折價(jià)銷售所損失的費(fèi)用。 生產(chǎn)部 2．返修費(fèi) 為修復(fù)不合格品并使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用。（包括資料費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用）。 管理者代表組織和協(xié)調(diào)各部門按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃。 由財(cái)務(wù)部確
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