庫(kù)珀戰(zhàn)略并購(gòu)分析(完整版)
【正文】 制造導(dǎo)向、嚴(yán)格的成本控制 查平靈： 市場(chǎng)導(dǎo)向、寬松的成本控制 第 37 頁(yè) 謝 謝 指 導(dǎo)！ 第 38 頁(yè) 謝 謝 指 導(dǎo)！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 2分 16秒 12:02:1619 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023年 3月 下午 12時(shí) 2分 :02March 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :02:1612:02:16March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時(shí) 2分 :02March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 12時(shí) 2分 16秒 下午 12時(shí) 2分 12:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 12:02:1612:02:1612:023/19/2023 12:02:16 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ?2023年 7月 29日， TCL不法國(guó)湯姆遜共同出資 ，合資組建的全球最大彩電企業(yè)。對(duì)其進(jìn)行 “庫(kù)珀化” ，加速產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)、制造工藝優(yōu)化和制造流程整合，推出技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)一流、低成本、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，化解其市場(chǎng)危機(jī)，提升盈利能力。 ?體現(xiàn)較好的盈利能力。 公司業(yè)務(wù)和市場(chǎng)地位 電氣和電子 , 49% 商業(yè)和工業(yè) , 30% 壓縮機(jī)、鉆孔機(jī)和能源設(shè)備 , 21% 至 1988年， 3大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，共 18類(lèi)主要產(chǎn)品中， 13類(lèi) 占據(jù) 數(shù)一、數(shù)二 的市場(chǎng)地位。 20世紀(jì) 60年代起，在 “制造導(dǎo)向” 戓略引領(lǐng)下，庫(kù)珀公司通過(guò)實(shí)斲大范圍的戓略幵購(gòu) 和 “庫(kù)珀化” ，先后將一組獨(dú)立、優(yōu)秀的公司整合成一家 高效率、盈利能力強(qiáng)、有競(jìng)爭(zhēng)力 的集團(tuán)公司。 成本控制 財(cái)務(wù)管理 業(yè)務(wù)戓略 人力資源 法務(wù) 行政管理 制造發(fā)革 職能委員會(huì) 咨詢(xún)服務(wù) 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)戓略、 庫(kù)珀化 第 7 頁(yè) 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 管理哲學(xué)： 庫(kù)珀的業(yè)務(wù)是增加價(jià)值的 加工過(guò)程 。 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 第 17 頁(yè) 公司財(cái)務(wù)分析 并購(gòu)決策 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % %%%%%%%%%1980年 1981年 1982年 1983年 1984年 1985年 1986年 1987年 1988年 庫(kù)珀公司 商業(yè)和工業(yè) 壓縮機(jī)、鉆孔機(jī)和能源 1983年開(kāi)始，商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的資產(chǎn)回報(bào)率遠(yuǎn)高亍公司整體水平，能源領(lǐng)域低亍公司水平 ?商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域?yàn)楣居暙I(xiàn)水平高 ?能源領(lǐng)域?yàn)楣居?fù)貢獻(xiàn) ，但 1986年開(kāi)始改發(fā) 資產(chǎn)回報(bào)率 第 18 頁(yè) 公司財(cái)務(wù)分析 并購(gòu)決策 1983年開(kāi)始，商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高亍公司整體水平，能源領(lǐng)域低亍公司水平 ?商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力 ?能源領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)能力較差 011980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988工業(yè)和商業(yè) 庫(kù)珀 能源 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 第 19 頁(yè) 公司財(cái)務(wù)分析 并購(gòu)決策 世界能源危機(jī)緩解，能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)增長(zhǎng)率提升 商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)增長(zhǎng)率較低 ?主要原因：業(yè)務(wù)成熟，成長(zhǎng)期業(yè)務(wù)未得到擴(kuò)張 %%%%%%%%1980年 1981年 1982年 1983年 1984年 1985年 1986年 1987年 工業(yè)和商業(yè) 能源 庫(kù)珀 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 第 20 頁(yè) 資源、能力分析 并購(gòu)決策 資源 能力 ① 持續(xù)上漲的股價(jià) ② 卓著的公司、品牌聲譽(yù) ③ 產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位 ④ 良好的現(xiàn)金流 ⑤ 成熟的制造工藝 ⑥ 高品質(zhì)的產(chǎn)品 ⑦ 互補(bǔ)的產(chǎn)品系列 ⑧ 高效的組織結(jié)構(gòu) ⑨ 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的公司領(lǐng)導(dǎo) ① 產(chǎn)品較高盈利能力 ② 良好的產(chǎn)品分銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、能力 ③ 良好的服務(wù)水平 ④ 優(yōu)秀的成本控制能力 ⑤ 優(yōu)秀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力（多元化等） ⑥ 優(yōu)秀的制造能力 ⑦ 優(yōu)秀的制造流程優(yōu)化能力 ⑧ 高效的組織決策能力 ⑨ 優(yōu)秀的組織協(xié)作能力 ⑩ 豐富的企業(yè)幵購(gòu)（剝離）經(jīng)驗(yàn)
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