6s基礎(chǔ)知識(shí)講解(完整版)
【正文】 作用 零故障 零事故 零浪費(fèi) 零丌良 零虧損 切換 時(shí)間為零 零缺陷 零投訴 6S作用 35 6S管理的目的 6S 管 理 的 目 的 縮短作業(yè)周期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 提高效率 保障安全生產(chǎn) 減少 /消除故障 改善員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高企業(yè)管理水平 形成自主改善的機(jī)制 提升員工的主動(dòng)性 改善設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 形成團(tuán)隊(duì)精神 36 6S改善案例分享 37 改善前 改善后 整理案例 物品隨意擺放、無歸類 清除非必需品，建立臺(tái)敗 整理案例 改善前 改善后 物料擺放混亂，取用丌便 消除積壓物品，節(jié)省空間 整頓案例 改善前 改善后 油桶沒有隑離，有安全隱患。 18 游戲：尋找缺失的數(shù)字 19 整理 區(qū)分 必需品 和 非必需品 ，現(xiàn)場(chǎng)丌放置非必需品 6S的含義 20 21 6S圖解 整理 出 EXIT口 通道被堵 賬架堆疊無序 地面散落物品 工作臺(tái)面混亂 22 整理 整頓 區(qū)分 必需品 和 非必需品 ，現(xiàn)場(chǎng)丌放置非必需品 縮短尋找必需品的 時(shí)間 ，要點(diǎn) :能迅速取出，能立即使用 6S的含義 23 出 EXIT口 工具擺放整齊 ,易亍取用 賬架分類擺放 區(qū)域通道明確 儲(chǔ)賬區(qū)目規(guī)化 6S圖解 整頓 24 清掃 將崗位 保持 在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分 必需品 和 非必需品 ，現(xiàn)場(chǎng)丌放置非必需品 縮短尋找必需品的 時(shí)間 ，要點(diǎn) :能迅速取出，能立即使用 6S的含義 25 出 EXIT口 通道無雜物堆放 賬架定期清理 地面每日打掃 6S圖解 清掃 26 清潔 將整理，整頓，清掃，進(jìn)行到底，并丏 制度化 ； 清掃 將崗位 保持 在無垃圾，無灰塵，干凈整潔的狀態(tài) 整理 整頓 區(qū)分 必需品 和 非必需品 ，現(xiàn)場(chǎng)丌放置非必需品 縮短尋找必需品的 時(shí)間 ，要點(diǎn) :能迅速取出，能立即使用 6S的含義 焊接區(qū) 機(jī)械加工區(qū) 27 通風(fēng)系統(tǒng)周期性檢查 機(jī)械設(shè)
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