工程項目計劃與進度控制工程綜合(完整版)
【正文】 ? 每項活動應(yīng)該計劃在什么時間開始 ， 什么時間結(jié)束 ？ ? 哪些活動最可能造成項目延誤 ？ ? 項目主管應(yīng)把工作重點放在哪些項目上 ？ ? 如何權(quán)衡時間與成本 ？ 等等 。 ? 虛作業(yè) ：不消耗時間和資源的活動 ， 它在實際工作中并不存在 ， 只是為了表達作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的 ， 一般用虛線表示 。 3） B、 C要在 A結(jié)束后才開始 ， D必須在 B、 C都結(jié)束時才開始 。 華中科技大學管理學院 二、網(wǎng)絡(luò)圖 某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單 作業(yè)清單 作業(yè)名稱 先行作業(yè)A 勘查設(shè)計 B 搭架拆舊管 AC 制新管及零件 AD 制新閥門 AE 安裝新管 B 、 CF 焊新管 EG 裝新閥門 D 、 EH 通氣保溫 F 、 G華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 作業(yè)時間 ：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項作業(yè)所需的時間，它是一項作業(yè)活動的延續(xù)時間。 終結(jié)點： LT（ n） = ET（ n） 結(jié)點 i： LT（ i） = min{LT（ j） tij} 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 3） 為方便計算 ， 可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計算各結(jié)點時間參數(shù) 。 LS（ i， j） = LF（ i， j） tij= LT（ j ） tij 常用的計算方法有 圖上計算法和表格計算法 。 Sf（ i， j） = ET（ j） ET（ i） tij 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 3） 兩種時差的區(qū)別 ? 計算的前提不一樣； ? Sf（ i， j） ≤ Sij ， Sf（ i， j） 是 Sij一部分 。 網(wǎng)絡(luò)圖中每一條線路所需時間近似服從正態(tài)分布 ? 按期完工的概率計算： 給定一工期，要計算按期完工的可能性； 給定完工的概率，要計算工期應(yīng)為多大； 華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 ： 活動 a m b tij[ （ b a ） / 6]212 2 3 1 0 4 23 1 2 8 2 .83 24 2 3 4 3 25 1 1 1 1 034 0 0 0 0 046 3 4 11 5 56 0 0 0 0 0華中科技大學管理學院 四、工程項目按期完成的概率分析 ： 作業(yè) a m b tij[ （ b a ） / 6]2A 4 7 13 B 6 9 11 C 5 7 9 D 3 5 7 E 7 8 10 F 2 3 5 G 6 7 8 1H 2 3 4 1華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 按一定的衡量標準 （ 工期 、 資源 、 費用 ） 尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計劃的過程 。 華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 間接費用 ：與整個工程有關(guān) ， 不宜或不能直接分攤給某個作業(yè)的費用 。 試找出最低費用下的工期 。 1 2 3 4 7 5 6 8 4 2 2 1 3 2 2 1 華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 ? 第三步：再將活動 12縮短 1周 ， 整個項目再縮短 1周 ，總工期為 9周 。 。 ? 注意關(guān)鍵路線的變化 。 華中科技大學管理學院 五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 ? 第一步：將活動 58縮短 1周 ， 整個項目也縮短 1周 ，總工期為 11周 。 間接費用與工程周期成正比關(guān)系 。 ? 思路 ：縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間 ?壓縮關(guān)鍵線路 ?縮短工期 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線 ? 總時差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè) ， 它是工程中要重點進行管理的對象 。 它又稱為 寬裕時間 、 緩沖時間 、 松弛時間 。 華中科技大學管理學院 三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 作業(yè)時間參數(shù)計算 1） 作業(yè)最早開始時間 ES（ i， j） ：指一項作業(yè)最早可
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