【摘要】?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化?生產(chǎn)方式選擇?產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化多品種生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化?1.單一限制因素條件下的產(chǎn)品選擇產(chǎn)品選擇的數(shù)學(xué)模型如下???njjjxCZ1約束條件???njijijbxa1jjxx?
2025-03-08 21:54
【摘要】研發(fā)組內(nèi)部培訓(xùn)卓越現(xiàn)場管理和改善課程索引?第一講:分析與了解中國企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀與存在問題?第二講:何謂一流現(xiàn)場?第三講:生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命?第四講:現(xiàn)場管理之品質(zhì)管理?第五講:現(xiàn)場管理之物料管理?第六講:現(xiàn)場管理之作業(yè)管理?第七講:現(xiàn)場管理之設(shè)備管理?第八講:現(xiàn)場改善與6S管理
2025-03-04 15:40
【摘要】現(xiàn)場管理分析和改善?????現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個:人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的 1
2025-02-06 22:20
【摘要】現(xiàn)場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應(yīng)把握的三個原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場管理和改善的定義?1、現(xiàn)場的定義?現(xiàn)場,有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【摘要】服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃?服務(wù)運作的特點?隨機服務(wù)系統(tǒng)?人員班次計劃1服務(wù)運作的特點?服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)特征矩陣?服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題?影響需求類型的策略?處理非均勻需求的策略2服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)交付系統(tǒng)(servicedeliverysystem)?與生產(chǎn)系統(tǒng)類似?對誰提
2025-01-14 11:54
【摘要】怎樣才能做好車間現(xiàn)場管理?主講:駱新琪2023年3月20日課程重點:?以車間現(xiàn)場的圖片揭示現(xiàn)場管理的問題?車間現(xiàn)場管理的范圍和要求?車間班組開展現(xiàn)場管理的方法?車間班組以及員工到底應(yīng)該怎樣做?車間現(xiàn)場管理工作的計劃和目標首先請大家看一些圖片一個小的遺忘,
2025-02-28 17:36
【摘要】作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識劉劉劍劍一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識和事故分析實例三、危害因素辨識和事故分析實例主要內(nèi)容主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1
2025-02-16 13:23
【摘要】現(xiàn)場管理標準化之現(xiàn)場作業(yè)管理10.現(xiàn)場作業(yè)管理.總則本章主要闡述路基、橋涵、拌合站、制梁場、鋪架基地等施工現(xiàn)場的標準管理、指揮部、項目部的施工現(xiàn)場管理要落實指揮長、項目經(jīng)理總負責制,按照指揮部、項目部制定的管理標準,實施部門分工負責制,抓好落實和考核。各作業(yè)隊長、現(xiàn)場負責人及全體施工作業(yè)人員要按照建設(shè)單位要求和項目制定的目標指標負責具體實施?,F(xiàn)場管理框圖內(nèi)業(yè)資料
2025-07-15 01:54
【摘要】2022/1/4作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2022/1/4作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2024-12-08 11:00
【摘要】現(xiàn)場管理技能水平提升培訓(xùn)-【標準作業(yè)】目錄?標準作業(yè)是什么?為什么要開展標準作業(yè)?標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別是什么?標準作業(yè)的特點?標準作業(yè)在現(xiàn)場的展示?標準作業(yè)的制定?豐田標準作業(yè)的類型?標準作業(yè)的各種表格?標準作業(yè)的職場管理?標準作業(yè)與品質(zhì)?追查原因與標準作業(yè)
2025-03-12 18:13
【摘要】一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用 班組是完成運營任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,影響著年、月征收計劃和各項指標的完成。若每個班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風貌面對客戶,都能夠嚴格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序,就為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了基礎(chǔ)。二、班組長在企業(yè)中的地位二
2025-03-01 12:36
【摘要】1,,施工現(xiàn)場管理,2024/10/23,,,,1,2,,四、材料管理,二、質(zhì)量管理,3,4,三、進度管理,一、安全管理,5,五、文明施工管理,6,六、項目部管理,七、施工隊伍管理,7,2024/10...
2024-10-28 12:51