最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(完整版)
【正文】 10) 瓶頸 非瓶頸 非瓶頸 瓶頸 瓶頸 非瓶頸 瓶頸 非瓶頸 裝配中心 市場 A B C 瓶頸與非瓶頸四種基本關(guān)系說明 ： ①非瓶頸資源為后續(xù)工序，只能加工由瓶頸傳送過來的文件，其使用率自然受瓶頸的制約； ②雖然非瓶頸資源為前道工序，能夠充分地使用，使用程度可以達(dá)到 100％，但整個系統(tǒng)的產(chǎn)出是由后續(xù)工序，即瓶頸決定的，非瓶頸資源的充分使用只會造成在制品庫存的增加，而不改變產(chǎn)出； ③由于非瓶頸與瓶頸資源的后續(xù)工序為裝配，此時非瓶頸也能充分地利用，但受裝配配套性的限制 ④由非瓶頸加工出來的工件，其中能夠進(jìn)行裝配的在制品必然受到瓶頸產(chǎn)出的制約，多余部分也只能增加在制品庫存。 DBR系統(tǒng)即“（ Dump）” ,“緩沖器（ Buffer）”和“繩索（ Rope）”系統(tǒng)。從模塊構(gòu)成來看， OPT系統(tǒng)主要由BUILDNET， SPLIT和 BRAIN幾個模塊構(gòu)成，如圖： ? OPT信息系統(tǒng)構(gòu)成（圖 6－ 11） 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò) 資源描述 BUILDNET 工程網(wǎng)絡(luò) SERVE初步分析 報告 SPLIT 主網(wǎng)絡(luò) BRAIN 關(guān)鍵資源排序 報告 服務(wù)網(wǎng)絡(luò) SERVE 非關(guān)鍵資源排序 報告 2. OPT軟件的功能 “產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)“準(zhǔn)確地表示了一個產(chǎn)品使怎樣制造出來的，它包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和加工路線文件兩部分內(nèi)容，只不過在 OPT中這兩部分信息使通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，構(gòu)成一個文件。 (2) 敏捷供應(yīng)鏈 敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)挂环N按照需要進(jìn)行快速組合所建立的供應(yīng) 鏈。 SCM 的效益 SCM與傳統(tǒng)的物流管理有著質(zhì)的區(qū)別。 (1)推式供應(yīng)鏈 推式供應(yīng)鏈不能滿足需求的波動，而為了應(yīng)付需求的波動，庫存冗余度較大，積壓較多，造成產(chǎn)品過時，滯銷產(chǎn)生。 ②物料管理 具備了供需信息之后，可以根據(jù)這些信息來編制計劃和執(zhí)行計劃。 當(dāng) SCM設(shè)計完成之后 ,可以裝入測試數(shù)據(jù)進(jìn)行 SCM軟件的試運行 ,發(fā)現(xiàn)錯誤 ,及時修改 ,使 SCM系統(tǒng)不斷地完善 ,最終投入正式運行。 ②可配置的用戶界面 供應(yīng)鏈主控室作為管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈的強(qiáng)大而靈活的工具，采用主控室功能來識別廣泛的，具有各種不同應(yīng)用需求的用戶，在控制框架中建立供應(yīng)鏈主控室使用戶能夠定義自己的桌面環(huán)境。計劃人員利用供應(yīng)鏈設(shè)計功能建立一個模型。 更好的資源協(xié)調(diào)，從而提高生產(chǎn)率。 05:35:2605:35:2605:353/18/2023 5:35:26 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 5時 35分 26秒 上午 5時 35分 05:35: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 35分 :35March 18, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :35:2605:35:26March 18, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時 35分 :35March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時 35分 26秒 上午 5時 35分 05:35: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:35:2605:35:2605:353/18/2023 5:35:26 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 05:35:2605:35:2605:35Saturday, March 18, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ⑤ APO全局的可用量確認(rèn) 全局的可用量確認(rèn)是一個多層次，基于規(guī)則的物料檢查，這個檢查需要從全局角度考慮分析，生產(chǎn)，運輸能力以及成本。通過維護(hù)整個供應(yīng)鏈的模型， APO大大簡化了供應(yīng)鏈管理，并為計劃的編制提供了方便。 （ 2） APO需求計劃 這是一個具有統(tǒng)計預(yù)測技術(shù)和需求計劃特征的工具箱，它用來產(chǎn)生最精確的預(yù)測。 （ 1） APO供應(yīng)鏈主控室 這是一個用也供應(yīng)鏈的建模，導(dǎo)航和控制的圖形化的“工具面板”。 (3)分銷需求計劃 DRP的應(yīng)用 ①分銷需求計劃的運行 分銷計劃 DRP也產(chǎn)生計劃單，它是一種使物料從一個地點轉(zhuǎn)運至另一地點的計劃單。但這種技術(shù)對供應(yīng)鏈的管理基礎(chǔ)，人員素質(zhì)，信息系統(tǒng)的應(yīng)用要求較高。 （ 1）庫存的減少 （ 2）資源共享 （ 3）時間和人工節(jié)省 （ 4） 成本下降 （ 5）降低風(fēng)險 SCM的原理 在介紹一些理論依據(jù)之前，這里先討論一下 SCM的原則。 供應(yīng)鏈（ Supply Chain Manage
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