邁向6s之路(1)(完整版)
【正文】 150 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1200 ＞ 10X ＞ 10X US calculators US US US US CB TV TV Watches 邁向 6σ的六個(gè)步驟 Step1： 確定滿足顧客需要或法令規(guī)章要求 之重要的品質(zhì)特征。3σ: 2700ppm不良 12300ppm不良 6681ppm不良或 T=6 σ %產(chǎn)率 %產(chǎn)率 %產(chǎn)率 為 At 177。 Cp不良時(shí)，其對(duì)策方法以技術(shù)單位為主，製造單 位為副，品管單位為輔， 等級(jí)評(píng)定后之處理原則 等 級(jí) CPK 推定不良率 A ≦ Cpk p ≦ B ≦ Cpk ＜ ＜ p ≦ 6210 C ≦ Cpk ＜ 1 6210＜ p ≦ 66810 D Cpk＜ 66810＜ p CPK＝ Cp（ 1Ca） 綜合評(píng)鑑 何謂管制圖？ 工廠常用之管制圖： ? P chart 適用于計(jì)數(shù)值 ? XS chart 適用于計(jì)量值 ? XR chart 適用于計(jì)量值 ?計(jì)量值特性 :又稱為連續(xù)數(shù)據(jù) ,例如零件尺寸、溫度、濕度。 ，計(jì)算其平均值與標(biāo)準(zhǔn)差（利用次數(shù)分配圖）。,Cp, Cpk, Dpu, DPMO 品質(zhì)績效 碓定產(chǎn)品或服務(wù) 碓定客戶要求 碓定您的需求 確定標(biāo)準(zhǔn)流程 製程防呆及減少浪費(fèi) 確保持續(xù)的改善 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)零件 /材料 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程 設(shè)計(jì)商品化 部份標(biāo)準(zhǔn)化 供應(yīng)商的品質(zhì)統(tǒng)計(jì) 流程標(biāo)準(zhǔn)化 統(tǒng)計(jì)流程控制 … 等等 改善 6 SIGMA工具 何謂製程能力： 「製程能力為製程在其已知因素下，且管制在常態(tài)狀況時(shí)之品質(zhì)能力。道理很簡單，如果那架飛機(jī)用了 10000個(gè)零件，每個(gè)都是 99％良品率，那麼總成的良品率為： QT=(Qp)10000=() 10000 =*1044=0 假使良品率為 99％，那麼在美國社會(huì)將有下述問題發(fā)生： 1. 每小時(shí)遺失 20230件郵件 2. 每周有 5000件錯(cuò)誤的手術(shù) 3. 每年有 202300個(gè)錯(cuò)誤的醫(yī)生處方 4. 每天在美國的主要機(jī)場(chǎng)將有 2次不正確的降落。 5. 所以 99％是不夠好，必須 99?！? 製程能力指數(shù)分析與其指數(shù)Cp、 Cpk ，使其能盡量利用目前之工程能力，以設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。 ，發(fā)掘異常現(xiàn)象，確定在經(jīng)濟(jì)上是否值得採取措施 製程良率分析步驟 UCL： 規(guī)格上限 LCL： 規(guī)格下限 μ： 規(guī)格中心值 X： 製程平均值 ＝ Σxi /n σ： 標(biāo)準(zhǔn)差＝ Σ（ xix)2 N1 名詞解釋 如：某公司設(shè)計(jì)一桌子，其設(shè)計(jì)精度為 120cm+10cm， 今測(cè)量 5張桌子，其長度分別為 118㎝、 126㎝、 117㎝、120㎝、 124㎝ UCL： 130cm LCL： 110cm μ：120cm X＝ 121 σ=
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