【摘要】房地產(chǎn)項目包裝及推廣目錄第一部分:策略總綱一、總體思路二、推廣步驟第二部分:項目視覺識別系統(tǒng)(VIS)第三部分:差異化營銷策略一、差異化營銷二、項目獨特訴求主張三、階段主題推廣第四部分:項目整體營銷計劃一、項目賣點分析二、渠道策略三、營銷推廣第五部分:商業(yè)推廣執(zhí)行策略第六部分:市場推廣一、現(xiàn)場包裝二、廣告實施三、強勢
2025-06-30 01:21
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預(yù)測3、收入、成本、費用預(yù)測4、財務(wù)評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【摘要】萬科客戶服務(wù)手冊—附:養(yǎng)護您的新家指南導(dǎo)語:萬科客戶服務(wù)理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關(guān)系中心我們的歷史萬科客戶關(guān)系中心的最初形式是售后服務(wù)部門,隨著服務(wù)范圍的不斷擴寬,售后服務(wù)逐步延伸到銷售中
2025-05-31 01:48
【摘要】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團簡介 31、萬科集團簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項目分析 41、萬科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【摘要】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價值品類
2025-06-28 17:13
【摘要】萬科公司房地產(chǎn)實習(xí)報告 為期兩個月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個時候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為什么沒能實現(xiàn)暑期前信誓旦旦制訂的計劃似...
2025-04-12 21:08
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2024-10-20 10:41
【摘要】杭州江干N-8、N-10項目可研報告0419一、項目概況1.規(guī)劃設(shè)計要點N-8地塊用地性質(zhì)住宅(設(shè)配套公建)用地總用地面積43752平方米代征地面積無凈地面積43752平方米容積率綜合容積率≤總建筑面積115790平方米住宅95080平方米,配套公建面積5550平方米凈地容積率地庫面積1
2025-08-03 07:49
【摘要】第一篇:萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引 萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引(2010-08-1803:52:09) 一、前言 隨著集團公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項...
2024-10-13 15:01
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
2025-04-12 05:00
【摘要】1萬豐項目宣傳推廣策劃書2一、前言蜜蜂創(chuàng)造了蜂巢,人類創(chuàng)造了城市。假如有一雙跨越時空——譬如說是用上帝的眼睛來看地球,可以發(fā)現(xiàn)今天的蜂巢與一萬年前沒有太大的區(qū)別,可今天的城市卻與幾千年前的城市相去甚遠(yuǎn)。新的世紀(jì),我們進入城市化
2024-10-27 10:32
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 萬科房地產(chǎn)項目招投標(biāo)管理制度 萬科房地產(chǎn)項目招投標(biāo)管理制度 第一章總則 第1條目的 (1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)...
2025-04-15 00:34