【摘要】目錄前言………………………………………………………………………2第一部分項目基本情況解析………………………………………4第二部分項目推廣主題解析………………………………………11第三部分項目營銷推廣策略………………………………………16第一節(jié)項目總體推廣思路…………………………………………16第二節(jié)
2025-04-28 05:06
【摘要】目錄第1章 項目地產(chǎn)價值分析 -4- 區(qū)位價值分析 -4- 項目區(qū)位營銷環(huán)境分析 -4- 區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢 -5- 區(qū)位營銷優(yōu)勢 -5- 項目自然景觀價值分析 -6- “龜山”價值分析 -6- 自然景觀營銷環(huán)境分析 -6- 景觀營銷優(yōu)勢 -7- 產(chǎn)品價值分析 -7- 區(qū)域競爭項目產(chǎn)品價值分析 -
2025-08-01 19:18
【摘要】房地產(chǎn)項目營銷推廣戰(zhàn)略-----------------------作者:-----------------------日期:營銷推廣戰(zhàn)略模板第一部分戰(zhàn)略概述傳統(tǒng)的營銷是先有戰(zhàn)略后有戰(zhàn)術,新的營銷理論是先有戰(zhàn)術后有戰(zhàn)略。這里所說的戰(zhàn)術就是定位。為了保證戰(zhàn)略的正確性,先要保證定位的正確性。對房地產(chǎn)營銷而言,十分重要的就是戰(zhàn)略
2025-06-30 01:19
【摘要】房地產(chǎn)項目包裝及推廣目錄第一部分:策略總綱一、總體思路二、推廣步驟第二部分:項目視覺識別系統(tǒng)(VIS)第三部分:差異化營銷策略一、差異化營銷二、項目獨特訴求主張三、階段主題推廣第四部分:項目整體營銷計劃一、項目賣點分析二、渠道策略三、營銷推廣第五部分:商業(yè)推廣執(zhí)行策略第六部分:市場推廣一、現(xiàn)場包裝二、廣告實施三、強勢
2025-06-30 01:21
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預測3、收入、成本、費用預測4、財務評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【摘要】萬科客戶服務手冊—附:養(yǎng)護您的新家指南導語:萬科客戶服務理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標準,是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關系中心我們的歷史萬科客戶關系中心的最初形式是售后服務部門,隨著服務范圍的不斷擴寬,售后服務逐步延伸到銷售中
2025-05-31 01:48
【摘要】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團簡介 31、萬科集團簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項目分析 41、萬科網(wǎng)絡布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項目網(wǎng)絡分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【摘要】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎,將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標準與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構成框架系列核心價值品類
2025-06-28 17:13
【摘要】萬科公司房地產(chǎn)實習報告 為期兩個月的暑假大戲終于要降下帷幕了。我知道,這個時候很多人,一如既往的在抱怨,在悔恨,在拍胸口,自己為什么又在暑期毫無收獲,自己為什么沒能實現(xiàn)暑期前信誓旦旦制訂的計劃似...
2025-04-12 21:08
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2024-10-20 10:41
【摘要】杭州江干N-8、N-10項目可研報告0419一、項目概況1.規(guī)劃設計要點N-8地塊用地性質(zhì)住宅(設配套公建)用地總用地面積43752平方米代征地面積無凈地面積43752平方米容積率綜合容積率≤總建筑面積115790平方米住宅95080平方米,配套公建面積5550平方米凈地容積率地庫面積1
2025-08-03 07:49
【摘要】第一篇:萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引 萬科房地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引(2010-08-1803:52:09) 一、前言 隨著集團公司房地產(chǎn)業(yè)務不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項...
2024-10-13 15:01
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
2025-04-12 05:00
【摘要】1萬豐項目宣傳推廣策劃書2一、前言蜜蜂創(chuàng)造了蜂巢,人類創(chuàng)造了城市。假如有一雙跨越時空——譬如說是用上帝的眼睛來看地球,可以發(fā)現(xiàn)今天的蜂巢與一萬年前沒有太大的區(qū)別,可今天的城市卻與幾千年前的城市相去甚遠。新的世紀,我們進入城市化
2024-10-27 10:32
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 萬科房地產(chǎn)項目招投標管理制度 萬科房地產(chǎn)項目招投標管理制度 第一章總則 第1條目的 (1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標...
2025-04-15 00:34