21企業(yè)戰(zhàn)略分析(沃爾瑪為例)(完整版)
【正文】 信息中心， 間裝滿了電腦，僅服務(wù)器就有 200多個(gè)。與平價(jià)商場(chǎng)最大的區(qū)別，在于超級(jí)市場(chǎng)可以在同一個(gè)地方同時(shí)賣(mài)雜貨與其他商品，而且價(jià)格低廉。 與中央采購(gòu)體系相配合，可以達(dá)到 crossdocking(“交叉裝卸法” ,庫(kù)存不超過(guò)一天 )、milkrun(配貨滿足第二天的需求，即完全在車上配貨 )，高一級(jí)的物流層次 ———trackingsystem(全程跟蹤系統(tǒng) )。 ? In 2023, WalMart became No. 1 on the FORTUNE 500 list 。來(lái)自國(guó)外的利潤(rùn)為 元，占總銷售利潤(rùn)的 %。 01年底廣東東莞沃爾瑪銷售“地下食品”被依法查處。 ? 著名研究公司 Conference Borad進(jìn)行的消費(fèi)者信心調(diào)查結(jié)果顯示，九月份美國(guó)消費(fèi)者情緒連續(xù)第五個(gè)月下跌，消費(fèi)者情緒指數(shù)跌至九年來(lái)最低水平。之后家樂(lè)福用兩年的時(shí)間完成了內(nèi)地市場(chǎng)的導(dǎo)入和調(diào)整，包括對(duì)涉及到公司的商品組合和管理體系。麥德龍一開(kāi)始的策略是以上海為中心，依次以500公里、 1000公里、 1500公里、 2023公里為半徑，作扇形的區(qū)域發(fā)展。 2023年初 ， 家樂(lè)福涉嫌非正當(dāng)途徑進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ，向中國(guó)政府道歉 ， 放慢開(kāi)店的速度 。 “農(nóng)村包圍城市”和“中心開(kāi)花”相結(jié)合 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 17日星期五 5時(shí) 40分 49秒 17:40:4917 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 下午 5時(shí) 40分 :40March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :40:4917:40:49March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時(shí) 40分 :40March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 5時(shí) 40分 49秒 下午 5時(shí) 40分 17:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:40:4917:40:4917:403/17/2023 5:40:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 家樂(lè)福構(gòu)建中央采購(gòu)體系的計(jì)劃流產(chǎn) ,近日解散了56家全國(guó)采購(gòu)的供應(yīng)商 。 ? 專業(yè)銷售店 : 藥品流通業(yè)的 ZOEELLIG 建材流通業(yè)的 Kingfisher和百安居 （ B＆ Q） 電器零售商 Bestbuy 服裝零售商 Gap 中國(guó)家電連鎖：國(guó)美、蘇寧 ? 新的銷售方式的沖擊：直銷、電子購(gòu)物 ?背景資料介紹 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施效果 ?沃爾瑪?shù)男蝿?shì)分析 ?策略與建議 WT經(jīng)營(yíng) 同電子商務(wù)網(wǎng)站合作 挖掘其他公司優(yōu)秀管理人才 ST戰(zhàn)略 加大公益事業(yè)投入 威脅（ T） 零售業(yè)的發(fā)展 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 電子商務(wù)、直銷 社會(huì)公眾的關(guān)注 WO戰(zhàn)略 開(kāi)展國(guó)際物流業(yè)務(wù) 嘗試新的擴(kuò)張策略 在海外市場(chǎng)開(kāi)展并購(gòu) SO戰(zhàn)略 大力開(kāi)拓海外市場(chǎng) 占領(lǐng)凱馬特原市場(chǎng)份額 開(kāi)展價(jià)格、服務(wù)戰(zhàn) 機(jī)會(huì)（ O） 海外市場(chǎng)容量 美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局的變化 弱點(diǎn) （ W） 海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 電子商務(wù)開(kāi)展不好 對(duì)城市消費(fèi)群的把握 優(yōu)勢(shì)（ S） 經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化 企業(yè)實(shí)力 信息化建設(shè) 成本優(yōu)勢(shì) 服務(wù) 與供應(yīng)商的關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部 因素 企業(yè)外部 環(huán)境 ? 積極開(kāi)辟海外市場(chǎng) 中國(guó)市場(chǎng) （ 1） 普華永道 亞太地區(qū) 14個(gè)國(guó)家和地區(qū)零售及消費(fèi)品行業(yè)調(diào)查報(bào)告：中國(guó)已經(jīng)成為亞洲零售消費(fèi)業(yè)最具增長(zhǎng)潛力的國(guó)家 。而且贏利。 ? 來(lái)自業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 美國(guó) —— 塔格特 (Target)、考斯特柯 (Costco)、普爾斯瑪特和西爾斯 (Sears) 。 ? 沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)效果不佳。 91年 覆蓋國(guó)家和地區(qū)較少。年銷售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和 。 ? 成本價(jià)格方面 ? 創(chuàng)新方面 ? 物流管理方面 ? 信息化建設(shè)方面 ? 與供應(yīng)商關(guān)系方面 ? 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ? 其他數(shù)據(jù) ? 例：寶潔公司成為通過(guò)計(jì)算機(jī)與沃爾瑪連網(wǎng)的第一批廠商之一，寶潔在本頓維爾設(shè)了一個(gè) 70人的小組來(lái)管理其出售給沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品，到 1993年，沃爾瑪已經(jīng)成為寶潔公司最大的客戶，每年經(jīng)營(yíng)大約 30億美元的業(yè)務(wù)，約為寶潔公司總收入的 10%。 例：“山姆會(huì)員店”，這個(gè)會(huì)員店是一種會(huì)員制的商店，沒(méi)有柜臺(tái)，所有商品以更低價(jià)格的批發(fā)形式出售，這種方式使沃爾瑪基本上沒(méi)有多少利潤(rùn)，卻將大批消費(fèi)者牢牢地吸引在它的周圍，令對(duì)手無(wú)可奈何，“山姆會(huì)員店”光是營(yíng)業(yè)額就超過(guò)了 100多億。 ?背景資料介紹 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施 ?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施效果 ?沃爾瑪?shù)男蝿?shì)分析 ?策略與建議 ? 成本
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